文章核心观点 - 永辉超市自有品牌“品质永辉”发布致山姆会员店自有品牌“MM”的公开信，旨在倡导公平竞争与行业共建，共同提升零售品质 [1] - 公开信的核心是提出“七要一不要”的联合倡议，聚焦于避免不正当竞争、提升产品与服务质量、推动行业整体进步 [2][4] 事件背景与性质 - “品质永辉”是永辉超市的自有品牌，其以行业友商身份，对标山姆会员店自有品牌“MM”及全球标杆“Kirkland”，发出公开倡议 [1][9] - 该事件发生于2026年3月16日，是一次旨在引发行业关注和讨论的公开市场沟通行为 [1][10] 具体倡议内容总结 关于市场竞争环境 - 倡议避免发生“迫使供应商二选一”的不正当竞争行为，维护公平公正的市场环境，让供应商能够多方合作 [2][4] - 强调无论海外巨头还是本土企业，都应恪守守法经营的共同底线 [4] 关于产品品质建设 - 倡议在原料、配方、工艺、设计及包装等方面全方位升级，以打造更高品质的产品 [2][5] - 原料方面需精选品种、产地和等级 [2][5] 关于产品配方透明度 - 倡议共同践行产品配方透明标准，“品质永辉”承诺每年公布一次所有产品的配料表及所有添加剂使用情况 [2][6] - 提及中国目前批准使用的食品添加剂共约2397种，以此强调透明化的重要性 [6] 关于产品定价策略 - 倡议以“极致的质价比”赢得顾客，通过“相同的品质比价格，相同的价格比品质”为顾客创造更大价值 [2][7] - 提出可按每100克或每100毫升折算零售价格进行公平比较 [7] 关于企业内部管理 - 倡议关注员工成就，包括提供合理薪资、丰富假期、专业培养，并筑牢廉政底线，为员工创建值得托付的平台 [2][8] - 将员工定义为自有品牌“最紧密的合作伙伴” [8] 关于企业社会责任与可持续发展 - 倡议共同推动ESG（环境、社会和治理），以系统化思维和创新行动，为社会发展和世界和谐付诸行动 [2][8] 关于创新能力发展 - “品质永辉”承认其诞生未满一年，在产品创新和原创方面与山姆存在差距，并表态以山姆及全球标杆“Kirkland”为目标，在学习中加速成长 [3][9] - 目前“品质永辉”专注于基础民生单品的开发 [9]

文章核心观点 - 永辉超市自有品牌“品质永辉”发布公开信，公开反对山姆会员商店（山姆MM）可能存在的“二选一”等不正当竞争行为，呼吁行业公平竞争、专注品质建设[1][4] 关于行业竞争与商业伦理 - 公司认为市场竞争应讲究公平和公正，守法经营是共同底线，无论是海外巨头还是本土企业都应遵守[4] - 公司坚决反对“迫使供应商二选一”的不正当竞争行为，认为让供应商多方合作是行业发展的必然选择[1][4] - 公司呼吁与竞争对手共同恪守良性竞争的商业信条，约束团队行事准则，专注自身品质建设[4] 关于产品品质与标准 - 公司提出要一起做更好的品质产品，其标准包括原料更优（精选品种、产地和等级）、配方更科学、工艺更先进、设计和包装更具美感[5] - 公司承诺每年公布一次所有产品的配料表及所有添加剂的使用情况，中国目前批准使用的食品添加剂共约2397种[6] - 公司呼吁与山姆MM共同践行产品成分透明标准，以更安全、更健康的产品让顾客放心[6] 关于定价策略与价值主张 - 公司认为自有品牌的根本是用极致的质价比赢得顾客，主张在相同品质下比价格，在相同价格下比品质[7] - 公司提出可以按照每100克或每100毫升来折算零售价格进行比较，旨在为顾客创造更大的价值[7] 关于员工发展与企业管理 - 公司视员工为自有品牌最紧密的合作伙伴，提出要成就员工[8] - 成就员工的方式包括匹配合理的薪资、丰富的假期、专业的培养、幸福的生活和美好的生命[8] - 公司强调必须筑牢廉政底线，不允许任何人走歪门邪道，旨在为员工创造值得托付的平台[8]