美团小象超市首店开业与战略布局 - 美团小象超市北京首店于2025年12月19日开业，标志着公司深耕前置仓生鲜电商7年后，正式补全“到家+到店”全渠道拼图 [3] - 小象超市前身为2019年推出的“美团买菜”，已在20个城市布局近1000家前置仓 [3] - 公司此前关停团好货及美团优选部分区域业务，明确聚焦小象超市，此次首店开业是其发力生鲜零售的关键展示 [3] 小象超市的商业模式与核心竞争力 - 公司采用“线下大体验店+N仓”模式构建全渠道触点，该模式显现山姆会员店雏形，以大店为核心、前置仓覆盖全城 [3] - 首店选址北京万柳华联B1层，瞄准周边高端小区，面积达4500平米，涵盖线上8000余支商品 [6] - 核心竞争力体现在三方面：强化线下烟火气与体验感，密集布局现制熟食档口并提供定制服务；锚定品质感区隔折扣超市，通过冰鲜三文鱼开鱼秀、当日鲜品等传递健康定位；以“小象”、“象大厨”等自有品牌覆盖多品类，通过高性价比单品实现差异化竞争并提升毛利 [6] 美团生鲜零售战略进阶与扩张计划 - 美团生鲜零售战略从2017年掌鱼生鲜试水实体店、2019年聚焦前置仓规模化，进阶至2025年启动全国线下扩张 [8] - 公司计划开放86家大型门店，第二家店预计2026年初落地北京朝阳 [8] - CEO王兴明确将以“少量线下大店+N个前置仓”模式向一二线城市加速推进 [8] 行业全渠道竞争趋势 - 美团小象超市首店开业是行业迎来重量级玩家的标志性事件，直接推动生鲜商超转型迈入全新节点 [1] - 阿里、京东等巨头早已紧盯线下体验赛道，一场全渠道竞争的大戏已然拉开帷幕 [1] - 行业共识认为，“大店+N仓”全渠道模式已成生鲜零售最优解，朴朴、京东七鲜、盒马纷纷推进相关布局，传统商超加速转型 [8] - 山姆会员店模式验证了线下建信任、线上提效率的全渠道价值 [8] - 商业地产专家指出，中国零售业正从交易社会向体验社会跃迁，“未来关键在于更深的体验力” [8] 全渠道协同与技术支持 - 小象超市小程序是全渠道协同的核心枢纽，无缝衔接门店与前置仓资源，实现线上下单、30分钟极速履约 [3] - 依托美团生态精准触达用户，整合全品类商品与营销券包，通过“到店领券+线上下单”闭环提升转化，同时支撑自提与配送双模式 [3]