专访期权组冠军上海筑金投资于滨 在今年的实盘交易大赛中，"筑金馨睿壹号"再次摘得期权组冠军。面对这份荣誉，上海筑金投资期权部 负责人于滨的第一反应却是"意外"。 "今年的行情对期权卖方策略并不友好，我们的业绩比去年还差一些。"在接受期货日报记者采访时，于 滨展现出年轻交易员少有的谦逊与冷静。 转型之路 在经历挫折后，他进行了两项关键调整，一是品种分散，将策略重心转向商品期权；二是把期货的技术 分析优势与期权的波动率管理相结合，形成"期货判方向+期权卖权收租"的复合策略。 这套"组合拳"很快见效：交易胜率从38%升至70%，虽盈亏比降至1∶1，但资金曲线从"脉冲式"转为"阶 梯式"。"这相当于用部分收益换来了稳定性，是机构客户最需要的。"于滨说。 团队协作 于滨格外强调团队协作的重要性。在他看来，从策略开发、机会挖掘、计划制订，到执行、调仓和事中 风控，每个环节都依赖团队成员的专业分工与紧密协同。"极端行情出现时，团队能快速启动应急机 制，各司其职，避免情绪化决策。"于滨说。 经过多年打磨，于滨和他的团队构建了一套由"逻辑、仓位、资金"三道防线构成的风控体系。 逻辑风控是第一道关，所有交易观点必须具备基本面支撑 ...