拉斯维加斯会展经济与CES地位 - 拉斯维加斯是全球最重要的会展圣地，每年举办超过2.2万场商业活动，其中拉斯维加斯会展中心（LVCC）举办50-80场大型会议 [1] - 这些会展每年吸引超过600万人来到赌城，贡献全年七分之一的访客，带来超过100亿美元的营收 [1] - 国际消费电子展（CES）是全球最重要的消费电子展会，有近60年历史，自1978年起固定每年年初在拉斯维加斯举办，见证了全球科技行业的潮流更替 [1] 十五年CES技术潮流迭代 - 2010年代初，CES主题是PC产业通过超极本延续生命力，移动互联网兴起使智能手机成为焦点，英特尔、三星、LG、索尼占据核心位置 [2] - 2013-2016年迎来消费级无人机热潮，大疆将易飞、带摄像头的四旋翼无人机推向大众市场，但随后因监管等问题进入泡沫破裂期 [2] - 2014-2018年是智能家居和语音助手热潮，亚马逊和谷歌带动AI语音交互，VR/AR在2016年前后达到预期峰值后因落地场景匮乏进入低谷 [2] - 过去几年，智能汽车与自动驾驶成为CES主角之一，全新的西展厅几乎成为汽车新技术舞台 [2] - 2026年CES的绝对焦点是具身AI与人形机器人，热度从去年的“有趣概念”上升到今年的“严肃商业议题” [2] 中国参展商的崛起轨迹 - 2010年代初期，除海信、联想等极少数品牌外，绝大多数中国中小企业集中在偏僻角落，展品多为手机壳、数据线等廉价配件，被戏称为“华强北分会场” [3] - 2015年是里程碑，中国企业开始大规模入驻中央大厅和北大厅，展示高度集成的电子产品，大疆定义消费级无人机赛道，海信与TCL在高端电视领域与三星、索尼展开竞争 [3] - 2019年中国参展商数量达到约30%的峰值，疫情后趋势恢复，2026年有超过1300家中国公司参展，中国重新成为CES最大的海外势力 [3] - 在CES 2026创新奖的247个获奖项目中，中国企业获得100多个奖项，占比超过40%，涉及光学系统、AI算法、材料科学等深层技术，表明已从“组装整机”进化到“输出核心技术” [4] - 中国科技产业完成了从“展位边缘”到“主馆核心”、从“配件”到“终端/核心技术”、从“推销产能”到“展示方案”、从“中国制造”走向“中国定义”的位移 [5] 联想在CES 2026的行业地位展示 - 联想在拉斯维加斯标志性的天幕大球剧场Sphere举办Tech World大会，这是科技企业首次在Sphere举办发布会，体现了其行业地位、技术实力和全球品牌 [5] - 发布会汇聚了英伟达CEO黄仁勋、AMD CEO苏姿丰、英特尔CEO陈立武、高通CEO安蒙等巨头领军人物，与联想CEO杨元庆共同发布合作新品，显示了联想作为全球头部消费电子企业的产业地位 [6] - 联想发布会的主角是“混合AI”战略，整合个人AI、企业AI和公共AI，发布了Qira个人AI代理平台、面向企业的推理服务器，并宣布了与FIFA和F1的AI数据合作案例 [6] - 联想首次赞助世界杯，成为2026年和2027年FIFA男足及女足世界杯的官方技术合作伙伴，因凡蒂诺在CES上宣布此合作，并提到世界杯将利用联想的AI、高性能计算和5G技术提升体验 [7] - 联想与F1的长期合作加上世界杯赞助，使其在全球体育营销上的投入规模已达到与三星、索尼等传统巨头相当的水平 [7] 海信的全球化品牌与技术战略 - 海信已是连续第四次赞助世界杯，不仅是资金与设备赞助，也是世界杯VAR（视频裁判）技术的技术提供方之一 [8] - 海信在CES发布全新一代RGB-Mini LED显示技术，引入行业首创的天蓝-青色第四LED背光，根据Omdia数据，海信在100英寸及以上电视市场已占据全球第一 [9] - 海信通过赞助顶级赛事提升品牌定位，其高端市场地位的取得与显示技术上的持续投入直接相关 [9] - 联想、海信等企业通过全球体育营销提升品牌认知度，遵循了索尼、三星等消费电子企业成功全球化的标准路径，这种数亿美元级别的投入说明了企业对全球市场的重视及对品牌溢价的追求 [9] 人形机器人成为CES 2026核心焦点 - 人形机器人完成了从“技术秀场”向“实战应用”的转身，在超级算力与AI大模型支持下展现商业化与生产力潜力 [10] - 英伟达CEO黄仁勋定调机器人已进入“物理AI”时代，新一代机器人搭载超级算力平台和大语言模型，具备环境感知、逻辑推理和类人交互能力 [10] - 人形机器人成本控制和可靠性已达到商业落地门槛，达到了两万美元的普及门槛，市场关注点从“能否站立行走”转向“能做什么实际工作”和“什么时候能买到” [10] - 现代汽车旗下波士顿动力展示Atlas机器人进入汽车总装线负责零部件组装，LG发布的CLOiD人形家政机器人能听从语音指令完成家务 [10] - 在机器人领域已形成中国、美国与韩国的三大军团竞争，韩国的“K-Humanoid”联盟由Rainbow Robotics牵头、三星支持，展示的HMND-01 Alpha是2.2米高的轮式工业机器人，载重15公斤 [11] 中国机器人产业军团式出海 - 在CES的38家机器人参展商中，21家来自中国，占比说明中国机器人产业已进入密集投入期 [12] - 中国机器人企业以“产品线丰富、成本优势明显、商业化速度快”的综合优势，系统性地进入全球机器人产业核心舞台，展台有机器人表演跳舞、打乒乓球等，吸引大批观众并引发商业询单 [12] - 与过去以原型机为主不同，今年中国厂商展示的相当一部分产品已进入量产阶段并明确指向商业落地 [12] - 中国机器人企业的关注重点已从“能不能做出来”转向“能不能长期工作、持续部署”，在机器人本体领域凭借制造业基础和生态部署能力形成明显优势 [13] - 优必选完成第1000台Walker S2的量产是一个具体里程碑，并获得广西边境3700万美元的政府订单，B2G商业模式为早期市场提供了稳定需求 [14] - 宇树机器人产品线覆盖从约2000美元的低价四足机器人Go2到高端人形机器人H2，采用用低价产品占领入门市场、用高端产品建立技术形象的产品矩阵策略 [14] - 不少中国厂商强调全栈自研能力，从核心关节、减速机到底层算法，力图实现对关键环节的全面掌控，为机器人长期运行和持续迭代打基础 [14]

文章核心观点 - 拉斯维加斯不仅是娱乐之都，更是全球最重要的会展圣地之一，其中CES是全球消费电子行业趋势的晴雨表，见证了十五年来的技术潮流更替与中国企业的崛起 [1] - 2026年CES的焦点已从过往的智能汽车、VR/AR等转向具身AI与人形机器人，该领域正从技术概念走向严肃的商业应用与量产前夜 [3][17] - 中国参展商在CES上的地位发生了根本性变化，从早期以廉价配件为主、位于展区边缘，发展到如今在参展商数量、技术创新奖项及全球品牌营销上占据核心地位，实现了从“中国制造”到“中国定义”的跨越 [4][5][7] 十五年技术潮流更替 - 2010年代初：CES焦点是PC产业（超极本）和移动互联网（智能手机），英特尔、三星、LG、索尼占据主导 [2] - 2013-2016年：消费级无人机热潮兴起，大疆推动市场普及，但随后因监管等问题进入泡沫破裂期 [2] - 2014-2018年：智能家居和语音助手（亚马逊、谷歌带动）以及VR/AR（HTC、索尼、微软推动）先后成为热点，后者因落地场景匮乏而遇冷 [2] - 过去几年：智能汽车与自动驾驶成为CES主角之一，占据全新西展厅 [2] - 2026年：具身AI与人形机器人成为绝对焦点，热度从“有趣概念”上升为“严肃商业议题” [3] 中国企业从量到质崛起 - **历史地位演变**：2010年代初，除海信、联想等极少数品牌外，多数中国中小企业集中在偏僻展区，展品多为手机壳、数据线等廉价配件，被戏称为“华强北分会场” [5] - **里程碑事件**：2015年，中国企业开始大规模入驻中央和北大厅，展示具有高度集成性的完整电子产品，如大疆定义消费级无人机赛道，海信、TCL与三星、索尼在高端电视领域竞争 [5] - **数量巅峰**：2019年中国参展商数量达到峰值，约占总数30%，疫情后于2026年再次成为最大海外参展势力，有超过1300家中国公司参展 [5] - **质量飞跃**：在CES 2026创新奖的247个获奖项目中，中国企业获得100多个奖项，占比超过40%，技术创新涉及光学系统、AI算法、材料科学等核心领域 [7] - **产业地位定性**：中国参展商已从“组装整机”进化到“输出核心技术”，从“推销产能”到“展示方案”，成为技术落地与部件产业链的主导力量，被评价为具备端到端执行能力、软硬件紧密集成、成熟工业设计和更快迭代周期 [7] 联想：品牌地位与战略发布 - **高端品牌活动**：联想在2026年CES期间于拉斯维加斯标志性的Sphere天幕剧场首次举办Tech World大会，这是科技企业首次在该场地举办发布会，彰显其行业地位与全球品牌实力 [7] - **豪华合作阵容**：发布会汇聚了英伟达CEO黄仁勋、AMD CEO苏姿丰、英特尔CEO陈立武、高通CEO安蒙等芯片巨头领袖，他们与联想CEO杨元庆同台发布合作新品，覆盖GPU、CPU、移动芯片及全产品线，体现了联想的产业号召力 [9][11] - **核心战略发布**：发布会主角是联想的“混合AI”战略，整合个人AI、企业AI和公共AI，具体发布了Qira个人AI代理平台（覆盖PC、手机、平板）、面向企业的推理服务器，并宣布了与FIFA和F1的AI数据合作 [11] - **顶级体育营销**：联想在CES上宣布成为2026年和2027年FIFA男足及女足世界杯的官方技术合作伙伴，这是其首次赞助世界杯，旨在利用AI、高性能计算和5G技术提升赛事体验，预计将吸引至多700万现场观众，其全球体育营销投入规模已达三星、索尼等传统巨头水平 [13] 海信：技术领先与品牌提升 - **持续赛事赞助**：海信已连续第四次赞助FIFA世界杯，不仅是资金与设备赞助，更是世界杯VAR（视频裁判）技术的提供方之一，国际足联主席因凡蒂诺专程在CES为其站台 [14][16] - **显示技术领先**：在CES上发布全新一代RGB-Mini LED显示技术，引入行业首创的天蓝-青色第四LED背光，根据Omdia数据，海信在100英寸及以上电视市场已占据全球第一 [16] - **品牌战略路径**：通过赞助顶级赛事和持续技术投入提升品牌定位，遵循了索尼、三星等企业成功全球化的标准路径，品牌建设投入达数亿美元级别 [16] 具身机器人：商业化进程与竞争格局 - **产业阶段转变**：2026年CES上，人形机器人从“技术秀场”转向“实战应用”，在超级算力与AI大模型支持下展现商业化潜力，市场关注点从“能否站立行走”变为“能做什么工作”和“何时能买到” [17][18] - **技术定调与成本**：英伟达CEO黄仁勋定调机器人进入“物理AI”时代，新一代机器人具备环境感知、逻辑推理和类人交互能力，成本已控制到两万美元的普及门槛 [18] - **应用场景示例**：工业端，波士顿动力Atlas机器人展示进入汽车总装线进行零部件组装；家用端，LG发布CLOiD人形家政机器人，可听从语音指令完成家务 [18] - **全球竞争格局**：形成中国、美国与韩国三大军团竞争，韩国以“K-Humanoid”联盟（Rainbow Robotics牵头、三星支持）为代表，强调垂直整合生态系统，展示的HMND-01 