和其正凉茶
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达利迎来“80后”二代掌舵 “跟随战略”将迎转变?
新浪财经· 2025-11-22 05:20
公司核心人事变动 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁,标志公司迈入“二代掌舵”时代 [3] - 许阳阳出生于1983年,拥有厦门大学本科学位及英国留学背景,已在公司内部积累17年工作经验,并从基层岗位逐步晋升 [4] - 专家观点认为,新掌门人具备国际化教育背景和资本市场经验,有望推动组织机制革新,打破传统家族企业管理惯性 [4][5] 新掌门人过往业绩与战略角色 - 在2015年牵头推进公司上市,仅用9个月便成功登陆港交所,创下当年全球消费品行业最大规模IPO纪录 [4] - 曾带领团队推出“豆本豆”豆奶品牌,并主导推动包括“美焙辰”在内的一系列更具创新属性的品牌与产品 [4][8] - 基于集团全球化战略规划,2023年其父提出出海计划并交由许阳阳统筹落地,目前已初步建立以印度尼西亚为支点的海外生产基地 [4] 公司历史业绩与当前挑战 - 公司早年凭借“跟随战略”与“差异化定位”快速发展,营收从2016年的178.42亿元增长至2019年的213.75亿元 [5] - 营收在2021年达到222.94亿元峰值后连续下滑,2024年营收为180.73亿元,与2021年相比缩水超42亿元 [7] - 公司于2023年因股价长期低迷完成私有化退市,此后未再对外披露业绩 [7] 核心产品线面临的市场压力 - 零食板块中,达利园、可比克等核心品牌出现老化,产品迭代速度不及新兴品牌 [7] - 饮料板块中,和其正凉茶市场份额远不及王老吉和加多宝,乐虎功能饮料面临红牛与东鹏特饮的激烈竞争 [7] - 近年来推出的新品尚未出现“拳头产品”,家庭消费板块(豆本豆、美焙辰)总营收同比减少10.5%,净利润同比下滑19.4% [8] 行业环境与战略转型方向 - 行业专家指出,传统的“跟随策略”在碎片化、圈层化的消费语境下边际效益显著递减,公司需要从“模仿”转向“创造” [6] - 电商、直播、社区团购等新兴渠道崛起,使公司传统渠道优势面临挑战,新掌门人可能会大力推进渠道变革 [5][7] - 健康化成为公司转型的主要方向,包括对现有产品进行配方优化,并积极拓展功能性食品领域 [8] 未来战略重点与海外拓展 - 公司战略重心进一步转向国际化,官方宣布“2025年将开启达利食品全球化战略布局元年” [9] - 专家建议,公司应在现有业务中筛选出1-2个优势品类,通过资源聚焦打造为第一品牌,并系统性重塑品牌形象以应对年轻群体认知度弱的问题 [9] - 国际食品市场竞争高度成熟,面临跨国巨头挤压和本土品牌区域优势,品牌认知度和渠道渗透难度远高于国内市场 [9]
福建女首富,接班180亿食品王国
创业家· 2025-11-17 18:20
食品王国的崛起 - 公司于1989年由许世辉在福建泉州创立,从一条二手饼干生产线和月租300元的厂房起步 [11] - 2002年通过推出定价仅为国际品牌三分之二的达利园蛋黄派成功抢占市场,此后以相同策略推出可比克薯片、好吃点饼干等产品 [11] - 2015年11月在港交所上市,成为当年全球消费品领域最大的IPO项目,巅峰时期市值接近千亿港元 [11] - 公司营收从2016年的178.42亿元增长至2019年的213.75亿元,许世辉家族连续四年蝉联胡润百富榜福建首富 [11][12] 接班之路与传承 - 新任总裁许阳阳为80后,毕业于厦门大学,拥有英国留学背景,自2008年起在公司从车间管理、生产统筹等基层岗位做起,历经十七年锤炼 [7][14] - 2014年担任集团执行董事及副总裁,2015年时年32岁牵头完成公司香港上市工作 [14] - 2017年主导推出“豆本豆”豆奶,上市不到一年销售额突破10亿元,成为公司增长引擎 [14] - 2023年牵头执行公司出海战略,以印尼为桥头堡,同步布局泰国、越南、沙特,形成四大海外生产基地 [14][15] 当前挑战与市场表现 - 公司营收从2020年的209.62亿元下滑至2022年的199.57亿元,净利润从38.49亿元降至29.90亿元 [16] - 2023年公司实现私有化并从港交所退市,退市时股价为2.72港元/股,较上市发行价5.25港元跌幅近50% [16] - 