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“共识”到“共行”,长信基金绝对收益的实践之路
中国基金报· 2025-07-30 12:05
证监会行动方案与行业背景 - 2025年5月7日证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》,强调以投资人最佳利益为导向,提升投资者获得感 [1] - 行业痛点在于基金规模扩张但基民体验不佳,表现为净值曲线与持有收益的落差 [2] 长信基金绝对收益理念与实践 - 公司自2015年起树立绝对收益理念,贯穿经营、产品、投研全链条 [2] - 经营理念以"客户利益第一"为核心,产品管理强调全生命周期业务链,投研理念追求主动管理与绝对收益 [2] - 绝对收益策略包括管控波动/回撤以稳定超额收益(相对收益方向)和多资产多策略配置框架(绝对收益方向) [3] - 管理机制层面将客户需求与产品定位结合,通过事前(市场指标)、事中(双周跟踪)、事后(业绩归因)三维度管理产品生命周期 [4] 体系化建设框架 - 公司构建经营管理、产品管理、投研管理三级体系,嵌入合规风控并引入AI工具 [6] - 体系化建设以客户需求为导向,目标是通过平台化投研提升管理下限(能力底盘)与上限(主动管理释放) [5][6] 量化投研成果与产品表现 - 量化团队2008年成立,采用三层因子架构与一体化投研平台,实现研究到投资的高效转化 [7] - 指增产品覆盖沪深300、中证1000等指数,其中沪深300指增连续五年稳定超额,近两年同类排名前15%,中证1000指增近一年排名前20% [8] - 量化经验将拓展至固收、权益条线,推动绝对收益理念进一步落地 [9] 行业价值观与目标 - 公募基金本质是信托责任与普惠金融,需实现客户投资说明书与财富实景的一致性 [9]
“共识”到“共行”,长信基金绝对收益的实践之路
中国基金报· 2025-07-30 11:58
引言与背景 - 2025年5月7日证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》,强调公募基金应以投资人最佳利益为导向,提升投资者获得感 [1] - 公司积极响应政策,搭建以客户需求为导向的体系化建设框架,整合经营管理、产品管理、投研管理三大功能 [1] 绝对收益理念与实践 - 行业痛点在于投资者实际持有体验与净值曲线展示的落差,公司认为破局关键在于将绝对收益理念贯穿全链条 [3] - 自2015年起公司确立绝对收益理念,核心包括:经营层面"客户利益第一"、产品层面全生命周期管理、投资层面主动管理与绝对收益追求 [3] - 绝对收益表现为策略层面(管控波动/回撤获取稳定超额收益)和管理机制层面(匹配客户需求与产品定位) [4][5] - 具体措施包括:将持有胜率纳入基金经理考核、建立多资产配置框架、产品生命周期管理体系(事前/事中/事后三维跟踪) [4][5] 体系化建设框架 - 公司体系化建设以客户需求为导向,覆盖经营管理、产品管理、投研管理三大层级,嵌入合规风控并引入AI工具 [7][8][9] - 建设目标包括提高投研团队能力底盘、支持基金经理释放主动管理能力,最终实现长期可持续价值创造 [8] 量化投研成果 - 量化团队采用"分步走"策略,2008年建立三层因子架构投研平台,实现研究到投资的高效转化 [11] - 指增产品表现突出:沪深300指增连续五年稳定超额,近两年同类前15%;中证1000指增近一年同类前20%;双创50指增近一年同类前30% [12] - 量化经验将拓展至固收、权益条线,推动绝对收益理念进一步落地 [13] 行业定位与愿景 - 公司强调基金行业本质是信托责任,需通过稳定回报和风险控制解决客户体验与预期收益不一致问题 [4] - 最终目标是让基金投资回归信任本质,实现客户财富成长与投资说明书的实景匹配 [13]