芬腾内衣

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深化数字化变革 提升全流程竞争力
中国证券报· 2025-07-31 05:09
行业转型趋势 - 服装行业头部企业正从价格战转向价值创造[1] - 行业普遍存在同质化竞争痛点 公司选择品牌升级破局[2] 公司战略升级 - 洪兴股份成为A股首个家居服饰上市公司 2024年位列广东制造业500强第243名[1] - 战略重心转向数字化升级与品牌建设 避免低效产能扩张[1] - 构建柔性供应链实现敏捷响应 新品开发周期压缩至5个工作日 常规生产周期两周内[1] - 2024年6月信息化管理系统投运 物流效率提升80%(15天→3天) 库存准确率达99.9%[2] 数字化建设 - 完成中后台数字化升级 打破数据孤岛[1] - 应用AI技术覆盖财务表单优化/客服机器人/数字人直播等场景[2] - 2022年通过大数据分析推出"不上班就穿芬腾"营销主张 实现百亿级传播[2] - 智能数据中台支持商品企划/研发设计/生产制造全链条快速决策[4] 品牌运营突破 - 主品牌芬腾签约范丞丞代言 全面升级VI系统 开启内衣全品类战略[2] - 子品牌"芬腾可安"革新VI设计 传达"好内衣 可安心"理念[2] - 2024年开发智能温控产品"芬腾26°C"系列 采用自研温控技术[3] - 2024年10月与《小巷人家》剧集合作 强化"松弛悦己"消费理念[3] 渠道融合创新 - 构建OMO融合生态 线上渠道618销售额同比大幅增长[3] - 线下布局一二线高端商场直营店 创新接入美团闪购/京东即时零售[4] - 计划推动6000家终端店播形成直播矩阵 实现三公里需求覆盖[4] 供应链优化 - 华南智能仓储物流项目投用 降低物流成本[4] - 2024年TOP100款式占全网销量40% 数据驱动降低无效库存风险[5] 国际化布局 - 已在亚马逊/希音/Temu等平台布局 产品销往欧美/东南亚[5] - 2025年广交会展示ODM/OEM/OBM全链条服务 与迪拜客户达成中东市场合作[5] - 规划系统化出海工程 包括跨境电商/线下渠道/股权投资等模式[5]