在经历了IP采购大战、自制剧崛起、精品化转型等不同阶段后，视频平台正迈向行业最后的深度调整期。 如今，各平台纷纷剑指版权剧，许多平台都把资源倾斜到自制剧和定制剧，对版权剧进行严格收缩，这预示着未来行业的版权剧份额会越来越少。 以前，平台采购版权剧时还会采取"广撒网"策略，即便一些中小公司的作品稍显稚嫩，也能凭借独特的题材或创意分得一杯羹。但现在，平台的采购清单 越来越短，版权剧份额甚至只有个位数，这就让每一个名额都被视为"战略资源"，优先向那些能保证流量、把控品质的头部公司倾斜。 更让花落去这样的中小公司负责人绝望的是，平台不仅缩减份额，还在采购标准里悄悄抬高了"隐形门槛"。他从许多同行那里了解到，除了常规的制作标 准，平台还额外要求"必须有一线导演或演员背书""需搭配至少两个平台指定的衍生开发方案"。 平台为何要集体收紧版权剧的"闸门"？这一调整背后藏着哪些战略逻辑？又会给剧集行业的生态格局带来怎样的连锁反应？当版权剧的生存空间被持续压 缩，整个行业的创作风向与发展路径，又将发生何种转变？ 中小制作公司面临淘汰，剧集行业难出新玩家 "大概七八年前，花了几百万抢到几个知名IP版权的时候，我是有信心大赚一笔的。 ...