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探访施耐德电气武汉工厂:何以能入围全球唯三的“人才灯塔工厂”
21世纪经济报道· 2026-01-24 14:30
施耐德电气武汉工厂获评“人才灯塔工厂” - 施耐德电气武汉工厂正式入选世界经济论坛与麦肯锡发起的“人才灯塔工厂” 该称号代表全球数智化和绿色制造最高水平 武汉工厂是全球仅有的三家“人才灯塔工厂”之一 也是公司全球首家获此殊荣的标杆工厂 [1] - “人才灯塔工厂”旨在表彰在工作规划与安全、人才规划、吸引和入职、人才培养和用人成效等关键环节实施先进解决方案并对员工队伍产生变革性影响的企业 这标志着“灯塔工厂”正引领制造业从技术探索迈向制度化转型 对人才综合素养与持续学习能力提出更高要求 [1] - 公司首席供应链官指出 第四次工业革命的核心不仅在于技术创新 更在于让员工做好应用前沿技术的准备 武汉“人才灯塔工厂”为打造具备韧性、敏捷性且面向未来的员工队伍提供了一套全面、可复制的实践蓝图 [1] 武汉工厂的战略定位与运营成效 - 武汉工厂是施耐德电气“中国中心”战略的重要一环 得益于华中地区雄厚的工业基础、丰富的高校人才和巨大的市场潜力 工厂自2012年投产以来始终扮演技术创新先行者角色 并前瞻性地打造了全周期人才培养计划 [1] - 作为公司全球供应链的关键节点和工业数字化转型升级的战略基地 武汉工厂近五年来自动化程度大幅提升55% 产品组合扩展239% [2] - 工厂核心发展理念锚定“以人为本” 聚焦人机协同的深度探索与实践 并非简单的机器换人 而是依托AI技术和数字化工具为一线员工与技术团队持续赋能 实现人与技术的高效协同 [2] - 工厂未来将继续深耕接触器、微型断路器、按钮指示灯三类核心产品 同时紧跟市场需求 研发适应新能源、直流行业等新兴领域的新产品 进一步扩大高端制造版图 [2] 行业趋势与供应链转型 - 宏观环境的不确定性及发展新质生产力的迫切需求 正对全球供应链体系提出新挑战 过去单纯追求效率、精益和准时化的生产模式已无法完全满足当前复杂需求 依赖单一供应商的风险显著加大 [3] - 必须打造精益、敏捷、韧性、高效且绿色的供应链 这与中国发展新质生产力的要求不谋而合 [3] - 中国供应链已从昔日的“全球工厂”成功转型为集研发、先进制造、供应链管理于一体的产业枢纽 成为施耐德电气全球供应链的“稳定器” 中国市场也已从技术的“应用场”蜕变为创新的“策源地” [3] - 中国拥有巨大的市场规模和全球最全的工业品类 加之“新质生产力”、“人工智能+”等前瞻性政策的指引 以及庞大的工程师和数字化人才队伍 共同保障了创新成果的高效落地与转化 [3] 施耐德电气全球灯塔工厂布局 - 随着武汉工厂的加入 施耐德电气全球“灯塔工厂”的数量已增至九家 [3] - 位于中国的上海普陀工厂、无锡工厂和武汉工厂形成“三足鼎立”格局 上海普陀工厂获评“端到端灯塔工厂” 无锡工厂获评“可持续灯塔工厂” 武汉工厂则荣膺“人才灯塔工厂” [3]
施耐德电气武汉工厂获评全球“人才灯塔工厂”
新浪财经· 2026-01-22 19:58
公司入选与荣誉 - 公司武汉工厂入选世界经济论坛与麦肯锡最新一批全球灯塔工厂名单,成为全球三家“人才灯塔工厂”之一 [1] - 公司全球灯塔工厂数量已增至九家,在中国已拥有三座灯塔工厂,分别代表人才赋能、端到端和可持续发展三个方向 [7] 工厂战略定位与运营表现 - 武汉工厂是公司全球供应链的关键节点和工业数字化转型升级的战略基地 [2] - 近五年来,武汉工厂自动化程度大幅提升55%,产品组合扩展239% [2] - 工厂将继续深耕接触器、微型断路器、按钮指示灯三类核心产品,并不断研发适应新能源、直流行业的新产品,如2025年12月投产了A9Pro智能家居产品线 [6] 核心战略与转型理念 - 公司面对转型坚持技术创新、以人为本与生态协同三者协同的核心战略,构建精益韧性、高效绿色的现代化供应链体系 [5] - 第四次工业革命的核心不仅在于技术创新,更在于让员工做好应用前沿技术的准备 [2] - 公司积极践行“以人为本”理念,联合外部生态打造全周期人才发展体系,并以AI等先进工具赋能于人 [2] 人才发展体系具体实践 - 公司在“技术创新、生态协同、以人为本”战略框架下,构建“选、育、用、留”全周期人才生态 [5] - “选”的环节与11所职业院校深度产教融合,建设AI实训室,将工厂“搬”进课堂 [5] - “育与用”采取一线员工、技术专家、管理人才、复合型人才分层培养模式 [5] - “留”的环节建立完善的技能评估体系,让技能成长与薪酬回报挂钩 [5] 工厂核心竞争力 - 核心竞争力之一是智能制造,工厂充分运用AI赋能,如运用AI Advisor进行智能调优和视觉检测 [6] - 核心竞争力之二是绿色低碳,致力于打造绿色产品,如使用绿色可回收材料、可循环包装材料和更环保的印刷工艺 [6] 行业影响与标杆意义 - 灯塔工厂正引领制造业经历深刻变革,对人才综合素养和持续学习能力提出更高要求,需要建立系统性人才体系 [2] - 武汉“人才灯塔工厂”为致力于打造具备韧性、敏捷性且面向未来的员工队伍,提供了一套全面、可复制的实践蓝图 [2] - 公司在中国的三座灯塔工厂在人才赋能、生产效率、供应链韧性和可持续发展等方面为行业树立了发展标杆 [7]