高盛校园招聘活动概述 - 公司将于2025年8月举办一系列线上校园招聘活动 面向2026-2027年毕业的海内外院校学生 不限专业及背景 [1] - 活动采用邀请制 受邀同学将收到电邮通知 [3][5][6] - 报名方式包括扫描二维码或通过My GS Event Portal创建账户搜索活动名称报名 [7] 高盛亚太区信息技术部招聘分享会 - 活动名称为2025 Goldman Sachs APAC Engineering Insight Day 将于2025年8月5-6日北京时间下午4-6点举行 [2] - 亚太区信息技术工程部门由多个团队组成 专注于解决行业最棘手的工程技术问题 包括自动化交易 数据管理 风险分析 信息安全等领域 [2] - 招聘地点涵盖香港 北京 上海 深圳 东京和新加坡 [2] - 活动内容包括了解信息技术在金融各领域的应用 与金融工程师互动 建立专业社交网络 [2] 高盛中国信息技术部招聘分享会 - 活动名称为2025 Goldman Sachs China Engineering Academy (Virtual) 将于2025年8月28日北京时间上午10-11点举行 [4] - 中国信息技术工程师将分享在北京 上海 深圳办公室的工作经历和职业发展建议 [4] - 人力资源部将提供2026年实习和全职职位申请建议 并设有现场答疑环节 [4] - 参与者有机会获得技术面试优先参与权 提前锁定实习或全职项目面试机会 [4] 高盛中国营运部招聘分享会 - 活动名称为2025 Goldman Sachs Operations Virtual Insight Day 将于2025年8月26日北京时间下午2-3点举行 [6] - 营运部是一个多元化部门 与公司内外保持紧密合作 为客户资产及业务发展提供保障支持和风险管理 [6] - 公司鼓励创新思维优化工作流程 以最高效率和质量管理多元化业务 [6] - 活动内容包括了解营运部概况和行业整体情况 与部门负责人和分析员交流 获取面试申请经验 [6]

职业发展机会创造 - 研究表明参与挑战性项目能帮助成员磨砺技能并扩大影响力 但管理者常因分身乏术难以为团队定制成长机会 [3] - 盖洛普调查显示"寻求职业发展机会"已成为人们换工作的首要原因 [3] - 主动创造机会比等待更有效 需采用三个实用策略 [3] 成长机会定义 - 采用倒推法明确期望目标 再考虑实现路径 具体描述可提高获得机会概率 [4] - 清晰最终目标有助于发现匹配机会 并对不匹配机会果断拒绝 [5] 请求策略优化 - 领导者倾向支持职业发展但无暇筛选选项 需员工主动提供具体方案 [6] - 示例B展示将个人目标与业务需求结合 通过具体会议名称/费用/请假细节增强请求说服力 [6] - 需明确说明机会内容/请求原因/所需支持类型 [6] 多维度成长路径 - 技术技能提升/人际能力培养/组织影响力扩大是三大常见发展方向 [7] - 请求被拒时需重申目标并寻求替代方案 保持开放态度 [8] 资源网络拓展 - 一线领导者面临团队管理压力时 员工需主动利用HR/其他高管/外部资源寻找机会 [9] - 通过参与跨部门项目/行业活动/志愿服务等方式突破岗位限制 [9]

帕丽萨·萨德扎德的职业发展路径 - 从英语专业毕业生转型为科技公司高管，最初在亚马逊担任临时书籍审核工作，时薪制[1] - 因求知欲被上级发掘，一年内晋升为产品经理，负责产品全生命周期管理[2] - 32岁成为亚马逊史上最年轻女性副总裁之一，管理全球需求方平台业务（150万员工中仅数百名VP）[3] 职业发展策略 - 主动解决模糊问题建立信任，在Prime Now和亚马逊Flex项目中积累经验[3] - 通过"盲目自信"应对未知挑战，被公认为问题解决者后获得更多机会[3] - 职业转折点包括加入Flexport学习初创公司管理，后跳槽至DoorDash担任战略与运营VP[4] DoorDash战略布局 - 负责推动公司870亿美元市值下的新业务拓展，聚焦餐厅与零售商数字化赋能[1] - 主导12亿美元收购酒店软件公司SevenRooms，整合预订与客户关系管理系统[5] - 战略目标从疫情期间的外卖支持转向提升实体店客流量（高利润客户群体）[5] 行业洞察 - 科技公司高管晋升路径显示：早期项目经验积累（如自动化任务）对职业发展至关重要[2] - 物流行业人才流动频繁，亚马逊系高管在Flexport、DoorDash等企业形成人才网络[3][4] - 外卖平台战略转向线上线下融合，通过软件工具套件（DoorDash Commerce Platform）构建商业生态[4][5]

课程背景 - 由第一财经与上海交通大学上海高级金融学院联合打造，聚焦职场发展方向与实现路径 [2] - 邀请资深专家分享实战经验，助力职场人精准定位目标 [2][3] 课程内容 - 采用真实案例教学，无鸡汤内容，包含特别环节"职业选择DCF模型"，用金融思维评估职业发展中的高薪瓶颈与低薪高成长选择 [8] - 涵盖游戏研发与运营案例：资深游戏人秦彬分享从文科生转型程序员并带队研发《火影忍者OL》的经历 [8][9] - 运营专家朱虹婷解析亿级用户运营逻辑，包括腾讯QQ钱包春节红包活动、微众银行"微粒贷"联合运营及腾讯"乘车码"覆盖百+城市的实战经验 [8][10] 嘉宾背景 - 秦彬：腾讯互娱魔方工作室高级项目经理，参与《洛克王国》《火影忍者OL》等游戏研发，兼具项目经理、程序员、游戏玩家及译者多重身份 [9] - 朱虹婷：腾讯地图公共出行运营组长，主导亿级用户产品运营，包括QQ钱包春节红包、微粒贷及腾讯乘车码百+城市落地项目 [10] 课程特色 - 强调商科思维的可迁移性，如用《公司金融》知识管理游戏预算、用运营思维扩展产品覆盖范围 [8] - 探讨AI时代不可替代的职场能力，提炼大厂生存法则 [8][9] 活动信息 - 深圳场时间：2025年6月5日19:00-21:00，地点南山区 [5][6] - 其他场次开放报名中 [11]