中国商报（记者 王彤旭）面对零售业深度转型与区域市场的激烈竞争，传统商贸企业如何突破发展瓶颈？北人集团给出了清晰答案。 12月18日，由中国商报社联合中国商界杂志社、中国商人杂志社、中国收藏杂志社、中国烹饪杂志社、中国经贸杂志社共同举办的第十二届中国商业创新大 会在京召开。北人集团董事长徐建航在大会期间接受了中国商报记者专访，他详细阐述了该集团以深化供应链改革为抓手、锻造卓越商品力的战略布局与实 践路径，为区域零售企业转型升级提供了可借鉴的样本。 北人集团董事长徐建航。 回顾25年发展历程，徐建航认为，北人集团保持稳健发展最核心的能力，在于无论外部环境如何变化，始终坚守零售初心，以消费者为价值核心。"这份初 心非常朴素，就是给消费者提供好的商品，同时对消费趋势的变化保持高度敏感性，能够顺应消费需求，转为迅速进行自我革命和大胆的创新。"徐建航 说。 如今，随着供应链改革的持续深化和商品力的不断提升，北人集团正在区域零售市场中持续巩固优势。徐建航表示，未来集团将继续深化供应链体系建设， 丰富自有品牌矩阵，以更优质的商品和服务，满足消费者的升级需求，为区域商业高质量发展注入更强动力。 深耕区域市场25载，北人集团已 ...

而自有品牌建设是北人集团提升盈利能力和品牌差异化的另一个战略支点。徐建航介绍，通过成立项目组，集团形成了以"北国甄选"为代表的自有品牌体 系，完成了从无到有、从试水到深耕的蝶变。 谈及近期业界学习胖东来的热潮，徐建航提出自己的独特见解："我们学习其内涵，但作为平台，最核心的是品控。我们只学一点，就是把产品选到最优性 价比。"这集中体现了北人集团"抓住主要矛盾，回归零售本质"的经营思想。 徐建航表示，25年来，北人集团能够保持稳健发展的原因是多方面的，这既得益于深耕区域的战略定力，也得益于集团多年来坚持零售、多业态发展。他认 为，最核心的能力体现在无论外部环境如何变化，集团能够始终坚守零售的初心，以消费者为价值核心。作为零售行业这份初心非常朴素，就是给消费者提 供好的商品，同时对消费趋势的变化保持高度的敏感性，能够顺应消费需求，迅速进行自我革命和大胆创新。 "无论零售行业出现什么样的新概念，我认为核心的问题还是商品。在人、货、场三个要素当中，好的商品、适当的商品、超出消费者心理预期的商品，永 远是竞争力的核心。"徐建航说。（商讯） "挑战与机遇如同硬币的两面。"徐建航指出，机遇主要来自科技赋能、消费需求升级以及 ...