值得一提的是，国庆中秋双节营销则是一汽奥迪营销体系变革后的首场战役。依托"一汽-大众3000万感 恩季"，一汽奥迪通过整合内外部资源，以"礼驭美好，环环相扣"为主题开展系列客户回馈行动。 面对节日期间消费分散、激烈竞争的市场环境，一汽奥迪充分展现了营销体系变革后的组织协同优势， 实现订单26838辆，同比提升35.9%。中经记者 陈茂利 张硕 北京报道 【一汽奥迪重新理解用户】新时代汽车客户需求升级化、决策线上化、体验多元化的消费习惯，正在迅 速改变汽车产业的产销逻辑和运营逻辑，传统的商品供给、组织流程与思维定式已无法满足不断变化的 客户期望。 《中国经营报》记者了解到，洞察这一市场变迁，一汽奥迪遵循中国一汽"商品创新服务于市场，营销 变革服务于客户"的战略指引，开启了一场"以客户为中心"营销体系变革。 "此次变革通过'横向拉通、纵向穿透'的体系化管理架构重塑，着重强调从公司整体层面将营销端和销 售端打通，实现总部到区域的整体施策、合力协同；市场运营体系以整合营销部为指挥中心，新零售营 销与品牌公关部承接策略落地，实现营销与销售的深度联通，有效缩短触达客户的链路。"一汽奥迪方 面表示。 营销体系变革的成效，在 ...

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