公司品牌与市场活动 - 公司于2026年新春成功举办首届“大家春晚”，该活动是养老行业首个覆盖全国10个省会城市、线上线下同步参与且参与人数破千万的主题系列活动 [1] - 活动通过一场从上午9:30到20:00近11个小时的全国直播打响头炮，直播内容涵盖公司所有业务条线，并联动全国10个城市的12个城心社区进行展示 [3] - 活动标志着公司从面向行业的专业交流，转向主动积极地走近普通大众，是一次创新、大胆且自信的尝试与探索 [11] 核心业务模式与理念 - 公司核心业务模式为“城心养老”，其核心竞争力体系在2025年9月的行业峰会上以“城心养老无限魔方——城心养老核心竞争力体系1.0”形式重磅发布 [2] - 公司提出“城心社区——我的生活新主场”理念，致力于通过“医疗托底-主权确认-精神赋能”的三阶模型，将长者从“被照护者”还原为“生活主理人” [2][14] - 公司不仅是建造居所，更注重为长者与城市之间建立有温度、有厚度、有故事的情感联结，例如将社区建于历史街区或改造城市老地标 [10] 产品与服务特色 - 在康乐方面，公司将“五维康乐体系”融入活动，设计如套圈、趣味射箭等游戏，以激活长者身体机能、促进社交互动，实现“康乐赋能” [5] - 在医疗健康方面，社区内嵌医疗资源，如北京友谊城心社区展示了“内嵌式医疗床位”和“认知症照护空间实验室”，北京阜成城心社区则设有对外开放的康复诊所 [5] - 在膳食服务方面，秉持“以味传情，以食养心”核心，由曾服务G20峰会的主厨等专业团队，将地方风味与长者需求融合，打造“饮食即生活美学”的体验 [6] 运营成果与市场反响 - 公司团队通过“大家的家银发之夜”及“大家春晚”等活动，从幕后走到台前，集中展示了其核心团队，增强了行业与市场的感知 [2][11] - 2026年1月，沈阳和平城心社区试营业第一天即入住30户，打破了城心养老项目纪录 [14] - 2026年3月，武汉东湖城心社区即将开业，显示出公司快速的业务扩张节奏 [14] 企业文化与社区氛围 - 公司通过“大家春晚”等大型活动，强化“家”的概念，晚会主题“大家的家，我的家；在一起，才是年”旨在与所有利益相关方建立家人般的情感联结 [1][12] - 活动让在住长者、社区员工、家属等所有参与者均以“家人”相称，通过共同参与和互动，使“家”的温情在社区和每个人心中深化 [12] - 长达11小时的直播和春晚活动，从侧面展示了公司惊人的团队凝聚力与执行力 [11]

行业背景 - 2024年保险业迎来第三份"国十条"，"大保险观"引领行业高质量发展，"两器三网"作用受重视，金融"五篇大文章"对保险业提出新要求 [1] 公司战略与整体表现 - 公司坚持"保险+养老"双轨战略，成立五年内实现保费连续三年超千亿（2024年原保费收入1377亿元），续期保费首次超越新单保费 [3][4] - 寿险负债成本显著压降，负债资金成本率优于行业；财险综合成本率从160 4%降至103 0%，接近行业平均水平 [4] - 存量风险稳步化解、负债经营基础逐步建立、投资管理体系趋于完善 [5] 寿险业务 - 银保渠道表现突出：2024年银保新单期交258亿元，市场排名连续四年行业第二 [7] - 独代模式成效显著：2024年月人均产能9万元（同比+42%），举绩人员月均收入1 9万元（同比+37%），个险新单期交保费16 65亿元（五年复合增长率85%） [7] - 养老生态协同效应明显：养老新单规模保费五年复合增长71%，贡献率从6 8%跃升至41 3%，累计积累养老权益客户23万人 [8] 财险业务 - 首次实现盈利：2024年净利润2539万元，原保费收入94 2亿元（同比+10%），非车险占比突破30% [9] - 车险精细化管理和非车险双轮驱动：法律险达行业先进水平，诉责险布局早且专业化 [9] 养老业务 - 首创"城心养老"轻资产模式：城市核心区租赁物业，14城布局16家社区，2024年北京朝阳社区入住率97%、友谊社区93 8%，整体入住率超80% [11] - 多元化养老模式探索：包括旅居疗养、居家安养等，社区住户规模突破千户 [12] - 财务可持续原则：通过"小样本、轻资产"布局实现社区财务自平衡，形成"输血-造血"良性循环 [11]