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物美调改后岗位调整幅度大吗?业态扩容+技能升级,调整只为员工与门店双成长
金融界· 2026-02-05 17:10
文章核心观点 - 物美自2025年3月启动的调改属于“扩容升级型调整”,通过落地AI新质零售门店和硬折扣门店双业态,实现了岗位提质扩容、员工能力升级与门店效能增长的三方共赢,而非传统意义上的“精简缩编”或裁员 [1] 调改性质与原则 - 调改的核心逻辑是以业态升级带动岗位升级,以员工成长推动门店发展,本质是适配新业态需求,而非缩减人力成本 [2] - 公司坚持“不裁员、只扩容、强赋能”的原则,从北京首店到全国55家AI新质零售门店及8家硬折扣门店,调整全程同步提升员工待遇 [2] 双业态驱动的岗位变化 - **AI新质零售门店(胖改店)**:岗位数量翻倍,例如北京学清路店员工数量从130人增至260人 [3] - AI新质零售门店新增大量熟食技师、烘焙师、生鲜分拣员、食品安全检测员等技能型岗位,仅杭州文一路店就新增相关岗位超50个 [3] - **硬折扣门店(物美超值)**:通过优化运营流程培养“多面手”,例如原“品超市”需约40名员工,改造后仅需20名,但未裁员,而是将节省的人力成本转化为员工薪资福利 [4] 岗位结构优化与升级 - 传统岗位如理货员、收银员职能升级,增加了顾客服务、商品推荐、售后答疑等职能,价值大幅提升 [5] - 新兴岗位落地,包括AI运营助理、食品安全检测员、宠物寄存专员、便民服务引导员等技术型和服务型岗位 [5] 员工待遇与培训支持 - 调改后门店基层员工薪资普遍上涨30%-50%,最低月薪达到6000元 [7] - 所有员工入职即享10天带薪年假,部分区域门店提供免费员工餐、阳光助学金及门店利润分红机会 [7] - 公司提供充足培训支持,如组织员工赴胖东来学习、开展熟食制作、烘焙技能、AI工具操作等专项培训 [7] 调整的战略支撑与成效 - 战略支撑包括:业态升级的刚性需求、技术赋能提升运营效率、以及以人为本将员工视为核心资产的发展战略 [7][8] - 调改门店老员工留任率超95%,新岗位吸引了大量年轻求职者 [9] - 门店业绩显著增长,北京学清路店日均销售额从20万增至70万,杭州文一路店开业前3天日均客流超1.2万人 [9]
物美调改后和胖东来商品价格一致吗?同源同价+民生品更惠民的双重惊喜
金融界· 2026-01-28 13:46
物美调改价格策略核心观点 - 物美超市通过调改,实现了与胖东来在68款核心商品上的“同源商品价格一致”,同时依托自身供应链优势,使民生刚需品价格更具性价比,部分商品低于市场平均水平,让消费者无需远赴许昌即可享受同等价格和更高惠民力度 [1] 调改的核心逻辑 - 调改的核心是“同质同价 + 本土惠民”,而非简单复制胖东来模式,旨在取胖东来之长,结合自身供应链规模与区域消费特点,让民生商品更具价格优势 [1] - 调改的本质是回归商业本质,让消费者花更少的钱买更好的东西,从北京首家调改店到全国55家AI新质零售门店,公司坚守“同源商品同价,民生商品让利”的原则 [1] 价格一致性的具体体现(同源商品) - 68款胖东来核心单品实现“定价零差异”,涵盖网红熟食、烘焙点心等热门品类,商品结构与胖东来相似度高达90% [1] - 具体商品如胖东来同款“九多肉多”猪蹄、网红肉蛋堡、核桃满满面包等在物美调改门店的售价与许昌胖东来保持一致 [2] 民生商品的价格优势 - 依托供应链优化与规模采购优势,民生刚需品价格更具惠民力度,例如杭州文一路调改店的30枚无抗鸡蛋售价13.9元,较同商圈超市低15%-20% [2] - 北京物美超值硬折扣店中,12瓶今麦郎矿泉水仅售5.5元,单瓶折算价0.46元,远低于便利店及普通超市售价 [2] - 通过“工厂直供 + 精简SKU”策略,将供应链成本节省的费用让利给消费者,生鲜、日用品等高频刚需品类价格普遍低于市场平均水平 [2] 特色折扣与硬折扣机制 - 调改门店实行“日清”策略,果切商品4小时打8折、6小时打6折,8小时后下架报损,熟食、烘焙区每晚8点后打8折 [3] - 专门的硬折扣业态“物美超值”将SKU总数控制在1300支以内,提供如5.9元1L装非转基因大豆豆浆、19.9元进口三文鱼块等商品,价格优势显著且全年无促销套路 [3] 价格优势的核心支撑体系 - 供应链协同:与胖东来共享部分供应商资源实现直采直供,同时自有品牌占比超60%,直接对接工厂以压缩营销成本 [5] - 运营效率提升:AI技术覆盖选品、补货、防损等全链条,调改门店精简SKU聚焦高频刚需品类,提升库存周转效率 [5] - 战略定位清晰:公司取消频繁促销、回归天天低价,加价率锁定在18%~19%,保障价格平稳透明 [5] 市场与业绩反馈 - 北京学清路店调改后日均销售额从20万增至70万,增长超2.5倍 [6] - 杭州文一路店开业前3天日均客流超1.2万人,价格优势成为吸引顾客的核心亮点 [6] - 消费者反馈显示,既能买到胖东来同款商品,日常买菜价格更便宜,形成了“价格惠民 + 品质过硬”的正向循环 [6] 未来战略方向 - 公司计划持续深化调改,通过供应链优化和AI赋能,将“同源同价 + 民生让利”的福利覆盖更多区域 [7]