品牌转型与战略调整 - 暇步士在中国市场从"服装品牌"向"生活方式伙伴"深度转型 [2] - 嘉曼服饰以约4.3亿元人民币收购暇步士中国内地及港澳地区IP资产 [4] - 公司收回成人装和鞋类业务授权转为自营 结束多代理商割裂运营局面 [4] 产品与渠道重塑 - 上海合生汇旗舰店陈列2025秋冬新品 主打成人装及鞋类产品 [1] - 产品定价区间为500-2000元 部分高达三四千元 [8] - 渠道策略聚焦高线城市核心商圈 开设区域性旗舰店并采用直营带动加盟模式 [9] 目标市场与品牌定位 - 目标客群为高线城市中高收入人群 对标品牌包括艾高/拉夫劳伦/哈吉斯 [7] - 品牌基因强调美式休闲生活方式 关键词包括休闲/家庭/宠物/度假 [7] - 营销活动围绕马术与宠物主题 强化中产群体情感连接 [9] 公司业务转型 - 从童装主业延伸至成人装/鞋履品类 减少高端童装代理业务 [5] - 基于中国中产阶级扩张预期 聚焦中高端市场布局 [5] - 2025年上半年营收增长3.51% 但销售费用增加28% 主要因门店扩张及品牌投入增加 [14] 运营挑战与竞争环境 - 自有品牌水孩儿影响力局限区域市场 成人装/鞋类需新建研发供应链体系 [12][13] - 百丽时尚将原暇步士鞋类团队转为运营美丽宝品牌 形成直接竞争 [13] - 行业分析师预计品牌建设需2-3年见效 回报周期较长 [14]