定增与控制权变更 - 大连圣亚向特定对象发行A股股票 上海潼程企业管理合伙企业以24.75元/股价格全额认购9.56亿元定增股份 定增完成后持股比例达23.08% [2] - 股东杨子平及一致行动人蒋雪忠将表决权委托给上海潼程 公司控股股东变更为上海潼程 由于同程旅行无实际控制人 公司成为无实际控制人状态 [2] - 大连圣亚为A股唯一经营海洋馆的文旅上市公司 上市23年后控制权再度变更 [2] 股权结构与控制权争夺 - 公司控制权争夺始于2018年 磐京基金及其一致行动人通过二级市场增持至18.71%股份 杨子平2018年进入前十大股东并当选董事 [3] - 2020年杨子平提出罢免董事长提案 通过掌控过半数董事实际控制董事会 但原控股股东星海湾投资声明不放弃控制权 形成长期控制权拉锯战 [3] - 截至2024年末 星海湾投资持股24.03%但股份被质押冻结 磐京基金及一致行动人持股19.46% 杨子平及关联方持股10.14% 形成三足鼎立格局 [4] 财务状况与经营表现 - 2020至2024年期间4个年度出现亏损 累计亏损额达4.15亿元 仅2023年实现盈利3438万元 同比增长144.85% [5] - 2024年因异地项目停工 成本费用化及联营公司亏损导致业绩再度转亏 2025年上半年预亏1272万元至1908万元 [5] - 亏损主要原因为景区客流下降 营业收入减少 确认投资损失及计提诉讼迟延利息 [5] 诉讼风险与影响 - 2024年年报显示诉讼赔偿导致营业外支出增加 截至2025年6月的12个月内新增多起诉讼案件 累计涉案金额1905.61万元 [6] - 2020年以来发布超20条涉及诉讼的公告 诉讼事项持续对公司业绩产生负面影响 [6] 战略协同与业务布局 - 大连圣亚主营业务以景区经营为主占比78.01% 商业运营占比15.54% 拥有大连圣亚海洋世界 哈尔滨极地公园等核心资产 [7] - 同程旅行计划将公司作为文旅运营核心平台 通过资金和资源支持打造全球性"文旅+IP+数字化"龙头企业 [7] - 交易构建同程旅行港股与A股双资本平台格局 完善东北地区文旅产业布局 延伸酒店管理 景区管理业务链条 [8] 行业整合与发展前景 - 同程旅行可借助海量客户资源 酒店运营经验及线上营销能力赋能大连圣亚业务发展 重启受阻的"大白鲸计划"等项目 [8] - 专家评估交易为双赢合作 经济效益经过合理评估 增长前景可期 [8]

核心观点 - 大连圣亚通过定向增发引入同程旅行作为控股股东 结束长达七年的控制权之争 公司治理结构有望理顺 业务协同将打开增长空间 [1][3][5] 股权与控制权变更 - 同程旅行旗下上海潼程斥资9.56亿元认购3864万股 每股定价24.75元 交易完成后直接持股比例达23.08% [1] - 叠加表决权托管安排 实际掌控表决权升至30.88% 成为新任控股股东 股权结构从碎片化转向单极主导 [1][3] - 董事会将进行改选 新董事会表决权比例显著高于第二和第三大股东 有望终结控制权拉锯战 [3] 财务与经营状况 - 2024年扣非利润2078.57万元 2023年扣非利润5786.17万元 [4] - 毛利率维持较高水平 2023年61.5% 2024年59.73% 主营业务整体健康 [4] - 2024年景区业务营收4.09亿元 占总营收超80% 但营收增速仅5.74% 远低于全国A级景区18.32%的行业平均增速 [5] 业务协同与增长潜力 - 同程旅行年服务19.6亿人次 拥有2.47亿付费用户流量池 可为大连圣亚实现客源导流与精准营销 [5] - 协同领域包括OTA平台导流、旅行社资源整合、酒店管理联动 在B端和C端均可形成深度协同 [5] - 公司拥有"海豚湾之恋"等IP矩阵 被业内称为"蓝色迪士尼" 但核心景区已运营超四十年 需加快产品及IP迭代 [2][6] 资金用途与流动性 - 定增募集9.56亿元资金 将缓解短期流动性危机 并为历史遗留问题清理提供资金支持 [4] 行业背景 - 2024年全国A级景区营收4814.2亿元 同比增长18.32% 旅游业呈现多维度结构化复苏态势 [2][5] - 主题公园行业存在"玩新不玩旧"消费特征 需持续推陈出新维持客流量增长 [6]