胖东来的数字化系统得益于低代码平台的运用。这一平台使得业务人员无需编写代码，就能通过拖拽式界面快速搭建系统。传统上，开发一个会员系统可能 需要数月时间和专业程序员团队，而现在，业务人员可以像填写Excel公式一样轻松设置规则。例如，设置一个针对宝妈群体的自动营销触发规则，只需简 单操作即可完成。这种灵活性使得胖东来能够迅速响应市场变化，如节假日临时增加促销标签，系统能在第二天自动执行。 在河南许昌，一家名为胖东来的零售企业正以其独特的经营模式颠覆传统零售业。2025年前七个月，胖东来实现销售收入133.86亿元，这一数字竟超越了其 2024年全年170亿元的业绩。尤为引人注目的是，胖东来每周二选择全天闭店，而其员工每年享有长达180天的带薪休假，这一做法与"营业时间越长盈利越 多"的传统观念大相径庭。 胖东来之所以能在闭店的情况下实现增收，关键在于其强大的数字化系统。尽管每周二闭店看似减少了14%的营业时间，但胖东来通过精准的数据分析，实 现了经营效率的大幅提升。他们建立了覆盖2000万会员的用户画像系统，能够针对不同消费群体推送个性化信息。例如，在闭店期间，系统会自动向宝妈群 体推送辅食推荐，向白酒爱好者发 ...

在企业数字化转型建设过程中经常面临的一个问题是：技术投入越来越大，但效果却总差强人意！这是 为什么？业务部门抱怨"系统难用"，IT部门喊冤"需求变来变去"，管理层则在纠结"数字化建设钱花得 值不值"。面对这些场景大家是不是似曾相识？究其原因还是：IT思维、业务思维和管理思维在"三国 杀"。 什么是IT思维、业务思维和管理思维？ 如果讲一堆理论，估计很多人会觉得太空洞，今天老杨就用一个卖煎饼的故事，帮你彻底搞懂IT思维、 业务思维和管理思维的区别。 故事背景： 老王开了家"老王煎饼"店，生意越来越好，准备搞数字化转型。 1.IT思维：完美的"数字门店" 典型表现： 花3个月研发了全自动煎饼机器人，能精确控制火候到0.1℃ 给煎饼做了二维码溯源系统 坚持要用区块链技术记录每个鸡蛋的来源 内心独白："我的系统必须用最新技术，要能支撑未来开100家店的需求！" 问题： 机器人摊一个煎饼要5分钟，顾客排队等不及 店员根本不会调试机器，天天叫技术支援 区块链溯源系统压根没人用 本质：追求技术先进性，忽视实际业务场景，容易"杀鸡用牛刀" 要求IT部："明天必须上线会员系统，隔壁老李煎饼都有了！" 发现系统不好用，直接让员工 ...