行业现状与挑战 - 零售药店行业面临监管趋严、竞争加剧、消费需求不足等挑战，导致客流下降、开店率下降、闭店率攀升，进入深度调整期 [1] - 2024年全国零售药店市场规模同比下降2.2%，其中药品增长0.3%，非药品市场下降12.5% [3] - 行业从追求门店扩张转向精细化运营，重点布局"院店联动"模式以实现转型升级 [1] "院店联动"模式的核心逻辑 - 该模式整合医院与零售药店资源，构建院内外协同的慢病管理体系，提升基层慢病管理效能 [3] - 零售药店作为基层健康服务终端，在健康风险评估、用药随访、合理用药指导等方面发挥关键作用 [1] - 模式推动药店从"药品销售终端"转型为"健康管理终端"，与医改"以健康为中心"的方向深度契合 [3][6] 慢病管理市场需求 - 中国每3个成人中有1人患多重慢性病，心血管疾病、糖尿病、呼吸慢病患者均超1亿人 [2] - 慢病管理存在用药依从性不足(低于"健康中国2030"预期)、基层诊疗能力有限、院外管理路径断裂等痛点 [2][3] - 患者对药店免费检测、用药指导、疾病管理咨询等需求未降低，为转型提供市场基础 [3] 西安模式实践成果 - 陕西省开展"三高"一体化管理试点，10家核心医院联动10-15家连锁药房，形成分级管理闭环 [6] - 2023年10月至2024年3月数据显示：医生患教85场、月均三高监测670人次、月均回访8,304人次 [6] - 患者建档数、慢病患者总数、回访依从性均实现两位数同比增长 [6] 模式扩展与行业倡议 - 西安模式将扩展至陕西全省，同时云南呼吸慢病管理模式已新增3,000名规范诊疗患者 [7] - 行业倡议强化药师培训、深化医药企业协同、建立数据化运营体系以争取政策支持 [7] - 目标是构建覆盖"医疗-零售-工业"三方的慢病全病程管理生态圈 [1][7] 模式价值评估 - 对医院：优化资源配置，减轻负担；对药店：推动专业化转型；对患者：提升服务可及性 [4] - 有效解决慢病患者依从性问题，改善预后，同时提高医疗机构运营效率 [6] - 打破医疗数据孤岛，成为构建全生命周期健康服务的切入点 [6]

行业趋势与政策背景 - 中国慢性非传染性疾病导致的死亡人数占总死亡人数的88%，疾病负担占总疾病负担的70%以上 [1] - 糖尿病患者用药依从性仅17.2%，哮喘患者总体依从性不足50% [1] - 《"健康中国2030"规划纲要》明确提出要实现全人群、全生命周期的慢性病健康管理，建立分级诊疗制度 [2] - 政策强调强化药店健康促进功能，发挥执业药师在慢病管理中的核心作用 [2] "院店联动"模式发展 - "院店联动"是"全国防控重大慢病创新融合试点项目"的先锋实践，由中华医学会健康管理学分会和中国疾控中心慢病中心牵头发起 [1] - 模式从最初聚焦三高领域拓展至呼吸等更广泛慢病领域，形成"院内外三高一体化"、"呼吸慢管省地州同频"等创新实践 [3] - 医院专家走进连锁药店参与药师培训，开展线上线下科普教育及义诊活动，提升患者疾病认知 [3] - 昆明医学院联动省内8个城市十余位专家，协同10家门店实现院外呼吸慢病规范化管理 [4] 零售药店转型与功能拓展 - 零售药店正从传统"药品销售商"向"健康服务方"转型，成为慢病全程共管体系重要一环 [2][3] - 依托数字化平台，药店为慢病患者提供饮食建议、用药指导等精细化健康管理，引导未达标患者回院就诊 [3] - 一心堂通过规范化药师培训、定期健康咨询和专家科普，显著提升药师能力及患者自我管理意识 [4] 企业参与与战略合作 - 阿斯利康通过三大战略支柱（推动科学与创新、促进诊疗变革与共同健康、支持可持续发展）助力"健康中国2030" [5] - 公司支持"院店联动"模式，参与建立院外疾病管理服务标准、医学赋能药店能力提升、打造零售场景慢病管理体系 [5] - 阿斯利康中国总经理表示将推动全病程管理从院内延展至院外，延缓疾病进展并降低医疗负担 [5]