瑞幸咖啡出海战略 - 瑞幸咖啡首席执行官郭瑾一称国内开店是"捡钱"而海外开店是"抢钱"因西方市场咖啡文化成熟且品牌认知固化[1] - 专家评价瑞幸在纽约开店需极大勇气因当地租金高昂且改变消费者习惯难度大[1] - 中国茶饮出海相对咖啡更具优势但企业规模化后仍需拓展海外市场[1] 全球咖啡供需动态 - 国际咖啡组织预测全球咖啡供应短缺将在三年内缓解因高价刺激种植园扩产[2] - 巴西、哥伦比亚和越南等主产区天气将决定2026年能否结束连续严重短缺[2] - 5月经认证咖啡库存环比增28.1%反映高价刺激下主产国加速出货[2] JDE Peet's战略调整 - 发布"Reignite the Amazing"战略聚焦Peet's、L'OR和Jacobs三大核心品牌及十大标志性品牌[3] - 计划简化投资组合、提升效率并实现5亿欧元净成本节约其中50%投入增长项目[3][4] - 战略呼应中国整合策略通过资源聚焦和运营简化提高灵活性[4] 香飘飘年轻化转型 - 香飘飘调整营销渠道以吸引00后等年轻消费者包括收购兰芳园布局高端即饮市场[5] - 通过快闪店等形式突破传统冲泡奶茶场景增强品牌创新力[5] 小罐茶国际文化输出 - 小罐茶成为2025金砖国家峰会官方指定用茶连续4年亮相博鳌展示茶文化[6] - 通过非遗茶百戏、跨国品鉴会等形式推动中国茶文化全球传播[6]