公司战略与业绩表现 - 公司2025年以“5+1+2+N”为战略引领，以“1+4+N”品牌矩阵为承接，积极践行“福进万家·康乐生活”的企业使命 [1] - 公司线上红铁盒阿胶产品同比增长超65%，双十一荣登OTC销量TOP1；线下金标阿胶产品增长97%，在老百姓大药房、燕喜堂、益丰大药房等连锁系统销售额显著提升 [1] - 公司成功打造四个过亿级产品系列，完成了从大单品时代向大滋补时代的跨越式转身 [1] - 公司品牌沟通范式发生根本转变，从产品功能单向传递演进为以文化为纽带的价值共鸣，致力于构建年轻人愿意倾听并参与的品牌叙事 [1] 品牌年轻化与IP打造 - 公司选择以全面品牌焕新、用现代视角重塑品牌标识与文化内核作为年轻化路径，而非简单更换包装或请流量明星代言 [2] - 公司打造了名为“福禄兽”的现象级爆款IP，该IP以《山海经》祥瑞神兽为原型，巧妙融入狮耳山、浪溪河等品牌地理元素 [1][2] - “福禄兽”IP从包装延伸至跨界联名、文创周边及手办盲盒，成为可触摸、可收藏、可传播的文化触点，是中国“福文化”在当代的创造性演绎 [2] - 通过传统“御笔福字”与潮玩“福禄兽”并行，公司在历史厚重感与时代亲和力间找到平衡，使其成为Z世代愿意分享的“潮酷符号” [2] 内容创新与叙事破圈 - 公司出品古风奇幻短剧《穿成妖妃后，她竟想改变世界》，采用“非遗+国潮+穿越”的混搭公式，将三千年阿胶文化编织进年轻人喜爱的剧情中 [3] - 该短剧成功打通了“观剧-种草-消费”的情感闭环，实现了对Z世代情感与心智的“软着陆” [3] - 品牌叙事逻辑发生根本转变，从单向功效宣讲转向共创的情感体验，使年轻人从被动“消费者”变为主动“文化参与者” [3] 全域营销与体验构建 - 线上通过抖音爆款矩阵、小红书素人种草、B站非遗纪录片等差异化内容策略精准触达Z世代，并通过亚马逊、TikTok等平台触达海外年轻消费者，相关话题播放量突破5000万次 [4] - 线下打造5000家“阿胶鲜作服务中心”和“新式四季调养专门店”，将消费场景转化为“现场制作+个性化定制”的沉浸式体验 [4] - 公司联合超级丹、东方甄选、刘南希等八十余位头部达人开展百场非遗溯源直播，并联合头部连锁药店举办千场鲜炖阿胶尝鲜会 [1][4] - 通过线上线下深度融合，公司构建了“看见即体验”的福文化增长网络与信任闭环 [4] 文化传承与全球化 - 公司的焕新之路揭示了老字号历久弥新的核心哲学：年轻化是用当代语言对传统智慧进行创造性翻译，并基于自身文化基因发起新的潮流革命 [6] - 公司产品已销往美国、加拿大、澳大利亚、印度尼西亚等十八个国家，让“福文化”成为全球年轻人可感知的鲜活能量 [6] - 公司成功让Z世代成为品牌故事的“二创作者”和“传播节点”，这被视为对抗时间、持续圈粉的最强“护城河” [6] - 公司的实践为老字号如何以文化自信和创新魄力驶向更广阔的健康蓝海提供了范例 [6]

公司战略与产品布局 - 推动公司从"大单品时代"向"大滋补时代"转型，构建"5+N"产品战略布局，包括"吃阿胶、喝参芪、品参茸、冲速溶、享补血"和N系列产品 [8] - 创新开发福胶小丸子、鲜炖阿胶、阿胶酸奶酪等新吃法体验，满足年轻消费群体需求 [8] - 制定阿胶产业延伸战略，形成以阿胶全产业链、中药产业体系、大健康产业集团为核心的非遗产业集群 [9] 数字化转型与非遗创新 - 以数字化赋能非遗产业，打造阿胶技艺·AI数字非遗观摩中心，对49道工序全周期进行数字化监控 [9] - 推动传统工艺与现代科技深度融合，探索非遗技艺的现代化表达 [9] - 积极探索"非遗+"品牌模式，推动非遗与"工业、文化、旅游、康养"等多维度融合发展 [9] 社会责任与行业影响 - 在新冠疫情、甘肃积石山地震等危急时刻，公司捐款捐物超1000万元 [12] - 公司领导层获得全国劳动模范、全国向上向善好青年、山东省五四青年奖章等荣誉 [12] - 公司为中医药振兴、健康中国建设贡献"福胶智慧"与"福胶方案" [14]