Alpha为2.2米高、载重15公斤的轮式工业机器人 [19] 中国机器人军团出海 - **参展规模优势**：在CES的38家机器人参展商中，21家来自中国，占比显著，以“军团式作战”系统性地进入全球产业核心舞台 [20][21] - **产品与演示策略**：展台通过机器人表演跳舞、打乒乓球、做广播体操等吸引观众，旨在降低公众心理距离并进行市场教育，已有本土演出策划方询问交付以赶上超级碗等活动 [21] - **商业化进程加速**：与过去展示原型机不同，2026年CES上中国厂商展示的产品多已进入量产阶段，明确指向商业落地，产业焦点从“能不能做出来”转向“能不能长期工作、持续部署” [21][22] - **商业模式验证**：优必选完成第1000台Walker S2的量产，并获得广西边境3700万美元的政府订单，B2G模式为早期市场提供了稳定需求 [22] - **产品矩阵与核心技术**：宇树机器人产品线覆盖从约2000美元的低价四足机器人Go2到高端人形机器人H2，采用消费电子行业成熟的产品矩阵策略，不少中国厂商强调全栈自研能力，力图实现对关节、电机、控制系统及算法等关键环节的全面掌控 [24]

华硕Eee PC与上网本市场兴起 - 华硕2007年推出首代Eee PC 采用7英寸屏幕/900MHz Intel Celeron处理器/2GB内存/4GB SSD 预装Linux系统 售价仅299美元[1][3][4] - 产品定位"易学易用易娱乐" 以低价策略切入市场 价格仅为同期普通笔记本1/3[1][4] - 上市4个月销量达30万台 2008年全球上网本销量达1080万台 2010年峰值达3940万台 占PC市场10%份额[3][10] 市场爆发驱动因素 - 2007年美国次贷危机导致全球经济放缓 低价上网本成为笔记本电脑的"平替"选择[7] - 教育信息化浪潮兴起 印度/越南/巴西等发展中国家大规模采购上网本用于教育[9] - 供应链成本持续下降 宏碁Aspire One价格跌破200美元 华强北出现200余种山寨上网本 价格低至数百元人民币[4][6] 产品技术特征与定位 - 上网本重量仅1公斤多 待机时间长 专为移动上网优化软硬件 弥补传统笔记本便携性不足[25] - 精准定位"移动上网+轻办公"需求 填补低价便携计算设备市场空白[25][38] - 与传统笔记本形成差异化：更轻便/更长续航/更优移动上网体验/更低价格[25] 行业竞争格局演变 - 华硕首创新品类后 宏碁/戴尔/惠普/联想等巨头快速跟进[3] - 二线PC厂商/板卡厂商/家电厂商加入战局 进一步降低行业门槛[6] - 深圳华强北山寨厂商利用MP4/手机产业链转产上网本 加剧价格竞争[6] 技术迭代与产品替代 - 苹果2008年推出MacBook Air（1.36公斤/0.4cm厚度）引领超薄笔记本潮流 侵蚀上网本便携优势[30] - 苹果2010年发布iPad 定位"智能手机与笔记本间第三类设备" 当年平板销量超7000万台[32][34] - 智能手机屏幕扩大/功能增强 分化"移动上网+办公"需求 2012年平板销量达1.2亿台[36][37][34] 市场衰退与退出 - 2011年上网本销量降至2940万台 戴尔/三星率先停产[10][12] - 2012年销量骤降至1413万台 华硕/宏碁2013年停止生产新款[10][12][13] - 产品生命周期仅6年（2007-2013） 经历兴起→顶峰→衰退→淘汰完整周期[13] 产业影响与创新溢出 - 推动笔记本电脑向轻薄/长续航/移动上网体验方向进化[41] - 启发细分市场创新：英特尔超极本/谷歌Chromebook/微软Surface均受上网本理念影响[41] - 以低廉价格加速笔记本电脑普及 尤其在教育市场和发展中国家[9][41]