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直线窄带分拣机
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菜鸟向多国快递公司交付自动化分拨中心,用科技保障全球电商大促
中国能源报· 2025-10-28 20:18
公司全球业务拓展 - 公司在越南胡志明市为某国家级邮政快递中心完成并交付了先进的自动化分拨中心,代表中国领先的物流科技能力 [1] - 公司正陆续向申通、新加坡邮政等快递企业交付全新的自动化分拨中心,并为南美、中东、欧洲及东南亚等多个地区的头部快递公司建设的分拨中心已投入年终大促运营备战 [1] - 公司物流科技产品已落地全球27个国家和地区,全球合作项目达到800余个 [5] 技术能力与效率提升 - 在越南的分拨中心应用AI与数字化技术,实现包裹自动拆分、支持大件小件及异形件同步处理,并实现分拣过程实时在线追踪,分拣准确率超过99% [3] - 在四川成都为申通交付的物流科技产业园项目,结合公司集成技术和申通自研系统,使分拣效率较一期提升30%,产能实现翻倍,进、出港日均最高处理量可达600万件 [4] - 在罗马尼亚部署针对欧洲市场研发的直线窄带分拣机,可在有限空间内实现100多个流向的高速自动分拣,分拣效率提升30% [4] - 在巴西交付的大型分拨中心采用公司自主研发的智能分拣系统与数字化管理平台,日均处理包裹近百万件,跨境分拨效率提升7倍 [5] 市场背景与行业趋势 - 越南电商和快递商业持续保持双位数增长,引入领先的自动化分拨设备成为当地邮政快递公司提升效率的重要手段 [3] - 不止新兴市场,在中国、欧美等成熟市场,头部快递公司同样在完成自动化设备的更新换代 [4] - 公司结合全球电商物流供应链网络和无人化物流科技投入,在年终大促期间为全球用户提供“全球五日达”、“G2G核心区域三日达”等极致物流体验 [5]
拆解菜鸟物流科技破圈密码:LV、宝马和麦当劳,为何明星品牌都选它?
21世纪经济报道· 2025-09-23 14:21
公司战略定位 - 公司不仅是一家全球物流服务商,更是一家物流科技企业,其科技产品正走向全球 [1] - 公司通过服务于LV中国、华晨宝马、新加坡邮政、中兴通讯和麦当劳中国等各行业领先品牌,展示了其物流科技的客户基础 [1] - 公司抓住企业通过科技实现供应链提效降本、提升体验的行业机遇 [1] 物流科技业务表现 - 公司已形成7条亿级收入的科技产品线 [1] - 公司物流科技业务的交付能力覆盖全球36个国家和地区 [1] - 公司与世界500强中的26家企业达成了科技合作 [1] - 公司物流科技海外收入同比增长超过150% [1] - 公司提出的三年交付1000个科技项目的目标,在一年内已完成40% [6] 核心能力与产品优势 - 公司具备物流运营与科技研发双能力,以及数字化与自动化双产品结合的独特竞争力 [2] - 公司解决了行业软件与硬件供应商体系分离、难以协同的痛点,提供软硬件结合的全链路方案 [2] - 公司拥有实际物流运营经验,其技术产品经过618和双11等业务高峰期的锤炼 [2][3] - 公司自研的AGV调度系统能在仓内同时运行超过1000台AGV [3] - 公司为华晨宝马打造了机器人调度系统,构建AGV接入标准,实现了不同厂商AGV的协同调度 [2] 全球化交付与市场拓展 - 公司在越南的大型自动化分拨项目仅用100天完成落地,比正常工期缩短30% [4] - 公司在欧洲、美洲、亚太和中东等地设立了本地办公室,并扩展全球供应商以巩固交付能力 [4] - 公司针对欧洲市场小单量特点开发出直线窄带分拣机,已被多家欧洲快递公司连续采购 [5] - 公司在墨西哥市场布局超过5年,与当地头部电信客户达成数字化合作并实现复购 [5] 客户合作与行业影响 - 公司与头部客户的合作具有风向标作用,带动了整体业务增长 [6] - 合作伙伴如LV中国表示,会将与公司在中国市场测试验证的前沿技术进行全球推广 [6]
拆解菜鸟物流科技破圈密码:LV、宝马和麦当劳,为何明星品牌都选它?
21世纪经济报道· 2025-09-23 14:19
公司科技业务定位与市场机遇 - 公司不仅是一家全球物流服务商,其科技产品也正走向全球,被国际品牌如LV中国、华晨宝马、新加坡邮政、中兴通讯和麦当劳中国等采用[1] - 在竞争加剧背景下,供应链管理成为成本压力中心,通过科技实现提效降本和体验提升是众多大公司的高质量发展路径[1] - 公司抓住市场机遇,物流科技业务呈现强劲增长:形成7条亿级收入科技产品线,交付能力覆盖全球36个国家和地区,与全球500强中的26家达成科技合作,物流科技海外收入同比增长超过150%[1] 核心产品竞争力与研发模式 - 公司具备物流运营与科技研发双能力,以及数字化与自动化双产品,形成独特的产品竞争力,兼顾技术领先与场景贴合[2] - 区别于行业内软件与硬件供应商体系分离的现状,公司实现了数字化系统与自动化设备的融合,解决了企业需对接多服务商导致的协同成本高企问题[2] - 公司自成立即布局智慧物流,一方面运营实体仓配等物流供应链业务积累实战经验,另一方面专注于科技研发,在数字化、自动化及两者融合方面取得突破[2] 代表性客户合作案例与价值体现 - 与华晨宝马合作打造机器人调度系统,构建AGV接入标准,使不同厂商的AGV能接入统一系统,实现了更灵活的大规模自动化[3] - 公司自身运营经验为其科技产品提供验证:在无锡拥有亚洲最大机器人仓库,支持仓内拣选,自研AGV调度系统可同时运行超过1000台AGV,系统经过618和双11等高峰场景考验[3] - 与LV中国合作,在中国市场整合并测试最前沿技术,验证可行性后有望向全球其他地区推广[7] 全球化交付能力与市场拓展策略 - 克服中国物流科技企业出海常见的水土不服问题,例如在越南的大型自动化分拨项目中,仅用100天完成落地,比正常工期缩短30%[4] - 公司在欧洲、美洲、亚太和中东等地设立本地办公室,并扩展全球供应商网络,以巩固其全球市场及交付能力[4] - 采取差异化市场策略:在欧洲针对单量少的特点开发占地小、分拣快的直线窄带分拣机,已被多家快递公司连续采购;在墨西哥提前超过5年布局,与当地头部电信客户达成数字化合作并实现复购[6] 头部客户信任与业务增长动能 - 凭借差异化产品能力和全球化交付能力,公司赢得了高信任门槛的头部客户,全球500强中有26家与其达成科技合作[7] - 头部客户的合作具有风向标和示范作用,带动公司物流科技整体增长,其提出的三年完成全球1000个科技项目交付的目标,在一年内已完成40%[7] - 跨国公司客户将中国市场作为前沿技术试验场,验证后的技术具备全球推广潜力,为公司带来更多业务可能性[7]