公司核心业务与战略 - 公司名称为四十三集团 专注于提示词工程领域 业务不涉及算法和模型本身 [14][15] - 公司业务围绕提示词展开四个引擎 包括自研孵化、培训、咨询和投资 [19] - 自研孵化引擎像APP梦工厂 有好的创意就配团队快速上线验证 每月约发布一款产品 如山顶传记、Beatix和Zenya [19][37] - 培训引擎负责培训提示词工程师人才 认为未来该岗位需求将达5000万人 远超算法工程师的100万需求 [19][21][36] - 咨询引擎为企业提供提示词相关服务 [19][38] - 投资引擎通过小基金孵化年轻人 明确永不对赌和回购 [19][37] - 公司目前有100多人 但理想项目团队为5到7人 不设OKR或KPI 靠内在动力驱动 [42][64][70] 行业观点与市场定位 - 人工智能生产力来自双引擎 算法代表模型内核 提示词表现出的生产力可能比算法更大 [15] - 提示词工程是被低估的洼地 行业过度关注算法 提示词工程师如同使用武器的战士 [21] - 提示词工程可拆解为系统提示词、上下文工程、RAG、工作流和用户提示词等 有机协作可让模型在特定场景聪明10% [21] - AI原生被定义为没有AI就无法存在的新物种 而非简单的技术叠加 [28] - 未来AI原生组织可能更加松散 不完全是公司制形式 [8][64] 产品与技术应用 - 核心产品"山顶传记"通过与用户对话 让模型自主追问和整理 最终输出传记长文 上线两周日活翻倍 [21][22] - 山顶传记产品背后集成70多套提示词和100多个工作流 通过复杂网状结构拼接调用 [21][41] - 产品目标是通过提示词赋予模型人设和共情能力 如35岁女性传记作家的完整背景故事 提升对话质量 [40] - 早期产品Opencord.ai用户可指令AI Agents自行组成团队 完成从选材到上传汇报的全流程 [17] - 在音乐模型领域 通过将需求映射到类似音乐元素并解构 提示词能显著提升生成内容的质量和意境 [35] 创业历程与经验 - 创始人刘岩经历多次科技变革创业 包括中国第一家宽带公司、视频网站六间房和虚拟偶像开发 [9] - 六间房在2008年金融危机中转型直播 设计用户打赏50%分主播和引入家族体系 最终扭亏为盈并在2015年与宋城演艺合并 [24] - 虚拟偶像项目AND II安菟投入1亿人民币研发 但因政策风向变化和受众断层无疾而终 [24] - 创始人认为每次当赛道稳定就会转向下一个 并非因为贪心 而是能看到下一个赛道的可能性 [13][25] - 早期风险投资经历帮助建立对宏观趋势的判断 并参与设计VIE架构促成首批中国互联网公司赴美上市 [26][48]

公司核心业务与战略 - 公司名称为四十三集团，专注于提示词业务，不设“科技”后缀或“.ai”尾巴 [11] - 公司业务基于“人工智能双引擎”理念，即算法和提示词，并认为提示词带来的生产力可能比算法更大 [11] - 公司通过四个引擎开展业务：自研孵化、培训提示词工程师、企业咨询和小规模投资，投资明确永不对赌、永不回购 [13][29][30] - 公司孵化产品速度较快，例如每月发布一款应用，代表性产品包括“山顶传记”、记录食品卡路里的应用以及音乐领域的Beatix和Zenya [29] - 公司不计划进行融资，认为应用层业务不需要大量资金，一个5到7人的团队即可运作顺畅 [36] 产品与技术细节 - 核心产品“山顶传记”通过与用户对话，由模型自主追问、录音并整理，最终输出完整的传记长文 [15][31] - 该产品上线两周后日活翻倍，背后已集成70多套提示词和100多个工作流，通过复杂网状结构拼接调用 [15][35] - 产品未来升级方向包括为AI赋予具体人设背景以增强共情能力，以及提升生成内容的文学性 [34] - 提示词工程可拆解为系统提示词、上下文工程、RAG、工作流和用户提示词等部分，其有机协作可使模型在特定场景中“聪明10%” [14] - 公司认为提示词工程的难点在于用户需求表达门槛高、不同模型价值表达方式不同、测试调优复杂以及需要深入理解垂直行业经验 [14] 行业观点与市场判断 - 提示词工程被视为“一片被低估的洼地”，行业当前过于关注算法 [14] - 预测未来市场对算法工程师的需求为100万人，而对提示词工程师的需求可能达到5000万人，提示词工程师的比例将决定一家公司是否属于人工智能时代 [14] - AI原生被定义为“没有AI就无法存在”的新物种，其不同于简单的技术叠加，而是由AI直接提供结果 [21] - 认为中国创业环境对于“一人公司”不友好，流量机制不平权，大公司掌握流量，这反创业 [59] - AI时代的原生组织形式可能更加松散，不完全基于股权或期权，但目前公司每个项目仍维持5到7人的团队规模 [2][57][58] 创业者背景与经历 - 公司召集人刘岩是中国最早从事风险投资和推动VIE架构接轨国际资本市场的人士之一，曾促成亚信、新浪等中国第一批互联网公司赴美上市 [2][19][42] - 其创业经历包括1998年创立中国第一家宽带公司（长城宽带前身）、2006年创立视频网站六间房并最早实现盈利，以及早期开发虚拟偶像 [2][16][17] - 在六间房创业期间，公司首创“专辑”功能但导致行业带宽成本飙升，2008年金融危机时资金链断裂被迫大幅裁员，后转型直播并设计出用户打赏五五分成和“家族”体系，最终扭亏为盈并于2015年与宋城演艺合并 [17][48][50] - 曾投入1亿人民币研发虚拟偶像组合“AND II安菟”，项目曾夺冠但后因政策风向变化和受众断层而无疾而终 [17] - 近期与音乐人包小柏合作，尝试用AI进行“数字复生”或“社交复活”，旨在还原已故亲人的思维模式和人设 [2][15][42][55]