文章核心观点 上汽集团总裁贾健旭提出三套“拳法”应对市场挑战，包括整合自主品牌核心业务、推动对外合作、扩大海外版图，还回应与华为合作模式，同时介绍固态电池等发展规划，汽车分析师指出其面临合资品牌利润下滑问题，变革效果待时间检验 [1][2][13] 分组1：整合自主品牌核心业务 - 上汽集团将旗下上汽乘用车、上汽国际等自主品牌核心业务整合，商用车板块以上汽大通为核心构建发展战略 [6] - 乘用车领域将荣威、MG、飞凡等品牌梳理整合，飞凡汽车回归定位为荣威高端序列，专注中高端新能源市场，MG品牌覆盖特定消费群体 [7] 分组2：对外合作 - 上汽集团坚持“朋友圈”原则，与华为、地平线等头部企业合作 [8] - 与华为合作确定为“智选车”模式，华为提供核心技术并参与产品多环节，首款车型预计2025年四季度推向市场 [9][10] 分组3：技术发展规划 - 2024年上汽“光年电池”电芯能量密度提升1.5倍，续航超1000公里，新一代固态电池2025年底在全新MG4量产应用，2027年首款全固态电池“光启电池”落地 [12] - 上汽集团整合底盘研发制造能力，第二代全栈线控底盘预计2027年前首发落地，今年推出支持L3级量产自动驾驶的上汽银河全栈4.0电子架构 [13] 分组4：发展形势分析 - 2024年上汽集团归母净利润下滑近80%，核心问题是合资品牌利润下滑，加强自主品牌建设和营销很重要 [13]

文章核心观点 上汽集团总裁贾健旭在4月11日上汽之夜谈到应对市场竞争的思考与打法，提出三套“拳法”推进全面改革，已见成效且明确产品技术目标 [1][5][7] 上汽集团改革举措 内家拳（内部改革） - 2025年为OEM化元年，有大乘用车和商用车两块OEM业务及投资业务 [1] - 大乘用车业务整合自主品牌核心业务，商用车板块组建“上汽商用车” [1] - 旗下子品牌重新梳理营销组织架构，如MG建立全新市场团队 [3] 外家拳（外部协同） - 今年对外合作节奏加快，与宁德时代、北京理工大学、华为等签署合作协议 [3] - 将与地平线等进一步合作，与华为合作为智选车模式 [3] 组合拳（Glocal战略） - 4月底上海车展将发布全新海外战略和“出海路线图” [4] 产品和技术目标 - 今年落地支持L3级量产自动驾驶的上汽银河全栈4.0电子架构 [5] - 第二代全栈线控底盘预计2027年前首发落地 [5] - 新一代固态电池今年底在全新MG4上量产应用 [5] - 首款全固态电池“光启电池”2027年落地 [5] - 一年内有十多款新车待发 [5] - MG两年推出8款新车，Cyber X今年上海车展亮相 [6] 改革成效 - 今年一季度整车批售94.5万辆，同比增长13.3% [7] - 预计2025年一季度净利润30 - 32亿元，同比增加10% - 18% [7]