招商局集团定点帮扶实践 - 招商局集团自2003年起对贵州威宁进行定点帮扶，二十余年间累计选派挂职干部15人，包括挂职副县长10人、驻村第一书记2人及其他驻村干部3人 [13] - 帮扶工作注重扎根基层，通过务实举措激活乡村产业振兴动能，并以真情实感提升民生福祉 [13] 驻村书记翟康的具体工作与成效 - 驻村书记翟康通过深入田间地头与农户家庭，了解实际困难，从“外来干部”转变为村民认可的“翟书记” [1] - 为解决油桃运输难题，争取集团专项资金，带领村民修建3.4公里产业路，打通农产品出山“最后一公里” [5] - 路通后，进一步建设冷库、引入分拣线，并指导村民利用抖音、视频号进行直播卖货，拓宽销售渠道 [7] - 2025年成功申请150万元资金启动油桃产业灌溉项目，新建及修缮高位水池总有效容积达730立方米，实现社区308户油桃种植户100%灌溉覆盖，保障产量与品质 [8] - 关注教育，通过多方奔走联合募捐5.1万元，为当地小学更新桌椅、餐盘和体育用品 [8] 帮扶工作的延续与情感联结 - 翟康在2025年5月因帮助火灾户重建房屋不慎摔伤，被迫提前结束驻村工作 [11] - 腿伤恢复后，翟康重返树舍社区，完成了一场“迟到的告别”，体现了与当地村民的深厚情感联结 [11]

招商局集团定点帮扶举措 - 公司自2003年起定点帮扶贵州威宁，二十余年间累计选派挂职干部15人，包括挂职副县长10人、驻村第一书记2人、其他驻村干部3人 [7] - 公司通过选派干部扎根基层，以务实举措激活乡村产业振兴的发展动能，并以真情绘就民生福祉 [7] 驻村帮扶具体项目与成效 - 公司员工驻村后，为树舍社区争取专项资金，带领村民修建3.4公里产业路，解决了农产品出山的运输难题 [3] - 公司支持建设冷库、引入分拣线，并指导村民通过抖音、视频号直播销售油桃，拓展了销售渠道 [4] - 2025年，公司成功申请150万元资金启动油桃产业灌溉项目，新建和修缮高位水池总有效容积达730立方米，实现全社区308户油桃种植户100%灌溉覆盖 [5] - 公司员工联合爱心人士和机构募捐5.1万元，为当地小学更新了桌椅、餐盘和体育用品 [5] 帮扶工作的社会影响 - 公司派驻的干部从最初被村民疑虑的“外来干部”，通过深入田间地头与家家户户，转变为村民认可的“村里亲人” [2] - 帮扶工作不仅解决了产业基础设施（如道路、灌溉）问题，也关注民生与教育，体现了公司与当地社区的共同成长 [5][7]

公司帮扶举措与成果 - 招商局集团自2003年起定点帮扶贵州威宁，累计选派挂职干部15人，包括挂职副县长10人、驻村第一书记2人及其他驻村干部3人[14] - 公司通过派驻干部深入基层，从解决具体民生问题入手，例如驻村第一书记翟康通过倾听与共同劳作，融入当地社区[2] - 公司提供专项资金支持乡村基础设施建设，例如为树舍社区争取资金修建3.4公里产业路，解决农产品运输难题[4] 产业振兴具体行动 - 公司帮助完善农产品产业链，在修路后进一步建设冷库、引入分拣线，并指导村民利用抖音、视频号进行直播卖货[7] - 公司投入资金实施产业升级项目，例如2025年申请150万元资金启动油桃灌溉项目，新建和修缮高位水池总有效容积达730立方米[10] - 灌溉项目实现了对社区内308户油桃种植户的100%覆盖，保障了产量与品质，帮助社区摆脱“靠天吃饭”[10] 民生与教育关怀 - 公司派驻干部关注当地教育，通过联合爱心人士和机构募捐5.1万元，为当地小学更新了桌椅、餐盘和体育用品[10] - 派驻干部在帮扶期间深入关切村民生活，甚至在帮助村民房屋灾后重建时受伤，体现了其投入程度[13]