核心观点 - 港资黄金珠宝龙头周大福在高金价压力下加速转型，通过产品结构优化和高端化策略实现利润超预期增长 [1][3][6][17] - 行业面临消费轻量化与高端化两极分化趋势，直播电商小克重产品与古法黄金/金镶钻品类同步走俏 [11][12][14] - 公司正通过设计升级、IP联名和高端零售体验重塑品牌形象，但庞大下沉门店网络与转型目标存在矛盾 [19][23][50][51] 财务表现 - 2025财年营业额同比下跌17.5%至896.56亿港元，经营利润逆势增长9.8%至147.46亿港元 [2][4] - 净利润同比减少9%至59.16亿港元，主因黄金借贷合约亏损及计价产品销售额跌近三成 [3][5] - 定价产品占比从7.1%跃升至19.2%，推动毛利率提升5.5个百分点至29.5% [16][17] 市场趋势 - 金价年涨幅超40%导致中国金饰消费量同比减少32%至125吨，消费额降7%至841亿元 [10] - 消费呈现两极分化：直播电商百元小克重产品热销 vs 高净值客户转向古法黄金/金镶钻品类 [12] - 黄金镶嵌钻石产品销售额同比翻倍，传统珠宝镶嵌类产品下跌13.8% [14] 转型策略 - 挖角Tiffany设计总监推出传福/故宫系列，累计销售额达80亿港元 [20][21] - 通过《黑神话：悟空》/CLOT联名拓展男性客群，推出"CTF PET"切入宠物经济 [23] - 开设5家高端形象店，黄金SKU缩减并增加翡翠/珍珠等高利润品类 [51][53][54] 渠道调整 - 2025财年净关店896家，一线城市门店占比回升至16.5%，新店效率达旧店2倍 [35][36] - 内地同店销售降幅从13.2%收窄至1%，库存余额同比减少14%至554亿港元 [38][39][44] - 当前内地门店6274家，三线以下占比过半，未来将保持谨慎扩张策略 [30][40][41] 行业竞争 - 头部港资品牌毛利率超20%，老铺黄金通过奢侈品化运营达40%毛利率 [46][47] - 水贝模式冲击下行业陷入价格战，品牌需通过设计溢价实现"脱离成本定价" [45][48] - 周大福拥有钻石全产业链优势，但国际影响力仍不及梵克雅宝等奢侈品牌 [57][58]