本次大会由经燕(北京)化学工程研究院有限公司主办，370余家企业参会交流。 "随着监管要求的不断加强，紧急切断阀等安全关键设备的智能化自诊断技术应用将日益深入，成为实 现石油化工智能化生产的基础。"中国石化工程建设有限公司副总工程师林融说。 与此同时，多位与会专家向记者表示，智能化控制阀的落地仍面临挑战。中国寰球工程有限公司北京分 公司高级工程师魏毅提出，当前智能化控制阀落地仍面临三大挑战：一是终端算力不足，不支持终端智 能化；二是数据传输技术复杂、速度低；三是当前安全仪表相关标准不支持智能化仪表和网络传输落 地。 如何解决这些问题？经燕集团联合创始人、中国自动化学会石油化工专委会副秘书长陈彦峰认为，应当 以相关标准体系的构建作为切入点。他指出，未来5年，阀门智能化普及、新材料创新突破、绿色标准 升级三大技术范式将重构产业生态，行业应当成立国产阀门相关联盟，推动建立统一的设计与质量标 准，真正实现阀门自主可控。 开封大学阀门产业学院副院长吕玉湖介绍了高校在阀门行业向智能化、高端化转型中加强"政产学研 用"深度协同的作用。该院已与行业龙头企业合作，构建"课堂与车间对接、教学与生产同步"的育人模 式，培养兼具理论 ...

公司战略定位 - 公司定位为城市综合能源供应商，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力和价值创造能力 [1] - 发展路径坚持"传统市场做深、新兴业务做优、多元融合做强"，构建"主业+增值服务"生态体系 [5] - 锚定"保民生、强主业、促改革、谋创新"四大方向，深耕民生保障、经营增效、安全管理等关键领域 [1] 党建与公司治理 - 构建"三纵三横"党建工作体系，上半年组织党委会学习11次、理论学习中心组学习6次 [2] - 实施"三晒一评一公开"机制，完成55名基层班子成员、220名中层干部、237名普通党员的全层级履职测评 [2] - 修订完善8项核心业务流程，实现"三重一大"决策机制与"三层一会"运营管理深度融合 [3] 业务发展成果 - 2024-2025供暖季累计输送气量2.71亿立方米，实现全市"零短供、零断供"保供目标 [4] - 上半年新增各类用户8201户，传统能源供给市场份额持续领跑 [5] - 新能源项目签约取得突破，能源托管、节能服务等新业态培育见效 [5] 改革创新举措 - 通过资产动态评估机制处置闲置资产，累计节约购置维护成本逾百万元 [3] - 智慧燃气平台建设加速，安家小程序商城功能持续丰富 [5] - 外部管道检测技术服务形成"气非融合"新增长极 [5] 民生工程建设 - 总投资超亿元的城市燃气管道更新改造项目于6月启动，20个工程项目完成进场放线 [4] - 居民户内燃气安全装置加装工程全面铺开，智能报警器与紧急切断阀普及率提升 [4] - 道朗门站数字化改造工程竣工投用，大幅提升供气稳定性 [4]