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达利凯普: 套期保值业务管理制度
证券之星· 2025-07-10 20:10
套期保值业务制度框架 - 公司制定套期保值制度旨在规范金融衍生品及商品期货业务操作流程,明确决策权限与管理原则 [1] - 适用范围涵盖公司及全资/控股子公司,业务需经董事会或股东会审议通过方可开展 [1][2] - 金融衍生品套期保值包括远期结售汇、外汇期权、利率掉期等工具,商品期货套期保值采用期货合约、期权合约等对冲现货价格风险 [1][2] 组织架构与职责分工 - 董事会和股东会为最高决策机构,下设套期保值工作小组负责方案制定与执行 [3][4] - 工作小组由董事长、财务总监等高管组成,职责涵盖策略制定、计划执行、风险监控及应急处理 [3][4][7] - 内部审计部与董事会审计委员会独立监督业务合规性,定期审查资金使用与盈亏状况 [4][10] 审批与授权机制 - 套期保值业务需提交可行性报告,交易保证金超500万元或占净利润50%以上需股东大会批准 [5][13] - 高频交易可提前审批12个月额度,期限内单日金额不得超获批上限 [5][14] - 业务操作实行分级授权,交易人员需在授权书限定范围内操作,变动时需即时更新权限 [6][16][17] 业务流程与风险管理 - 工作小组根据市场行情制定交易方案,业务人员按流程完成保证金划拨与指令下达 [6][7][21] - 风险控制措施包括金融机构资信评估、保证金动态测算、价格波动压力测试等 [8][27][30] - 建立错单处理程序与风险报告制度,异常情况需立即上报并启动应急平仓 [9][31][32] 配套保障措施 - 配备专业IT系统与交易设施,定期培训业务人员职业道德与专业技能 [9][34] - 财务部每日核对交易账单,按月提交持仓、盈亏及保证金使用报告 [8][36] - 档案保存期限不少于十年,涵盖审批文件、交易记录等全套资料 [11][41] 特殊情况处理 - 遇政策突变或重大市场风险时需立即平仓,不可抗力事件按行业法规处理 [10][37][38] - 系统故障时启用备用设备或电话委托,交割障碍需及时组织货源或平仓 [10][39][40]