东南亚市场战略布局 - 公司在2025年上半年通过马来西亚生产基地试产成功、专卖店开业、越南5万平方米工业屋面翻修项目及槟城新品发布会四件事，勾勒出从产品输出到标准输出、从单点突破到生态布局的海外战略蓝图[1] - 海外布局体现"生产基地+服务网络"双轮驱动模式，实现从单一产品输出到综合服务落地的转型[1] - 马来西亚本土化系统服务升级，构建"研发+生产+服务"一体化能力，解决跨境供应链时效痛点[3] 技术标准与项目突破 - 越南5万平方米混凝土屋面翻修项目验证中国防水技术标准在海外高端市场的适用性，采用TPO防水卷材及配套系统解决高温高湿环境下的渗漏问题[5] - 项目不仅体现"中国制造"出口，更是"中国标准"输出，证明中国防水技术的品质可靠性[5] 产品本土化创新 - 槟城新品发布会推出外露防水系统、无尘瓷砖胶等产品，基于东南亚气候特点进行防潮抗裂性能改良，匹配区域建筑需求[6] - "产品定制化"策略形成性能差异化壁垒，兼具价格优势[8] 全球化战略升级 - 通过产品、技术、服务三重优势塑造"中国制造"新形象，实现从"走出去"到"走进去"的战略转型[8] - 四件事共同构成公司全球化战略内核，未来将加速拓展更广阔市场[1][8]

会议基本信息 - 会议时间为2025年4月27日下午，采用线上电话会议方式召开 [2] - 参与单位包括中信证券、长江证券等众多机构 [2] - 上市公司接待人员有公司董事长、总经理管理先生等 [2] 业务增长策略 - 促进石膏板业务增长，拓展增量市场，加强家装和县乡市场开拓，向消费类建材综合制造商和服务商转型，加大新产品研发，加强技术创新和协同融合 [2] 业务布局展望 - 工业涂料业务瞄准细分领域，发展粉末涂料等业务，探索布局有协同效应的细分领域，通过内生加外延方式推进 [2] 行业价格看法 - 希望2025年防水行业价格修复，鼓励企业推动行业良性发展、转型升级和高质量发展 [2][3] 海外业务规划 - 国际化业务聚焦东南亚、中亚、中东等四个核心市场区域，开展区域化运营，实施“石膏板先行”策略，适时布局涂料和防水业务，推动全产品业务协同发展，根据区域情况采取绿地建设或联合重组方式推进 [3] 股权激励目标实现方式 - 聚焦石膏板、防水系统、涂料三大产品体系，深挖协同潜力，坚持内涵式与外延式发展并举，坚持价值经营，推动高质量发展 [3]