《流浪地球3》新春公益贴片
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年初一票房TOP10占九席 万达电影首发《流浪地球3》贴片
新浪财经· 2026-02-19 18:33
公司市场地位与运营表现 - 大年初一全国票房排名前十的影院中,有九家为万达院线旗下影城 [1][2] - 公司在大年初一独家首发了《流浪地球3》的新春公益贴片 [1][2] - 该贴片于大年初一当天在全国超过710家直营影城、超过6000块银幕上播放 [1][2] - 预计该贴片在春节期间累计覆盖的观影人群将超过2300万人次 [1][2] 公司战略与业务转型 - 自新任董事长上任后,公司开始推出一系列专属于院线的独家内容 [1][2] - 公司战略核心在于内容策划阶段便注入院线思维,实现内容端与放映端的真正拉通 [1][2] - 公司采用“用内容的思维做渠道,再用渠道的力量反哺内容”的逻辑为影院注入新价值 [1][2] - 公司规划将影城从单纯的电影放映终端,转型为实时汇集最受欢迎艺术与娱乐形态的“超级娱乐空间” [1][2] - 公司旨在让用户在“超级娱乐空间”中不仅能体验内容,还能在连贯的生活场景中获得持续的情绪价值 [1][2]
连续两年做“独家” ,万达电影想改变春节档的消费逻辑
新浪财经· 2026-02-19 14:34
核心观点 - 万达电影在2025年春节档通过独家首发《流浪地球3》新春公益贴片等创新营销方式,成功将影院从单纯的电影放映终端升级为“超级娱乐空间”,并以此培养观众消费习惯,巩固了其在春节档的领先市场份额和品牌影响力 [1][4][5][6][7] 营销策略与行业创新 - 公司在2025年大年初一,于全国710余家直营影城、超过6000块银幕上独家首发了《流浪地球3》的新春公益贴片,提前一年曝光电影内容,预计春节期间累计覆盖观影人群超2300万人次 [1][4] - 这是公司连续第二年在春节档制造独家内容惊喜,旨在将“来万达影城看不一样的春节档”从口号变为观众期待的新习惯,从而改变春节档的影院消费逻辑 [4][5] - 公司通过独家贴片、联名产品(如小马宝莉碧琪爆米花桶)、主题互动(如“熊熊检票员”)等一系列动作,将“超级娱乐空间”战略落地,拓宽观众在影院内的内容与情绪体验 [6] 市场表现与竞争优势 - 在2025年大年初一全国票房TOP 10影院榜单中,万达院线包揽了其中9席,如太原龙湖万达影城、滨州万达影城等,表明其独家内容策略有效吸引了观众 [7] - 作为全国第一大院线,公司不仅在规模上具有优势,更在核心票仓保持高密度覆盖,能够聚集观影频次高、消费意愿强的核心用户群体 [8] - 通过独家内容在特定时间窗口和银幕场景精准触达春节档观众,公司能为如《流浪地球3》等大体量IP提前锁定千万级高价值观众,为其未来上映蓄力 [8] 运营体系与品牌建设 - 公司能让全国710余家直营影城同步执行营销活动,背后依靠的是一套科学的管理策略、精心打磨的体系以及“五星级影城”标准的全场景服务体系 [7] - 公司的核心竞争力在于以内容思维运营渠道,再用渠道力量反哺内容,通过内容端与放映端的深度拉通,为影院渠道注入新的价值 [5] - 公司致力于通过前沿视听技术升级、沉浸式场景革新、标准化服务流程以及履行社会责任(如无障碍设施、公益放映)来保障并提升观众体验 [7]
在万达影城提前一年预热《流浪地球3》,今年春节档最意外的彩蛋出现了
新浪财经· 2026-02-19 11:33
公司营销策略与执行 - 公司在2025年春节档期间,于全国710余家直营影城、超过6000块银幕上独家首发了《流浪地球3》的新春公益贴片,预计春节期间累计覆盖观影人群将超2300万人次 [1] - 该营销活动已连续举办两年,旨在将“来万达影城看不一样的春节档”从口号转变为观众期待的新习惯,并通过独家内容培养观众选择偏好 [7][8] - 活动同步扩展至海外市场,旗下Hoyts在澳大利亚、新西兰的部分影城同步上线该贴片,预计春节首周放映550场 [4] 独家内容与影院价值重塑 - 公司选择在影院而非流媒体独家首发《流浪地球3》贴片,旨在强化影院作为内容首发和仪式感体验场所的独特价值 [7] - 在董事长陈祉希的推动下,公司正以“内容思维”运营渠道,策划专属于院线的独家内容,并将影城定位为汇集多种娱乐形态的“超级娱乐空间” [9] - 公司通过《流浪地球3》贴片、与小马宝莉的联名活动(如碧琪爆米花“痛桶”)、以及“熊熊检票员”等互动体验,将战略构想转化为可感知的用户体验 [11][12] 市场表现与行业影响 - 大年初一全国票房TOP 10影院中,有9席为公司旗下影城,如太原龙湖万达影城、滨州万达影城、阜阳万达影城等 [13] - 作为全国第一大院线,公司利用其规模与核心票仓的高密度覆盖优势,通过独家内容精准触达春节档高价值观众群体,为《流浪地球3》等大体量IP提前锁定千万级潜在观众 [14] - 该策略正在微妙地改变春节档的消费逻辑,观众开始因“可能有惊喜”而选择特定影院,影院角色从单纯的放映终端向提供情绪价值和持续期待的娱乐空间演变 [8][14] 运营体系与品牌建设 - 公司能在全国710余家直营影城实现同一时间、同一标准的营销活动,依托于一套科学的管理策略和精心打磨的运营体系 [13] - 公司致力于以“五星级影城”标准构建全场景服务体系,涵盖前沿视听技术、沉浸式场景革新、标准化服务流程及社会责任实践 [13] - 通过将独家内容制造惊喜与高标准服务保障体验相结合,公司正将旗下影城打造为春节档观影的首选之地 [13]