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曾经享受高薪、快速晋升…外籍机长感慨:在中国不吃香了
观察者网· 2026-02-03 11:48
中国航空业外籍飞行员变迁 - 二十年前中国航空市场蓬勃发展 外籍飞行员因国际视野和资质受到青睐 享受高薪和快速晋升通道 当时本土经验丰富的机长短缺[1] - 2019年后情况发生根本转变 外籍飞行员在中国已锐减到几乎可以忽略不计的程度 从曾经的“黄金时代”到如今大多选择离开[1] - 外籍飞行员在2018年巅峰时期约占中国在职认证机长的9% 但六年后这一比例降至不到2%[9][10] 外籍飞行员需求高峰期(2000-2010年代) - 2000年代初中国航司开始海外招聘 偏好有国际巨头任职经验的机长 2005年中国民航局出台规定后招聘加速 2010年代达到顶峰[4] - 行业严重缺乏机长 因培养一名合格机长至少需要7年甚至更长时间 直接雇佣外籍机长被视为快速扩张的捷径[5] - 为吸引人才 中国航司提供极具竞争力的薪酬和灵活的工作条件 导致“全球机长都想来中国工作”[5] - 一架商用飞机日常运营需要5至7名机长 机长数量直接决定航司的运营能力和扩张速度[4] - 例如 2017至2018年 南方航空的外籍机长几乎占能执飞波音777、空客A330等先进宽体机飞行员的三分之一[7] 行业转变与需求下降原因 - 2019年中国民航局出台新指南 要求将外籍飞行员比例“控制在合理范围内” 并规范招聘管理 这是“黄金时代”结束的早期信号[7] - 新冠疫情导致客流量大幅下降 航司面临亏损 成本更高的外籍机长成为裁员的首选目标[8] - 中国航空业复苏后 航司放缓机队更新和扩张 并转向购买国产大飞机 这限制了对执飞外国机型的外籍人才的需求[8] - 本土飞行员技能日益成熟且数量激增 中国民航局在2019年已表示飞行员人才短缺“显著缓解”[11][12] - 航司响应监管要求 加快了对本土机长的提拔 大量招聘和培训投入造就了充足的机长储备[12] 当前现状与未来展望 - 截至2024年底 持有中国航空运输飞行员执照的外籍人员为1926人 而全国总数为29995人 相比2020年的3802人(总数26241人)大幅下降[10] - 留下的外籍飞行员被视为“幸运儿” 他们对工作和生活满意度高 部分人因事业和家庭纽带选择长期留在中国[10][5][12] - 行业观点认为 未来外籍机长在中国将形成一个少而精的群体 主要用于补充本土力量并满足航司多元化需求 因为民航本质上是国际化行业[12] - 外籍教员认为中国年轻飞行员成长迅速 他们为能在此过程中传递飞行激情和专业知识感到自豪[12] - 尽管比例很小 但外籍飞行员对中国市场的未来增长潜力仍抱有信心 并希望市场能继续为外国人提供机会[12]
天汽模:公司在航空领域深耕多年
证券日报· 2026-01-19 22:12
公司业务与客户 - 公司在航空领域深耕多年 [2] - 公司配套的主力机型包括大型飞机:商飞C919、商飞C909、空客A220、庞巴迪Global7500 [2] - 公司配套的主力机型包括通航飞机:中航AG600、中航Y12、GA20、XL100、LE700 [2] - 公司配套的机型还包括多型号军用机型及无人机 [2] 行业覆盖 - 公司业务覆盖民用航空领域,包括国产大飞机(商飞C919、C909)和国际主流机型(空客A220、庞巴迪Global7500) [2] - 公司业务覆盖通用航空领域,包括中航AG600、中航Y12、GA20、XL100、LE700等机型 [2] - 公司业务覆盖军用航空领域,包括多型号军用机型及无人机 [2]
观察|干线市场竞争激烈,中国航司如何进一步拓展航线网络“广度”?
新浪财经· 2025-11-15 21:29
中国航空业竞争格局与盈利能力 - 行业面临“旺丁不旺财”问题,客公里收益普遍同比下降,同质化过度竞争现象存在[1] - 七家航司上市公司前三季度均实现盈利,但业绩增速出现分化[1] - 超过65%的航班集中在高密度干线航线,76%的国内运力被投放到3家及以上航司竞争的航线上,反映出在饱和红海市场中激烈角逐[2] 航司定价能力与市场挑战 - 航司缺乏自主定价能力,原因包括红海竞争激烈导致运力过剩,以及高铁挤压市场迫使航司参照高铁二等座定价甚至更低[1] - 在1000公里以内航线,高铁凭借高效出行、有竞争力票价和高频次削弱航司定价能力,航司不得不通过降价提升客座率,导致盈利恶化[1] - 航司票价与客座率变动对利润率的影响显著超越成本节约效果,通过降价换取市场份额的策略适得其反,将损害盈利能力[2] 航线网络战略与蓝海市场机遇 - 行业需要从“追求密度”转向“拓展广度”,否则将停留在“高客运量、低利润率”局面[2] - 全国有900余对服务不足的城市对,航空服务不足的二三四线城市、非高铁优势城市对等具有形成独飞垄断/双寡头运营格局的潜力,是重塑定价能力的关键[2] - 大航司应聚焦打造枢纽,开通蓝海市场让枢纽成为门户,小航司受限于时刻资源可选择枢纽外的蓝海市场或形成次枢纽[5] 机型配置与机队规划 - 中国航司在用“更大的飞机,飞更少的航线”,这是导致行业内卷的关键因素之一[2] - 航线实际载客量从5人到245人不等,约60%航线需100至150座级飞机执飞,需求多元的市场需多元机型[3] - 空客320和波音737飞机占中国运力的85%左右,未来10年将退役1900多架现役飞机,可考虑用小座级飞机替代退役大座级飞机[3] 市场变化与巴航工业机遇 - 中国民航市场从过去商务客为主转向航空文旅兴起,年轻人更愿去小众、非热门城市[4] - 高铁平均每公里票价约0.35至0.58元,航司若每公里票价收益达0.5元以上就能盈利[4] - 巴航工业E2系列飞机填补100到150座级空白,与国产飞机实现运力互补,E2系列飞机首次运营飞往中国大陆的定期航线[4][5]