D E N N Y ' S C O R P O R AT I O N INVESTOR PRESENTATION J A N U A R Y 2 0 2 4 FORWARD-LOOKING STATEMENTS AND NON-GAAP FINANCIAL MEASURES The Company urges caution in considering its current trends and any outlook on earnings disclosed either in this presentation or in its press releases. In addition, certain matters discussed in either this presentation or related press releases may constitute forward- looking statements. These forward-looking statements, which reflect management's best judgment based on f ...

财务数据和关键指标变化 - 公司拥有和运营的门店贡献利润率和调整后的公司EBITDA利润率分别同比提高5.9个百分点和6.1个百分点 [8][13] - 系统销售额同比增长3.5% [9] - 其他收入利润同比增长34.5% [9] - 调整后的公司EBITDA亏损减少近一半（50%） [9] - 2025年第一季度整体月均交易客户达到292万，较2024年同期的280万增长4.3% [14] - 数字订单占总订单的比例从2024年第一季度的85.4%升至2025年第一季度的86.3% [15] - 公司拥有和运营的门店收入同比下降14%，主要因关闭部分表现不佳的门店和同店销售额下降6.5% [15] - 特许经营业务和零售业务收入同比增长28.6% [15] - 公司拥有和运营的门店食品和包装成本占收入的比例同比下降4.3个百分点，本季度占比30.4% [16] - 公司拥有和运营的门店劳动力成本和其他门店运营费用占收入的比例分别同比下降2.4个百分点和1.1个百分点 [17] - 营销费用占总收入的比例同比下降0.1个百分点 [17] - 一般和行政费用同比下降4.9% [17] - 截至2025年3月31日，公司的现金及现金等价物、定期存款和受限现金为2.114亿人民币（约2910万美元），较2024年12月31日的1.842亿人民币有所增加 [18] 各条业务线数据和关键指标变化 - 特许经营门店数量从2024年3月31日的302家增至2025年3月31日的455家 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 截至2025年3月31日，公司最大的会员俱乐部会员达到2520万，同比增长25.7%，平均每家门店会员数超过24500人 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司在咖啡加新鲜制备食品领域巩固差异化战略定位，推出轻食午餐盒等新产品，重塑消费者对品牌作为午餐目的地的认知，从单一咖啡消费转向全天健康餐饮 [5][7] - 公司通过优化供应链、严格控制成本等提高运营效率，提升盈利能力 [8] - 公司利用与子特许经营商的合作，战略性地将门店拓展至84个城市，自2023年12月推出个人特许经营计划以来，已收到超7000份申请，并在3月前成功转化近200家门店 [10] - 公司在第一季度实施一系列营销举措，包括联合品牌合作和品牌生日活动，以推动客流量、提高平均交易价值和创造新的消费场景 [11] - 公司计划在2025年开设约200家定制新鲜健康食品制备模式的门店，大部分将在下半年尤其是第四季度开业 [25] - 咖啡市场竞争曾由瑞幸和库迪驱动价格竞争，公司不参与价格战，而是专注于咖啡加新鲜制备食品组合的差异化竞争 [29][30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济波动和市场竞争激烈，但公司团队表现出强大韧性，实现显著盈利改善 [8] - 中国消费者信心在春节后改善不大，经济仍面临一定挑战，政府正在考虑有效的刺激政策，公司等待政策出台及对消费的影响 [27] - 从2024年10月以来同店销售额增长呈改善趋势，公司战略目标是在2025年实现同店销售额正增长，尤其是下半年 [37] - 公司最新推出的轻食午餐盒系列产品受到市场欢迎，为第二季度及以后的增长奠定基础 [38] 其他重要信息 - 公司财报电话会议记录及幻灯片演示可在投资者关系网站ir.timschina.com获取 [2] - 公司财报演示和投资者材料包含前瞻性陈述，实际结果可能与预期有重大差异，非GAAP财务指标不应替代GAAP指标 [3][4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：公司对全年新开店数量的展望以及处理大量特许经营申请的计划 - 第一季度通常是行业淡季，公司持续战略性地关闭部分表现不佳的门店，同时开设了大量定制模式门店，计划2025年开设约200家此类门店，大部分将在下半年尤其是第四季度开业 [23][25] 问题：如何看待中国消费者现状及其对公司业务的影响 - 春节后消费者信心改善不大，经济仍面临一定挑战，政府正在考虑有效政策，公司等待政策出台及对消费的影响 [27] 问题：如何在更激烈的价值竞争中竞争 - 咖啡市场竞争曾由瑞幸和库迪驱动价格战，公司不参与价格战，而是专注于咖啡加新鲜制备食品组合的差异化竞争，推出的产品组合具有竞争力，且组合销售增长势头持续 [29][32] 问题：自3月以来同店销售额和利润率趋势 - 同店销售额是重要运营指标，过去一年其波动反映中国经济和消费情绪的短期不确定性以及行业竞争激烈，但从2024年10月以来呈改善趋势，公司目标是2025年实现同店销售额正增长，尤其是下半年。近期门店可比交易恢复增长，近几周同店销售额为正。公司不仅关注咖啡市场，新鲜制备健康食品也有强劲需求，新推出的轻食午餐盒系列产品受到市场欢迎，为后续增长奠定基础 [36][38]

财务数据和关键指标变化 - 公司拥有和运营的门店贡献利润率和调整后的企业EBITDA利润率分别同比提高5.9个百分点和6.1个百分点 [10][15] - 系统销售额同比增长3.5% [11][17] - 其他收入利润同比增长34.5% [11] - 调整后的企业EBITDA亏损减少近一半（50%） [11] - 2025年第一季度，整体月平均交易客户达到292万，较2024年同期的280万增长4.3% [16] - 数字订单占总订单的比例从2024年第一季度的85.4%升至2025年第一季度的86.3% [16] - 公司拥有和运营的门店收入同比下降14%，主要由于关闭部分表现不佳的门店以及同店销售额增长下降6.5% [16] - 特许经营业务和零售业务收入同比增长28.6% [16] - 公司拥有和运营的门店食品和包装成本占收入的比例同比下降4.3个百分点，本季度占比30.4% [18] - 公司拥有和运营的门店劳动力成本和其他门店运营费用占收入的比例分别同比下降2.4个百分点和1.1个百分点 [19] - 营销费用占总收入的比例同比下降0.1个百分点 [19] - 一般和行政费用同比下降4.9% [19] - 截至2025年3月31日，公司的现金及现金等价物、定期存款和受限现金为2.114亿人民币（约2910万美元），较2024年12月31日的1.842亿人民币有所增加 [20] 各条业务线数据和关键指标变化 - 特许经营门店数量从2024年3月31日的302家增加到2025年3月31日的455家 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 截至3月31日，公司最大的会员俱乐部会员达到2520万，同比增长25.7%，平均每家门店会员超过24500人 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司在咖啡加新鲜制备食品领域巩固差异化战略定位，推出轻食午餐盒等新产品线，重塑消费者对品牌作为午餐目的地的认知，从单一咖啡消费转向全天健康餐饮 [6][8][9] - 公司通过优化供应链、严格控制成本、精简运营等方式提高运营效率，提升盈利能力 [10][18][19] - 公司利用与子特许经营商的合作关系，战略性地将门店拓展至84个城市，并推出个人特许经营计划，已收到7000多份申请，成功转化近200家门店 [12] - 公司在第一季度实施一系列营销举措，包括联合品牌合作和品牌生日活动，以推动客流量、提高平均交易价值和建立新的消费场景 [13][14] - 行业竞争方面，咖啡市场竞争曾由两家公司主导，主要在价格方面竞争，公司不参与价格竞争，而是通过提供咖啡加新鲜制备食品的组合、采用定制化新鲜健康食品制备模式等方式进行差异化竞争 [31][32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济波动和市场竞争激烈，但公司团队表现出强大的韧性，实现了显著的盈利能力提升 [10] - 中国消费者在春节后的消费信心没有明显改善，经济仍面临一定压力，政府正在考虑有效的政策措施，公司等待相关项目出台及对消费的影响 [29] - 从中长期来看，随着咖啡消费人群渗透率的提高和消费频率的增加，咖啡行业有较大的增长空间，公司自2024年10月以来同店销售额增长呈改善趋势，目标是在2025年实现正的同店销售额增长 [39] 其他重要信息 - 公司2025年第一季度财报及相关运营和财务亮点的新闻稿和演示文稿可在公司IR网站（ir.timschina.com）上获取 [2] - 公司财报演示和投资者材料包含前瞻性声明，存在风险和不确定性，实际结果可能与预期有重大差异，同时还包含非GAAP财务指标，应结合GAAP指标进行评估 [3][4] 问答环节所有提问和回答 问题1: 鉴于第一季度净开店数量较少，公司对全年新开店数量的展望以及处理大量特许经营申请的计划 - 