公司股价与交易数据 - 9月30日公司股价下跌0.59%，成交额为4548.48万元 [1] - 当日融资买入479.01万元，融资偿还666.41万元，融资净卖出187.40万元 [1] - 截至9月30日，融资融券余额合计1.49亿元，融资余额占流通市值的7.96%，低于近一年50%分位水平 [1] - 融券余量为7600股，融券余额为24.19万元，超过近一年50%分位水平 [1] 公司股东与股本结构 - 截至6月30日，公司股东户数为1.70万户，较上期增加0.30% [2] - 人均流通股为3454股，较上期减少0.30% [2] - 公司A股上市后累计派发现金红利1.40亿元 [3] 公司财务业绩 - 2025年1月至6月，公司实现营业收入3.88亿元，同比增长1.46% [2] - 2025年上半年，公司归母净利润为7315.21万元，同比增长7.24% [2] 机构持仓变动 - 广发多因子混合（002943）为新进第一大流通股东，持股298.85万股 [3] - 南方中证1000ETF（512100）为第五大流通股东，持股62.39万股，较上期增加28.76万股 [3] - 广发均衡成长混合A（019876）和华夏中证1000ETF（159845）分别为新进第六和第七大流通股东 [3] - 香港中央结算有限公司为第九大流通股东，持股31.20万股，较上期减少22.47万股 [3] - 华商信用增强债券A（001751）和海富通改革驱动混合（519133）退出十大流通股东之列 [3] 公司基本信息与业务构成 - 公司全称为中机寰宇认证检验股份有限公司，成立于2003年11月28日，于2023年12月1日上市 [1] - 公司主营业务为检验检测服务及认证服务，涉及汽车、军用装备、工程机械等多个领域 [1] - 主营业务收入构成为：检测业务72.84%，认证业务21.48%，汽车设计3.48%，其他业务2.20% [1]

股价与交易数据 - 9月12日公司股价上涨0.18% 成交额7158.29万元[1] - 当日融资买入828.70万元 融资偿还589.11万元 融资净买入239.59万元[1] - 融资融券余额合计1.56亿元 融资余额占流通市值7.99% 超过近一年60%分位水平[1] - 融券余量8600股 融券余额28.54万元 同样超过近一年60%分位水平[1] 股东结构变化 - 截至6月30日股东户数1.70万户 较上期增加0.30%[2] - 人均流通股3454股 较上期减少0.30%[2] - 广发多因子混合新进成为第一大流通股东 持股298.85万股[3] - 南方中证1000ETF增持28.76万股至62.39万股 位列第五大流通股东[3] - 香港中央结算有限公司减持22.47万股至31.20万股 位列第九大流通股东[3] 财务业绩表现 - 2025年上半年营业收入3.88亿元 同比增长1.46%[2] - 2025年上半年归母净利润7315.21万元 同比增长7.24%[2] - A股上市后累计派现1.40亿元[3] 业务构成与公司背景 - 公司主营业务为检验检测和认证服务 检测业务占比72.84% 认证业务占比21.48%[1] - 服务领域涵盖汽车整车 军用装备 工程机械 特种设备等[1] - 公司成立于2003年11月28日 于2023年12月1日上市[1]

合规管理总则 - 公司制定本办法旨在加强合规管理，防控风险，保障深化改革与高质量发展，依据《公司法》《企业国有资产法》等法律法规及参照中央、省、市各级合规管理办法[1] - 合规定义涵盖企业经营行为及员工履职需符合法律法规、监管规定、行业准则、国际条约及公司章程等要求[1] - 合规管理以风险防控为目的，通过建立制度、完善机制、培育文化等措施提升依法合规经营水平[1] 管理原则与适用范围 - 坚持党的领导、全面覆盖、权责清晰、务实高效四大原则，明确合规嵌入业务全流程并落实全员责任[2] - 本办法适用于公司各部门及控股子公司，公司需为合规管理提供机构、人员、经费等必要保障[2] 组织架构与职责分工 - 董事会负责批准合规战略及制度，审计与合规委员会统筹体系建设，经理层执行具体制度并应对重大风险事件[3][4] - 首席合规官由总法律顾问兼任，牵头制定合规规划、参与重大决策、应对风险事件及组织年度报告编制[4] - 业务部门承担主体责任，需建立业务合规流程及风险清单，法务部牵头制度起草、审查及培训等[5][6] 重点领域合规职责 - 战略运营中心统筹制度管理，财务中心确保资本运作合规，采购中心审核程序合法性，人力资源规范用工风险[6][7] - 质量管理中心强化检测业务风险控制，证券部履行信息披露义务，投资部防范违规投资行为[7] - 境外企业需建立差异化合规体系，关注所在国法规变化并制定专项指南[19] 运行机制与监督措施 - 建立合规联席会议机制及风险识别评估预警流程，重大决策必经合规审查且需首席合规官签字[10][11] - 违规事件需及时报告并处置，重大风险由首席合规官牵头应对，年度合规报告由法务部起草[12][13] - 设立违规举报平台并严格保密，完善追责问责机制并将违规记录纳入考核依据[14][17] 合规文化建设与信息化 - 将合规纳入党委学习计划，开展全员培训并发布合规手册，培育企业特色合规文化[15][16] - 通过信息化手段嵌入合规要求至业务流程，整合现有系统实现资源共享[17] 制度更新与生效 - 公司需根据外部环境变化及时修订合规制度，重点覆盖治理、投融资、数据保护等高风险领域[10][20] - 本办法自董事会审议通过后生效，与原有制度冲突时以本办法为准[22]