退市后公司未再披露业绩,但根据榜单显示2023年和2024年营收分别为188.6亿元和180.7亿元,增长压力加剧 [16] - 旗下多个品牌面临品牌老化问题,同时健康饮食趋势对部分产品线构成挑战 [16] 行业比较与传承背景 - 许阳阳与娃哈哈宗馥莉常被比较,两者均为80后、有留学背景,但许阳阳成功主导公司上市并推动豆本豆成为细分市场第一 [18] - 中国约有300万家中小民营企业,八成为家族控制,正集体进入交接班的历史关口 [19] - 许阳阳的接班路径被视为成功典范,其从基层做起、循序渐进完成权力转移的模式获得专家肯定 [19] - 据2025年胡润榜,许世辉家族财富达530亿元,许阳阳身价为260亿元,为福建女首富 [19]
达利食品创始人之女许阳阳接任总裁:“80后”毕业于厦大,从基层做起曾主导公司上市
搜狐财经· 2025-11-14 17:18
公司管理层变动 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁,完成代际交接 [1] - 公司为年营收近200亿元的食品巨头 [1] - 许阳阳自2008年加入公司,拥有17年内部深耕经验,经历车间管理、生产统筹、产品开发、品牌运营等多岗位历练 [1] 公司发展历程与业务构成 - 公司前身惠安美利食品厂于1989年在福建泉州创立 [1] - 形成食品、饮料两大支柱产业结构,旗下品牌包括达利园、好吃点、可比克、和其正、乐虎、豆本豆、美焙辰等 [1] - 集团于2015年在香港联交所主板挂牌上市 [1] 新任总裁过往业绩与能力 - 许阳阳于2014年出任集团执行董事及副总裁,并于2015年牵头完成公司香港上市,成为当年全球消费品项目最大IPO,公司市值最高峰时接近千亿港元 [3] - 2017年,她和团队瞄准植物基营养蓝海,推出豆本豆品牌,推动植物蛋白饮品行业工艺升级 [3] - 2023年负责牵头执行达利出海战略,以印尼为桥头堡,同步布局泰国、越南、沙特,形成四大海外生产基地 [3] 公司近期经营业绩与挑战 - 2016年至2019年,公司营收从178.42亿元增长至213.75亿元 [5] - 2020年至2022年,营收分别为209.62亿元、222.94亿元与199.57亿元,净利润分别为38.49亿元、37.25亿元与29.90亿元,经营情况整体下滑 [5] - 2023年,因股价长期低迷、融资功能有限,公司选择私有化退市 [5] - 2024年,公司营收已降至180.7亿元,面临业绩持续走低和增长瓶颈的挑战 [5]
前福建首富交棒80后女儿,宗馥莉该羡慕了
36氪· 2025-11-14 11:57
公司领导权交接 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任达利食品集团总裁,公司实现二代接班 [1] - 许阳阳出生于1983年,2008年留学归国后进入公司,从车间基层岗位历经17年磨炼至总裁 [1] - 许阳阳的接班路径与娃哈哈宗馥莉相似,均为80后、有留学背景、从基层历练至管理层 [7] 公司发展历程与业绩 - 公司由许世辉于1989年在福建泉州创立,旗下拥有达利园、好吃点、可比克、和其正、乐虎、豆本豆六大品牌 [1][2] - 2012年公司营收突破百亿,达108.12亿元,2014年营收增长至148.94亿元,净利率从2012年的6.4%提升至2014年的13.9% [5] - 2015年11月公司在港交所上市,成为当年全球消费品领域最大IPO,市值最高峰时接近千亿港元 [5] - 2018年至2021年,公司营收均超过200亿元,2016年至2019年营收从178.42亿元增长至213.75亿元 [1][6] - 2020年至2022年,公司营收分别为209.62亿元、222.94亿元与199.57亿元,净利润分别为38.49亿元、37.25亿元与29.90亿元,业绩整体下滑 [6] - 因股价长期低迷,公司于2023年6月公告私有化,同年9月1日正式从港交所退市,退市时股价2.72港元/股较发行价5.25港元/股跌幅近50% [6] 公司业务战略与市场地位 - 公司采取对标行业龙头的跟随策略,通过定价低于竞品约三分之一、明星代言和深耕低线市场迅速抢占市场 [2][4][5] - 2002年推出达利园蛋黄派,定价为好丽友派的三分之二,成功抢占市场 [4] - 