财务数据和关键指标变化 - 第一季度运营亏损大于2024年遗留公司的合并亏损，但略大于运营计划预期，与淡季为开园做准备的投资水平相符 [7] - 第一季度业绩约占全年 attendance 的5.5%、全年收入的6%，低于正常预期的7% [14] - 4月过去五周 attendance 同比增长超1%，若排除天气影响，同比增长约8%，天气对4月 attendance 的影响约为17.5万次访问 [15] - 第一季度人均消费趋势受运营日历变化影响，4月人均趋势较第一季度有所改善，预计随着季节推进和 attendance 增加，人均消费将继续增长 [16] - 截至4月，季票销售数量和总销售额与去年的差距分别缩小至约2%和3% [16] - 预计今年 legacy Cedar Fair 公园季票平均价格在销售周期剩余时间内上涨3% - 4%，legacy 6 Flags 公园季票平均价格与去年基本持平 [17] - 第一季度发生1500万美元非经常性合并相关整合成本和500万美元调整后 EBITDA 加回成本 [19] - 维持2025年全年调整后 EBITDA 指引在10.8亿 - 11.2亿美元 [21] - 第一季度末公司总债务为53亿美元，其中约70%通过长期票据固定，除2亿美元高级票据将于今年7月到期外，2027年前无重大到期债务 [22] - 第一季度资本支出为1.4亿美元，符合全年4.75亿 - 5亿美元的预期 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 餐饮业务方面，已翻新11家餐厅，人均消费同比增长，平均交易价值增长近10%，部分餐厅交易账户大幅增加 [58] - 电商渠道自1月1日以来，单位销量增长1%，价格增长中个位数 [57] 各个市场数据和关键指标变化 - 4月中西部地区受大雨和低温影响， attendance 受到冲击 [15] - 目前业务受部分地区恶劣天气影响，但天气良好时各地区表现符合预期，不过样本量有限，6月初所有公园全面运营后才能有更有意义的区域业务评估 [117] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于实现合并协同效应，计划到年底将所有公园的客户数据迁移至内部票务平台，实现统一的定价、促销和客户关系管理 [24] - 持续进行投资组合优化，计划在2025赛季结束后关闭马里兰州的公园，出售非核心资产以支持债务削减，预计交易将增加现金流、降低杠杆率并适度提高 EBITDA 利润率 [25] - 未来几年资本计划保持纪律性，与增长优先事项紧密结合，若宏观经济条件变化，可调整资本支出计划 [27] - 公司将在即将举行的投资者日详细介绍2028年的增长目标、实现40%利润率的途径以及释放更多股东价值的清晰路线 [28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管年初面临天气和宏观层面挑战，但公司对业务前景充满信心，尤其是2025年运营计划，4月业绩、季票销售和新游乐设施带来的市场兴奋度为信心提供支撑 [8] - 公司认为自身业务模式具有韧性，作为近距离、低成本的娱乐选择，在不同经济周期中表现良好，有望实现2025年业绩目标 [21] 其他重要信息 - 公司正在进行企业重组，将全职员工人数减少超10%，以优化成本结构，预计今年运营成本和费用比2024年遗留公司的合并实际成本降低超3% [10][11] - 预计到2026年底实现额外6000万美元成本节约，高于原协同目标 [11] - 公司认为当前关税对其影响相对有限，团队正积极与供应商合作，采取缓解策略以保护利润率 [12] 问答环节所有提问和回答 问题: 第二季度新增36个运营日，预计该季度 attendance 和销售增长与运营日增长的对比情况如何？ - 公司强调第二和第三季度是业务机会所在，这些运营日为高利润率日，预计将对 attendance 和收入增长有显著贡献，但暂无具体季度指导 [32][34] 问题: 复活节和 Boysenberry 节的时间转移对 attendance 有何量化影响，能否在第二季度弥补损失？ - 天气是4月 attendance 的影响因素，Boysenberry 节仍在进行中，结束后才能准确评估其影响，公司对5月和6月新增运营日带来的增长潜力感到兴奋 [35][36] 问题: 第一季度 attendance 和收入占全年比例与财报发布内容存在差异的原因是什么？ - 7%是历史或正常预期比例，受运营日历时间和其他因素影响，目前第一季度 attendance 预计占全年的5.5%，收入占6%，第一季度对全年业绩影响不大 [46][47] 问题: 关闭马里兰州公园的决策，以及是否有其他资产关闭机会？ - 关闭马里兰州公园是为了简化运营、降低投资组合风险并集中资源，该地块土地价值高，公司将继续评估其他资产处置机会，但目前无关闭其他公园的计划 [25][50] 问题: 维持全年业绩指引的信心来源是什么？ - 公司关注长期领先指标，如季票销售，以及公园开放后的表现，消费者在电商渠道的购买意愿和餐饮业务的良好业绩也增强了信心，同时公司预计今年运营成本降低 [56][57][58] 问题: 土地销售的预期收益和去杠杆化程度如何？ - 公司将在投资者日提供更多关于去杠杆化目标和土地销售收益的信息，预计两块土地销售收益可能超过2亿美元 [63][64] 问题: 统一季票销售策略的进展，以及对近期销售增长的贡献？ - 公司认为统一市场策略有机会，6月和7月会员计划有潜力，目前已推出 All Park Passport，但需将所有公园纳入同一票务系统以提高效率 [67][68] 问题: 全年 attendance 增长是否有高于历史趋势的空间？ - 目前第一季度 attendance 占比约5.5%，但全年有增长机会，6月运营日历扩展和7月天气对比可能带来 attendance 增长 [73][74] 问题: 成本降低3%以上的定义、是否考虑通胀以及与之前目标的差异？ - 成本降低3%以上指运营费用和 SG&A 合并成本，不包括销售成本，该目标包含通胀因素，今年将实现剩余7000万美元成本协同，达到1.2亿美元目标，2026年预计实现额外6000万美元成本节约 [81][82][84] 问题: 理想情况下，马里兰州土地销售前是否会争取相关权益以最大化价值？ - 公司正与相关司法管辖区密切合作，争取权益以实现公司和社区的利益平衡，将寻找最大化价值和高效实现的平衡点 [87][88] 问题: 如何平衡短期价格和 volume，以及 attendance 恢复的年度节奏？ - 公司计划挖掘市场机会，提高市场渗透率，通过 volume、人均消费和定价策略结合实现增长，同时保持定价纪律，不进行过度折扣 [90][93][95] 问题: 今年成本基础重置与历史运营成本增长的考虑因素有哪些？ - 成本基础重置涉及组织架构调整、IT 系统整合和供应商合作等多方面，早期侧重于人员成本，后期转向非人员成本，已考虑通胀因素 [96][97][98] 问题: 在消费者疲软时期，公司业务通常最先出现问题的方面是什么？ - 公司密切关注季票销售和电商渠道表现，目前未看到消费者需求下降迹象，如季票销售、电商渠道 volume 和价格增长以及小团体预订增加 [107] 问题: 第一季度 legacy Six Flags 业务 EBITDA 下降率几乎是去年的三倍，原因是什么？ - 主要是由于2025年提前进行了大量淡季维护和开园前成本投入，导致成本增加 [108] 问题: 餐饮业务是否有变化，以及业务的地理分布情况？ - 餐饮业务表现良好，各品类在正常天气下均有增长，未来还将有新餐饮场所开业；目前业务受天气影响，样本量有限，6月全面运营后可更好评估各地区业务 [114][117] 问题: 能否在今年实现理想的 guest mix，还是需要多年时间？ - 公司通过资本投入丰富产品组合，市场反应积极，监护人政策也有帮助，随着产品多元化， guest mix 将逐步改善 [124][125] 问题: 进入旺季时， legacy Six Flags 公园的小问题是否已解决？ - 公司持续关注改善 guest experience 的事项，优先处理客人重视的问题，餐饮业务是重点关注领域 [127][128] 问题: 如何考虑全年 EBITDA 的节奏，以及哪些公园有最大的 attendance 增长机会？ - 第二和第三季度是 EBITDA 增长的关键时期，可能占全年的95%以上，受天气等宏观因素影响；部分公园如 Six Flags over Texas 和 Carowinds 有 attendance 增长机会 [134][137][138] 问题: 从 volume 角度分析季票销售情况，以及不同业务板块的机会差异？ - 公司希望提高两个业务板块的季票 volume， legacy 6 Flags 公园的 volume 增长机会更大， legacy Cedar 公园在定价上可更激进 [142][143][144] 问题: 全年业绩指引是否意味着 top line 计划无变化？ - 公司受多项关键绩效指标鼓舞，仍追求 top line 增长，同时注重成本控制，两者结合有望推动利润率健康增长 [146] 问题: “数亿美元交易”具体包括哪些内容？ - 指马里兰州和里士满的两块土地销售，预计市场价格计算两者价值超过2亿美元，公司正与房地产顾问合作最大化价值 [152][153] 问题: 公司技术方面的情况，以及推进程度如何？ - 公司在构建数据分析仪表盘方面取得进展，但技术栈整合处于中期阶段，需将所有人纳入同一系统以提高效率 [155][156]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度业绩约占全年营收的6%、全年游客量的5.5%，低于正常情况下的7%，主要受运营日历变化和恶劣天气影响 [12] - 4月游客量同比增长超1%，若排除天气影响，同比增长约8% [14] - 第一季度游客消费趋势受运营日历变化影响，4月人均消费趋势较第一季度有所改善，预计随着旺季到来将继续增加 [15] - 截至目前，季票销售差距缩小至销量约2%、销售总额约3%，团队正努力在关键的5月销售窗口弥补差距 [15] - 第一季度运营费用基本符合预期，因提前进行开园维护工作和增加淡季广告投入，产生约1000万美元的费用时间差异，预计全年将得到扭转 [18] - 公司预计今年运营成本和费用将比2024年合并实际成本降低超3%，并维持2025年调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）指引在10.8 - 11.2亿美元 [18][19] - 第一季度末，公司拥有6200万美元现金和1.79亿美元循环信贷额度，总债务为53亿美元，其中约70%为长期固定利率债务，除2亿美元高级票据将于7月到期外，2027年前无重大债务到期 [21] - 第一季度资本支出为1.4亿美元，符合全年4.75 - 5亿美元的预期，计划2026年投入相近金额 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 乐园业务：第一季度运营亏损大于2024年同期，但与运营计划预期相符，主要因淡季投资为开园做准备 [5] - 季票业务：4月季票销售呈现积极势头，5月和6月为销售旺季，预计占全年销售周期近40% [7] - 度假村业务：上周度假村预订量较去年同期增长超10% [7] 各个市场数据和关键指标变化 - 整体市场：尽管年初面临天气和宏观层面挑战，但4月业绩显示市场需求依然强劲，消费者在天气良好时愿意为优质娱乐体验消费 [6][7] - 地区市场：中西部地区4月受恶劣天气影响较大，预计天气因素导致游客量减少约17.5万人次；其他地区在天气良好时表现正常，目前样本量有限，预计6月全面开园后能更准确评估各地区市场表现 [14][111] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略方向：公司致力于实现合并协同效应，优化成本结构，提升游客体验，以推动需求和营收增长 [5][6] - 业务优化：计划在2025赛季结束后关闭马里兰州的公园，出售非核心资产以支持债务偿还，预计交易将增加现金流、降低杠杆率并适度提高EBITDA利润率；目前暂无关闭其他公园的计划，但会持续评估资产优化机会 [24] - 技术整合：IT整合按计划进行，年底前将所有乐园的游客数据迁移至内部票务平台，实现统一的定价、促销和客户关系管理；技术栈整合是一项长期计划，目前已取得初步进展 [23] - 资本规划：2025 - 2026年计划投资约10亿美元用于资本项目，若宏观经济条件发生重大变化，可灵活调整资本支出规模，约30%的年度资本预算可用于更具灵活性的基础设施项目 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境：年初面临天气和宏观层面挑战，但4月业绩和长期领先指标显示市场需求依然强劲，消费者对公司乐园的兴趣未减 [6][7] - 未来前景：公司对2025年经营计划充满信心，预计通过优化运营日历、提升游客体验和控制成本，实现全年业绩目标；长期来看，公司将继续执行战略路线图，推动营收增长、实现协同效应、优化成本结构和资产组合，为股东创造更大价值 [6][27] 其他重要信息 - 关税影响：公司认为当前关税对其影响相对有限，劳动力成本占运营成本超50%，可在一定程度上降低关税潜在影响；公司正积极与供应商合作，采取材料替代、替代采购和适当价格调整等措施，以保护利润率 [10] - 公司重组：正在进行公司重组，旨在扁平化组织结构、简化决策流程和提高成本效率，预计到年底实现1.2亿美元的合并成本协同效应，比原计划提前六个月；到2026年底，额外实现6000万美元的成本节约 [8][9] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：第二季度运营天数增加36天，预计游客量和销售额增长情况如何？ - 公司认为第二和第三季度是业务增长的关键时期，增加的运营天数为高价值天数，有望带来更高的利润率和游客量，但未提供具体增长数据 [31][32] 问题2：复活节和博伊森莓节活动时间调整对游客量的影响如何，能否在第二季度弥补损失？ - 天气是4月游客量下降的主要原因，预计损失约17.5万人次；博伊森莓节活动持续至5月，结束后才能准确评估其影响；公司对5月和6月增加的运营天数带来的增长潜力感到乐观，但天气仍是不确定因素 [33][34] 问题3：第一季度业绩数据与财报发布数据存在差异的原因是什么？ - 7%是历史正常水平，受运营日历时间差异和其他因素影响，当前第一季度业绩约占全年营收的6%、全年游客量的5.5%；第一季度对全年业绩趋势的指示性不强 [42] 问题4：关闭马里兰州公园的决策依据是什么，是否有计划关闭其他公园？ - 关闭该公园是为了简化运营、降低投资组合风险，并将资源集中于高利润率、高增长的公园；出售非核心资产的土地收益将支持债务偿还，预计交易将带来积极的现金流影响；目前暂无关闭其他公园的计划，但会持续评估资产优化机会 [24][47] 问题5：公司维持全年业绩指引的信心来源是什么，是否关注到消费者需求减弱的迹象？ - 公司通过长期领先指标（如季票销售）和公园开放后的实际表现来评估市场需求；尽管4月受天气影响业绩未达预期，但仍看到消费者的强劲需求，如在恶劣天气下仍有大量游客前往公园；此外，公司在食品和饮料业务的举措取得了积极成果，人均消费呈上升趋势；公司预计通过优化运营和控制成本，实现全年业绩目标 [50][51][55] 问题6：资产出售的预期收益和去杠杆化效果如何？ - 公司将在5月20日的投资者日提供更多关于去杠杆化目标和资产出售收益的信息；目前预计出售马里兰州和里士满的土地可获得超过数亿美元的收益，但未提供具体数字 [58][59] 问题7：统一季票销售策略的进展如何，对销售增长的贡献有多大？ - 公司致力于采用一致的市场策略，让消费者更好地理解产品价值；目前正在努力将所有公园的票务系统整合到同一平台，以提高效率和效果；尽管年初销售启动较晚，但4月最后五周的季票销售单位量增长了中个位数；公司对6月和7月的销售机会充满期待，同时也在为2026年的季票销售做准备 [63][65] 问题8：全年游客量增长预期是否受到第一季度和4月业绩的影响？ - 第一季度业绩占全年的比例较小，对全年业绩趋势的指示性不强；公司认为6月和7月有较大的增长机会，具体全年游客量增长取决于后续市场表现，有可能超过2%的增长预期 [67][68][69] 问题9：成本降低3%以上的定义是什么，与之前目标有何不同，是否考虑通胀因素？ - 成本降低3%以上是指运营费用和销售、一般及行政费用（SG&A）的总和，不包括销售成本；公司去年实现了5000万美元的成本协同效应，今年将实现剩余的7000万美元，达到全年1.2亿美元的目标；该目标已考虑通胀因素，不包括整合或其他调整后EBITDA加回项目（如遣散费） [75][76][78] 问题10：2026年额外6000万美元成本节约的构成是什么，是否考虑通胀因素？ - 部分节约来自当前公司重组决策的剩余影响，部分是需要等到明年才能实现的举措；该目标是2026年的总协同效应或成本节约目标，具体实施过程中可能会受到通胀等因素的影响，公司将在后续制定2026年计划时进一步评估 [79][80][81] 问题11：出售马里兰州土地前是否会争取相关开发权以最大化价值？ - 公司正在与里士满和华盛顿特区的相关部门密切合作，确保土地出售过程对公司和社区都有利；获取开发权是土地交易过程中的常见考虑因素，公司将寻求在最大化价值和高效执行之间找到平衡 [82] 问题12：在近期经济不确定性下，如何平衡价格和游客量，以及游客量恢复的年度节奏如何？ - 公司的2025年业务计划侧重于推动需求，通过挖掘市场机会和提升游客体验来增加游客量；同时，公司对提高游客消费能力有信心，随着旺季的到来，游客人均消费有望增加；公司将继续采用动态定价策略，但会保持价格纪律，避免过度折扣；历史经验表明，在市场渗透不足的公园，游客量在合并后的第一年和第二年通常会有较好的增长表现 [84][85][87] 问题13：成本基础重置的考虑因素和与历史成本增长的对比如何？ - 成本基础重置是一个全面的过程，包括组织结构调整、非人力成本节约（如IT系统整合和与供应商谈判更好的条款）等方面；年初成本节约机会更多地集中在人力方面，后期将更多地转向非人力成本；公司已考虑通胀因素，并将其纳入3%以上的成本降低目标中 [90][91][92] 问题14：在以往消费者需求疲软时期，公司业务的哪些方面最先受到影响，目前是否观察到类似迹象？ - 在2008 - 2009年经济衰退期间，季票销售显著下降，团体预订减少甚至取消，度假村预订量大幅下降；目前，公司未观察到这些负面迹象，相反，一些指标显示市场需求强劲，如季票销售、小团体预订和青年学生团体预订等；公司密切关注季票销售渠道，因为季票占游客量的55% - 60%；此外，公司的电子商务渠道销售也呈现出积极的增长态势 [98][99][101] 问题15：第一季度，传统六旗业务的EBITDA下降率几乎是去年的三倍，原因是什么？ - 六旗公园的开园时间较早，2025年提前进行了大量淡季维护和开园前成本投入，导致成本增加；而雪松公园方面，主要的不利因素是诺特浆果农场活动时间的调整 [102][103] 问题16：食品和饮料业务是否有变化，如消费者对更具 discretionary 的食品和饮料（如酒精）的需求是否有疲软迹象？ - 公司在食品和饮料业务的各个方面都看到了强劲的需求，包括餐饮、饮料和成人饮料；在正常天气条件下，各品类的销售表现都很稳定；公司计划在5月再开设几家新的餐饮场所，并在夏洛特公园开设成人游泳吧，以满足消费者的需求 [107][108][109] 问题17：从地理区域来看，公司业务是否受到竞争对手提到的西海岸市场疲软的影响？ - 目前，由于部分公园尚未全面开放，样本量有限，难以准确评估各地区市场表现；在恶劣天气期间，中西部和东海岸地区的业务受到一定影响，但在天气良好时，各地区市场表现正常；历史数据显示，中西部地区在过去四年表现稳定，而沿海地区受天气影响较大；公司的地理多元化业务模式有助于降低风险，任何地区的业务波动对整体业绩的影响相对较小 [111][112][113] 问题18：公司能否在今年实现游客结构的优化目标，还是这是一个长期项目？ - 公司认为游客结构的优化是一个长期过程，通过提供多样化的游乐设施（如过山车、家庭游乐项目和水上乐园）来吸引不同类型的游客；陪护政策在关键市场起到了积极作用；随着市场对公司产品的反应，游客结构有望逐步改善 [117][118] 问题19：在进入旺季前，传统六旗公园的基础设施维护是否到位？ - 公司持续关注并优先处理能够提升游客体验的基础设施问题，但基础设施维护是一个持续的过程，难以一次性解决所有问题；公司将继续逐年改进，目前特别关注食品和饮料业务，因为这对游客体验和需求有重要影响 [120][121] 问题20：如何考虑全年EBITDA的节奏，是否受运营日历和成本时间差异的影响？ - 公司认为第二和第三季度是实现全年EBITDA目标的关键时期，这两个季度的运营天数增加，有望贡献全年EBITDA的95%以上；第三季度是运营日历的主要部分，而第二季度的5月和6月也有很大的增长潜力；然而，天气等宏观因素会影响业绩的时间分布，难以精确预测 [124][126] 问题21：哪些公园具有最大的游客量增长潜力或扭转局面的机会？ - 公司将关注那些市场渗透率较低的公园，通过调整运营日历和增加运营天数来挖掘增长潜力；例如，计划在6月为德克萨斯州的六旗公园增加运营天数，卡罗温兹公园也有在秋季增加运营天数的机会 [128][129][130] 问题22：季票销售在不同业务板块的销量和增长势头如何？ - 公司希望在合并后的两个业务板块都推动季票销量增长；传统雪松公园的游客量已接近疫情前水平，季票销售情况也相对较好；而传统六旗公园的游客量仍远低于疫情前水平，季票销售增长机会更大；在定价方面，雪松公园有更大的提价空间 [134][135][136] 问题23：全年业绩指引是否暗示营收计划没有变化？ - 公司对实现全年营收增长目标充满信心，尽管第一季度业绩面临挑战，但多项关键绩效指标显示市场需求积极；公司将继续努力推动营收增长，并通过成本控制来提高利润率 [137][138] 问题24：关于“数亿美元交易”的具体内容是什么，是否可以详细说明？ - 公司指的是里士满和华盛顿特区的土地出售潜在价值可能超过2亿美元，但目前尚未确定具体价格，正在与房地产顾问合作，以最大化资产价值 [141][142] 问题25：公司在技术方面的发展情况如何，处于什么阶段？ - 公司在技术整合方面取得了一定进展，如每周都有新的关键绩效指标仪表盘上线，数据迁移工作也在进行中；但要实现所有系统的统一（如POS系统），技术栈整合仍处于早期阶段，需要继续努力 [143][144]