帕丽萨·萨德扎德的职业发展路径 - 从英语专业毕业生转型为科技公司高管，最初在亚马逊担任临时书籍审核工作，时薪制[1] - 因求知欲被上级发掘，一年内晋升为产品经理，负责产品全生命周期管理[2] - 32岁成为亚马逊史上最年轻女性副总裁之一，管理全球需求方平台业务（150万员工中仅数百名VP）[3] 职业发展策略 - 主动解决模糊问题建立信任，在Prime Now和亚马逊Flex项目中积累经验[3] - 通过"盲目自信"应对未知挑战，被公认为问题解决者后获得更多机会[3] - 职业转折点包括加入Flexport学习初创公司管理，后跳槽至DoorDash担任战略与运营VP[4] DoorDash战略布局 - 负责推动公司870亿美元市值下的新业务拓展，聚焦餐厅与零售商数字化赋能[1] - 主导12亿美元收购酒店软件公司SevenRooms，整合预订与客户关系管理系统[5] - 战略目标从疫情期间的外卖支持转向提升实体店客流量（高利润客户群体）[5] 行业洞察 - 科技公司高管晋升路径显示：早期项目经验积累（如自动化任务）对职业发展至关重要[2] - 物流行业人才流动频繁，亚马逊系高管在Flexport、DoorDash等企业形成人才网络[3][4] - 外卖平台战略转向线上线下融合，通过软件工具套件（DoorDash Commerce Platform）构建商业生态[4][5]

但正如亚马逊的同事们所了解到的那样，马丹已证明自己是个擅长快速学习的人。他最终解决了问题。 这一关键特质解释了为何亚马逊首席执行官安迪·贾西（Andy Jassy）近期悄然将38岁的马丹提拔为高级 副总裁，并将其纳入公司备受尊崇的11级管理层。据一位知情人士透露，2022年全球消费者业务首席执 行官戴夫·克拉克（Dave Clark）离职时，忙碌的贾西曾亲自联系马丹了解情况——这一出人意料的举动 让克拉克的许多直接下属深感震惊。（该知情人士与本文引用的其他知情人士一样，均为《财富》杂志 所熟知，但因担心公开谈论亚马逊内部运作会遭报复而要求匿名。） 如今，马丹实质上担任亚马逊首席供应链官一职，负责管理全球超100万名仓库和物流员工。随着特朗 普政府的对华关税博弈或将扰乱亚马逊的全球货物运输，他再次临危受命，需在混乱中维持秩序。除员 工外，马丹还监管着由数万辆卡车、约100架货运飞机组成的运输网络，以及分布在20多个国家的2000 多座仓库——这些仓库配备了75万多台机器人，且数量还在增加。当这家"万货商店"的运动鞋、沙发或 杂物运输受到威胁时，最终都要由马丹来解决。 图片来源：Jamie Kelter Davi ...