波场币TRX
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比起登天,孙宇晨更需要安稳着陆
36氪· 2025-08-04 16:43
核心观点 - 孙宇晨通过一系列高调营销事件(如拍下巴菲特午餐、参与太空旅行)和战略性资本运作,成功构建并扩张其加密货币商业帝国,核心目标是持续为波场生态引流并提升其代币TRX的价值 [3][7][15] - 波场生态系统已形成一个从公链、稳定币到交易所的完整商业闭环,各环节相互赋能,创造了显著的链上收入和市场份额,例如链上资产总值超1197亿美元,日手续费收入达200万美元 [10][13][15] - 公司面临包括美国SEC起诉涉嫌市场操纵和未注册证券销售在内的重大监管风险,同时其稳定币USDD的稳定性高度依赖个人资金干预,存在潜在系统性风险 [16][17][18] 流量获取与营销策略 - 孙宇晨以456.7万美元拍下与巴菲特的午餐,并赠送内置加密货币的手机,旨在借助股神影响力推动波场破圈 [6] - 参与蓝色起源太空旅行,以2800万美元成本获得“史上最年轻华人商业宇航员”称号,实现全球曝光 [1][3][7] - 其他营销事件包括宣称帮助OFO用户退押金(未兑现)、投资特朗普币项目7500万美元并出席总统晚宴,以及高调购买NFT头像(1050万美元)等,均以制造话题、吸引流量为目标 [6][7][14] 商业版图与生态系统 - 波场公链承载核心资产,链上流通资产总值在2024年7月创下超1197亿美元的历史新高 [10] - 生态系统全链条包括:波场公链(承载交易)、TRX及多种代币(投机与治理标的)、USDD稳定币(流通市值约7.32亿美元,排名稳定币市场第79位)、BitTorrent/DLive/APENFT等应用(提供落地场景)、以及Poloniex/HTX交易所(负责交易撮合) [12][13][14] - 通过收购美股上市公司SRM完成借壳上市,孙宇晨以价值约1亿美元的TRX代币换取控股权,使波场Inc.在纳斯达克交易,上市当日SRM股价飙涨超过300% [9][10] 运营模式与财务表现 - 链上生态主要收入来源为稳定币转账手续费,日收入可达200万美元,波场已成为USDT最大发行公链,其网络日均USDT交易量远超以太坊 [13] - 稳定币USDD采用超额抵押机制(储备含TRX、USDT、比特币等),并通过孙宇晨个人资金干预维持汇率稳定 [13] - 交易所生态通过控制Poloniex和火币(现HTX),实现代币上市、流动性支持及市场稳定操作,例如在代币遭遇抛售时调动稳定币储备维稳 [14] 监管与风险争议 - 美国SEC于2023年起诉孙宇晨,指控其在2018年4月至2019年2月期间通过控制的两个账户进行超过60万次TRX虚拟交易(日均450万至740万TRX),人为制造市场活跃假象,并从中获利3100万美元 [16][17] - SEC同时指控其出售未注册加密证券(TRX和BTT),并隐瞒明星推广获酬事实,起诉消息导致TRX价格当日下跌13% [16][17] - 孙宇晨通过入籍格林纳达担任WTO大使、以及在私人微型国家利伯兰德获取代理总理职位等方式,寻求脱离美国监管保护 [17]
虚拟货币未来如何良性发展?孙宇晨:建立“司法-监管-行业”三方合作的管理体系
搜狐财经· 2025-06-15 16:39
虚拟货币的价值认定与法律难题 - 特朗普推出个人Meme币TRUMP引发市场关注,虚拟货币进入大众视野 [1] - 虚拟货币在法律定性上存在矛盾:民事案件中被否认价值,刑事案件中被当作"资金"处理 [2] - 波场创始人孙宇晨指出法律认知冲突导致判案标准混乱,例如1亿美元虚拟货币盗窃案未被按财产犯罪立案 [3] 涉虚拟货币犯罪的挑战与解决方案 - 涉虚拟货币犯罪存在侦查难、指控难、证据保存难三大难题 [2] - 孙宇晨建议建立"司法-监管-行业"三方合作体系,明确主流币为可冻结财产并出台专门处理办法 [3] - 区块链公司可提供技术能力,如搭建合规变现渠道,波场TRON已冻结超1.5亿美元犯罪资产 [7][8] 全球稳定币监管进展与矛盾 - 美国要求稳定币100%储备金支持并定期审计,中国香港推出"沙盒计划"测试存款代币化 [3] - 新加坡建立稳定币监管框架,核心是储备金透明 [5] - 稳定币法律身份具有"双重性",FDT案暴露托管漏洞致4.56亿美元无法赎回 [5] 区块链行业合规化实践 - 波场TRON联合Tether、TRM Labs成立"打击金融犯罪小组",冻结资金速度从数月缩短至分钟 [7] - 与美国司法部、中国香港警务处等建立数据共享,提升跨国协作效率 [8] - 波场USDT支付结算市场份额超50%,技术优势与监管透明化要求一致 [9] 虚拟货币未来发展方向 - 管理思路从"全面禁止"转向"疏堵结合",寻求安全与发展的动态平衡 [10] - 孙宇晨提出司法特区试点、分类监管、链上司法协作三大突破口 [10][11][12] - 行业进入"怎么合规"实操期,需技术开发者与监管者共同探索 [12]