公司核心人事变动 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁，标志公司迈入“二代掌舵”时代 [3] - 许阳阳出生于1983年，拥有厦门大学本科学位及英国留学背景，已在公司内部积累17年工作经验，并从基层岗位逐步晋升 [4] - 专家观点认为，新掌门人具备国际化教育背景和资本市场经验，有望推动组织机制革新，打破传统家族企业管理惯性 [4][5] 新掌门人过往业绩与战略角色 - 在2015年牵头推进公司上市，仅用9个月便成功登陆港交所，创下当年全球消费品行业最大规模IPO纪录 [4] - 曾带领团队推出“豆本豆”豆奶品牌，并主导推动包括“美焙辰”在内的一系列更具创新属性的品牌与产品 [4][8] - 基于集团全球化战略规划，2023年其父提出出海计划并交由许阳阳统筹落地，目前已初步建立以印度尼西亚为支点的海外生产基地 [4] 公司历史业绩与当前挑战 - 公司早年凭借“跟随战略”与“差异化定位”快速发展，营收从2016年的178.42亿元增长至2019年的213.75亿元 [5] - 营收在2021年达到222.94亿元峰值后连续下滑，2024年营收为180.73亿元，与2021年相比缩水超42亿元 [7] - 公司于2023年因股价长期低迷完成私有化退市，此后未再对外披露业绩 [7] 核心产品线面临的市场压力 - 零食板块中，达利园、可比克等核心品牌出现老化，产品迭代速度不及新兴品牌 [7] - 饮料板块中，和其正凉茶市场份额远不及王老吉和加多宝，乐虎功能饮料面临红牛与东鹏特饮的激烈竞争 [7] - 近年来推出的新品尚未出现“拳头产品”，家庭消费板块（豆本豆、美焙辰）总营收同比减少10.5%，净利润同比下滑19.4% [8] 行业环境与战略转型方向 - 行业专家指出，传统的“跟随策略”在碎片化、圈层化的消费语境下边际效益显著递减，公司需要从“模仿”转向“创造” [6] - 电商、直播、社区团购等新兴渠道崛起，使公司传统渠道优势面临挑战，新掌门人可能会大力推进渠道变革 [5][7] - 健康化成为公司转型的主要方向，包括对现有产品进行配方优化，并积极拓展功能性食品领域 [8] 未来战略重点与海外拓展 - 公司战略重心进一步转向国际化，官方宣布“2025年将开启达利食品全球化战略布局元年” [9] - 专家建议，公司应在现有业务中筛选出1-2个优势品类，通过资源聚焦打造为第一品牌，并系统性重塑品牌形象以应对年轻群体认知度弱的问题 [9] - 国际食品市场竞争高度成熟，面临跨国巨头挤压和本土品牌区域优势，品牌认知度和渠道渗透难度远高于国内市场 [9]

公司管理层变动 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁，完成代际交接 [1] - 公司为年营收近200亿元的食品巨头 [1] - 许阳阳自2008年加入公司，拥有17年内部深耕经验，经历车间管理、生产统筹、产品开发、品牌运营等多岗位历练 [1] 公司发展历程与业务构成 - 公司前身惠安美利食品厂于1989年在福建泉州创立 [1] - 形成食品、饮料两大支柱产业结构，旗下品牌包括达利园、好吃点、可比克、和其正、乐虎、豆本豆、美焙辰等 [1] - 集团于2015年在香港联交所主板挂牌上市 [1] 新任总裁过往业绩与能力 - 许阳阳于2014年出任集团执行董事及副总裁，并于2015年牵头完成公司香港上市，成为当年全球消费品项目最大IPO，公司市值最高峰时接近千亿港元 [3] - 2017年，她和团队瞄准植物基营养蓝海，推出豆本豆品牌，推动植物蛋白饮品行业工艺升级 [3] - 2023年负责牵头执行达利出海战略，以印尼为桥头堡，同步布局泰国、越南、沙特，形成四大海外生产基地 [3] 公司近期经营业绩与挑战 - 2016年至2019年，公司营收从178.42亿元增长至213.75亿元 [5] - 2020年至2022年，营收分别为209.62亿元、222.94亿元与199.57亿元，净利润分别为38.49亿元、37.25亿元与29.90亿元，经营情况整体下滑 [5] - 2023年，因股价长期低迷、融资功能有限，公司选择私有化退市 [5] - 2024年，公司营收已降至180.7亿元，面临业绩持续走低和增长瓶颈的挑战 [5]