截至2014年末,达利园、可比克、好吃点、和其正与乐虎五大品牌市场份额均为细分赛道前三,其中达利园以21.9%份额位列国内烘焙糕点赛道第一 [5] - 许阳阳于2017年带领团队推出豆本豆豆奶,到2021年底该品牌成为豆奶产业市场份额第一的全国性品牌,销售规模达22.45亿元 [9] - 2023年公司提出出海战略,由许阳阳牵头执行,海外市场将成为其接班后的重要发力方向 [9] 行业背景与对比 - 公司面临疫情及低糖消费趋势冲击,因高度依赖线下渠道和品牌老化导致经营下滑 [6] - 与娃哈哈宗馥莉相比,许阳阳已成功推动公司上市并推出新品牌,而宗馥莉在上市和新品牌打造方面仍面临挑战 [7][8]
前福建首富许世辉交棒,80后女儿成新“零食大王”,宗馥莉该羡慕了
搜狐财经· 2025-11-14 07:53
公司领导权交接 - 创始人许世辉之女许阳阳正式接任达利食品集团总裁,公司实现二代接班 [1] - 许阳阳出生于1983年,2008年留学归国后进入公司,从车间流水线工人做起,历经17年磨炼至总裁职位 [1] - 接班路径与娃哈哈宗馥莉相似,均为80后、有留学背景、从基层历练至管理层 [6] 公司发展历程与业绩 - 公司由许世辉于1989年在福建泉州创立,旗下拥有达利园、好吃点、可比克、和其正、乐虎、豆本豆六大国民品牌 [1] - 2018年至2021年,公司营收均超过200亿元 [1] - 2012年公司营收为108.12亿元,2014年增长至148.94亿元,净利率从2012年的6.4%提升至2014年的13.9% [4] - 2016年至2019年,营收从178.42亿元增长至213.75亿元 [5] - 2020年至2022年,营收分别为209.62亿元、222.94亿元与199.57亿元,净利润分别为38.49亿元、37.25亿元与29.90亿元,业绩整体下滑 [5] 公司战略与市场地位 - 采取对标行业龙头的跟随策略,以低于同类产品约三分之一的价格、明星代言和深耕低线市场的方式抢占市场 [3][4] - 截至2014年末,达利园、可比克、好吃点、和其正与乐虎五大品牌市场份额均为所属细分赛道前三名,其中达利园以21.9%的市场份额位列国内烘焙糕点食品赛道第一 [4] - 2015年11月于港交所上市,成为当年全球消费品领域最大的IPO项目,最高峰时市值接近千亿港元 [4] - 因股价长期表现低迷,公司于2023年6月公告拟私有化,同年9月1日正式从港交所退市,退市时股价为2.72港元/股,较发行价5.25港元/股跌幅近50% [5] 新产品与资本市场运作 - 许阳阳牵头于2015年推动公司成功在香港上市,许世辉家族共持有上市后85%股权,许阳阳持有家族持股平台40%股份 [7] - 2017年许阳阳带领团队推出"豆本豆"豆奶,至2021年底该品牌成为豆奶产业市场份额第一的全国性品牌,销售规模达22.45亿元 [7] - 2023年公司提出出海战略,由许阳阳接棒牵头执行与规划,海外市场将成为重要发力方向 [8]
“凉茶老三”和其正,靠养生水逆袭?
北京商报· 2025-05-27 20:47
和其正进军养生水赛道 - 凉茶品牌和其正推出"宜己水"系列新品,进军养生水赛道,寻求"第二增长曲线" [1] - 新品定位"真熬煮,宜己润人",包含红枣枸杞水、红豆薏米水、甘草陈皮水三种口味,突出"熬、煮、萃"工艺 [3] - 提供500ml便携装和950ml家庭装两种规格,覆盖不同消费场景 [3] 市场背景与竞争格局 - 凉茶市场受新式茶饮冲击增长乏力,和其正年收入曾达20亿元,现受加多宝与王老吉双寡头压制 [5] - 中式养生水市场规模从2018年0.1亿元激增至2023年4.5亿元,年复合增长率超350%,预计2028年突破百亿元 [7] - 康师傅、统一、北冰洋、承德露露等品牌2024年密集推出养生水新品,行业竞争白热化 [7] 和其正的差异化策略 - 创新甘草陈皮等小众口味,补充市场空白,依托凉茶基因降低消费者教育成本 [5][6] - 母公司达利食品已申请"宜己水"商标,目前处于"等待实质审查"阶段 [4] - 专家认为中式养生水年增速超50%,年轻群体对"药食同源"接受度提升,和其正可借凉茶老字号背书突围 [6] 渠道与行业观点分歧 - 和其正传统零售渠道依托达利食品集团,商超端较强势,专家建议加强线上营销与便利店渗透 [8] - 部分行业分析师认为和其正缺乏品牌效应与规模效应,养生水功效存疑,跟风属性明显 [8]