魅族22系列正式发布之前，一项人事变动在社交网络上被不少关注魅族的网友们多次讨论。 近日，星纪魅族产品经理张月在个人社交账号上宣布了离职的消息，今年5月，她第一次登上魅族手机发布会的舞台，但也是最后一次。与此同时，张 月在多个社交平台上的账号也已经删去了有关魅族的前缀。 今年2月28日，张月对外宣布"找到一份完全跨界的新工作"，正式加入星纪魅族担任产品MKT经理。在此之前，张月多年来从事篮球和新媒体相关工 作，与手机或消费电子行业并不相关，但此前的采访、解说、做节目的篮球生涯经历，使其积累了不少粉丝。截至目前，张月的微博账号@张月同学_拥有 超过70万用户关注。 今年5月中旬，魅族Note 16系列手机发布，张月作为手机产品经理上台讲解了这款产品，称魅族Note 16 Pro是"八边形战神"。这是张月首次公开亮相， 但两个月后便宣布了离职的消息，这也意味着她在魅族工作时间不到半年。 值得一提的是，就在这场发布会上，星纪魅族集团中国区CMO万志强带来了魅族22系列旗舰手机的消息，这是一款定位"AI 时代小屏旗舰"，号称"挑战 最佳小屏握持手感"，将于今年盛夏发布。 如今，暑期档过半，多家主流手机厂商也已经在夏季 ...

京东618销售表现 - 联想拯救者系列游戏本新品在京东618开门红当晚1小时内销量破万，其中近50%为京东C2M反向定制产品[1][13] - 京东带电品类618开门红首小时成交额同比增长超380%，Apple、小米等品牌成交额迅速破亿元[6] - 以游戏本、高端耳机/音箱、智能机器人为代表的上万个3C数码趋势单品成交额增长均超10倍[6] - 5月22日京东"发烧友惊喜日"活动吸引超3000万用户，运动相机及其配件成交额同比增长超3倍[23] 京东低价策略 - 京东通过战略大单和C2M反向定制实现"低价不低质"，战略大单以量换价提升议价权，C2M基于用户分层提供差异化产品[9][10][11] - 京东与瑞格尔共创的299元投影仪累计销量达几十万台，成为品类销冠[15][17] - 京东要求投影仪产品通过"亮度认证"体系，并提供"亮度虚标十倍赔付"保障[49][51] - 京东与魅族深度共建的Note 16系列手机叠加国补后最低594.15元起，通过"京补合约"最低102.52元可入手[33] 京东新品策略 - 京东宣布2025年将投入史上最大规模资源帮品牌打爆新品，重磅新品合作数量同比增加40%[24] - 京东新品营销策略分为上线前用户教育、中期精细化营销、上线后关注用户反馈三个阶段[30][31][32] - 京东与晨光联合推出"万试大成套装"和"骑士送福"活动，放大文具附加的情绪价值[39][42] - 京东成为品牌新品一体化营销关键阵地，魅族手机业务全渠道销售近一半来自京东[20][37] 京东行业影响 - 用户在购买游戏本前平均浏览10-15个产品才能确定最终配置[3] - 3C数码品类消费者关注"质价比"而非单一性价比[8] - 京东投影仪采销团队拆解所有超低价产品元器件，深入了解产业链成本报价[16] - 京东联合行业协会推动智能投影产业标准化，未来三年投入2500万专项资金[49]

京东618 3C数码品类表现 - 618开门红首小时京东带电品类成交额同比增长超380%，Apple、小米等品牌成交额迅速破亿元，游戏本、高端耳机/音箱等趋势单品成交额增长超10倍 [6] - 联想拯救者系列游戏本新品搭载50系显卡，开门红1小时内销量破万，其中近50%为京东C2M反向定制产品 [1][13] - 京东"发烧友惊喜日"活动吸引超3000万用户，运动相机及其配件成交额同比增长超3倍 [21][23] 京东低价策略与供应链能力 - 通过战略大单（以量换价）和C2M反向定制（精准匹配用户需求）实现"低价不低质"，例如299元瑞格尔B1投影仪累计销量达几十万台 [9][10][11][15][17] - 投影仪品类推出"亮度认证"体系，未来三年投入2500万专项资金推动行业标准化，认证产品可获得"亮度虚标十倍赔付"保障 [49][51] - 与魅族深度共建Note 16系列手机，叠加国补后最低594.15元起，针对外卖骑手推出"京补合约"102.52元低价方案 [33][36] 新品营销方法论 - 2025年将投入史上最大规模资源帮品牌打爆新品，目标将重磅新品合作数量同比增加40% [24] - 新品操盘逻辑分三阶段：早期用户教育触达、中期精细化营销、后期用户反馈调整 [29][30][31][32] - 案例包括魅族手机AI按键匹配外卖员抢单场景、晨光"万试大成套装"融合传统文化元素并推出"骑士送福"活动 [36][39][42] 用户行为与行业洞察 - 游戏本购买者平均浏览10-15个产品后才决策，电竞玩家与学生群体受"国补"刺激存在高配置升级需求 [3][13] - 3C数码消费者注重"质价比"而非单一性价比，京东通过供应链全流程降本增效实现诚意让利 [8][12][17] - 文具品类通过功能微创新与情绪价值提升销量，如考试季结合祈福元素提振用户士气 [39][41][42]