第一季度通常是行业淡季，公司继续战略性地关闭部分表现不佳的门店，同时开设了大量定制化门店，预计第二季度和下半年开店速度将加快，今年目标是开设约200家定制化门店 [24][26][27] 问题2: 中国政府出台刺激消费政策，公司如何看待中国消费者现状及其对业务的影响 - 政府虽有行动但规模不大，春节后消费者信心未明显改善，经济仍面临一定压力，政府正在考虑有效政策，公司等待相关项目出台及对消费的影响 [28][29] 问题3: 如何看待在激烈的价值竞争中竞争 - 咖啡市场竞争曾由两家公司主导，主要在价格方面竞争，公司不参与价格竞争，而是通过提供咖啡加新鲜制备食品的组合、采用定制化新鲜健康食品制备模式等方式进行差异化竞争，相关组合产品价格具有竞争力，且增长态势良好 [31][32][34] 问题4: 自3月以来同店销售额和利润率趋势 - 同店销售额是公司密切关注的重要运营指标，过去一年其波动反映了中国经济和消费情绪的短期不确定性以及行业激烈竞争。从中长期来看，随着咖啡消费需求增加，咖啡行业有较大增长空间，公司自2024年10月以来同店销售额增长呈改善趋势，目标是在2025年实现正的同店销售额增长 [38][39][40]

文章核心观点 2025年第一季度Tims中国重新实现营收增长，系统销售额同比增长3.5%，公司通过优化门店经济和提高运营效率改善财务表现，削减了调整后企业EBITDA亏损，未来将继续提升运营效率、拓展业务 [3][4]。 公司管理层声明 - 第一季度推出“轻食健康午餐盒”系列产品巩固“咖啡 + 新鲜制备食品”差异化战略定位，推动营收和门店经济效益增长，该系列产品搭配咖啡或其他饮品，使用折扣卡后最低24元 [3]。 - 第一季度重新实现营收增长，系统销售额同比增长3.5%，子特许经营和零售业务贡献稳定现金流和利润，其他收入利润同比增长34.5%，调整后企业EBITDA亏损削减近50% [4]。 - 持续提升财务表现，公司自有运营门店贡献利润率和调整后企业EBITDA利润率分别提高5.9和6.1个百分点，食品和包装成本、劳动力成本、其他运营费用和营销费用占比均有下降 [4]。 - 第二季度将进一步提升运营效率，如优化供应链和严格控制成本，推出差异化新鲜健康食品制备模式吸引客流，优化整体门店经济效益，加速成功子特许经营业务扩张 [4]。 2025年第一季度财务结果 总体财务数据 - 总收入3.007亿元人民币（4140万美元），同比下降9.5% [6][7]。 - 系统销售额3.763亿元人民币（5190万美元），同比增长3.5% [6]。 - 净新开店铺2家（自有运营门店净关闭7家，特许经营门店净开业9家） [6]。 - 自有运营门店贡献（原调整后门店EBITDA）为1720万元人民币（240万美元），去年同期为230万元人民币 [6]。 - 自有运营门店贡献利润率（原调整后门店EBITDA利润率）为6.7%，同比提高5.9个百分点 [6]。 - 截至2025年3月31日，注册忠诚俱乐部会员总数达2510万人，同比增长25.7% [6]。 各项收入与成本 - 自有运营门店收入2.548亿元人民币（3510万美元），同比下降14.0%，主要因关闭部分表现不佳门店、同店销售额下降6.5%、订单数量下降14.0%和平均客单价下降1.9% [8]。 - 其他收入4600万元人民币（630万美元），同比增长28.6%，主要因特许经营业务扩张，特许经营门店数量从2024年3月31日的302家增至2025年3月31日的455家 [8]。 - 其他收入成本3150万元人民币（430万美元），同比增长26.0%，主要因特许经营业务收入增加 [8]。 - 食品和包装成本7750万元人民币（1070万美元），同比下降24.6%，占自有运营门店收入的比例从2024年第一季度的34.7%降至30.4% [8]。 - 租金和物业管理费5630万元人民币（780万美元），同比下降12.9%，占自有运营门店收入的比例从21.8%增至22.1% [8]。 - 工资和员工福利费用5000万元人民币（690万美元），同比下降23.3%，占自有运营门店收入的比例从22.0%降至19.6% [8]。 - 配送成本2700万元人民币（370万美元），同比下降1.8%，占自有运营门店收入的比例从9.3%增至10.6% [8]。 - 其他运营费用1800万元人民币（250万美元），同比下降25.6%，占自有运营门店收入的比例从8.2%降至7.1% [8]。 - 门店折旧和摊销费用2840万元人民币（390万美元），同比下降14.7%，占自有运营门店收入的比例从11.2%降至11.1% [8]。 其他费用与利润 - 营销费用1740万元人民币（240万美元），同比下降11.8%，占总收入的比例从5.9%降至5.8% [10]。 - 一般和行政费用5180万元人民币（710万美元），同比下降4.9%，调整后一般和行政费用4720万元人民币（650万美元），同比下降7.5%，占总收入的比例从15.4%增至15.7% [11]。 - 特许经营和特许权费用1390万元人民币（190万美元），同比增长5.2%，占总收入的比例从4.0%增至4.6% [12]。 - 长期资产减值损失1160万元人民币（160万美元），去年同期为1900万元人民币 [13]。 - 运营亏损8530万元人民币（1180万美元），去年同期为1.213亿元人民币 [13]。 - 调整后企业EBITDA亏损2930万元人民币（400万美元），去年同期亏损5230万元人民币，调整后企业EBITDA利润率从 - 15.8%提高至 - 9.7% [14]。 - 持续经营业务净亏损5890万元人民币（810万美元），去年同期为1.347亿元人民币，调整后净亏损6940万元人民币（960万美元），去年同期为9520万元人民币，调整后净亏损率从 - 28.7%降至 - 23.1% [15]。 - 终止经营业务净收益为零，去年同期净亏损810万元人民币 [16]。 - 净亏损5890万元人民币（810万美元），去年同期为1.428亿元人民币 [16]。 - 基本和摊薄每股净亏损为1.78元人民币（0.25美元），去年同期为4.48元人民币，调整后基本和摊薄每股净亏损为2.10元人民币（0.29美元），去年同期为3.00元人民币 [17]。 流动性 - 截至2025年3月31日，公司现金及现金等价物、受限现金和定期存款为2.114亿元人民币（2910万美元），2024年12月31日为1.842亿元人民币，主要因新增银行借款，部分被业务和门店网络扩张的现金支出抵消 [18][19]。 关键运营数据 |指标|2024年3月31日|2024年6月30日|2024年9月30日|2024年12月31日|2025年3月31日| | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | |总门店数|906|907|946|1022|1024| |自有运营门店数|604|574|564|576|569| |特许经营门店数|302|333|382|446|455| |全系统同店销售额增长率|-13.6%|-14.6%|-21.7%|-13.3%|-7.8%| |自有运营门店同店销售额增长率|-11.7%|-13.8%|-20.7%|-12.3%|-6.5%| |注册忠诚俱乐部会员数（千）|20009|21403|22815|24045|25150| |自有运营门店贡献（千元人民币）|2289|32429|39922|12973|17154| |自有运营门店贡献利润率|0.8%|10.1%|13.3%|4.8%|6.7%|[20] 近期业务发展 - 2025年5月20日在全国推出新的“能量碗”产品，是“轻食健康午餐盒”系列的最新产品，每份含18种精选食材 [23]。 - 2025年5月21日入选2025年中国餐饮特许经营品牌百强榜单，此前还获得2024年福布斯中国消费行业年度评选影响力特许经营奖等荣誉 [24]。 非GAAP财务指标使用 - 公司使用非GAAP财务指标评估经营业绩和进行财务及运营决策，包括自有运营门店贡献、自有运营门店贡献利润率、调整后一般和行政费用、调整后企业EBITDA、调整后企业EBITDA利润率、调整后净亏损、调整后净亏损率和调整后基本和摊薄每股净亏损等，认为这些指标有助于投资者全面了解公司财务表现 [25]。 - 这些非GAAP财务指标未按美国GAAP定义和列报，有局限性且可能与其他公司不可比，公司通过将其与最近的美国GAAP业绩指标进行调节来弥补局限性 [25][26]。 关于公司 - TH国际有限公司是Tim Hortons咖啡店在中国大陆、香港和澳门的独家总特许经营商的母公司，由笛卡尔资本集团和Restaurant Brands International子公司Tim Hortons Restaurants International共同创立 [35]。 - 公司理念基于世界级执行和数据驱动决策，围绕本地化相关性、持续创新、社区参与和便利性 [36]。

巴菲特对卡夫亨氏的投资 - 巴菲特承认2015年卡夫亨氏收购案中支付价格过高，伯克希尔哈撒韦参与并错误推动了该交易 [1] - 尽管卡夫亨氏股价过去十年下跌三分之二，伯克希尔仍持有27%股份，占其股票组合价值的3% [2] - 巴菲特不后悔持有卡夫亨氏股份，仅希望当初以更优惠价格买入 [4] 卡夫亨氏股息吸引力 - 当前股息收益率达6%，显著高于市场平均2%的水平 [5] - 股息支付率目前处于10年高位，投资者可能获得可观股息收入 [7] - 高股息收益率反映市场对其股息安全性的担忧，需评估是否可持续 [8] 公司经营挑战 - 旗下8个十亿美元级品牌（如卡夫通心粉、亨氏番茄酱）在北美市场面临销售下滑 [8] - 受社交媒体网红品牌崛起和低价无品牌产品挤压，陷入中间市场困境 [9] - 2025年第一季度有机净销售额同比下降5%，营业利润降幅更大达8% [10] 债务与战略调整 - 公司背负210亿美元巨额债务，限制潜在收购规模 [11] - 需出售重要品牌才能显著减少债务，但会优先保留核心资产 [12] - 管理层计划到2027年削减10亿美元运营成本以维持股息 [14] 业务前景评估 - 行业特性决定增长空间有限，但20%的优异运营利润率提供稳定性 [12] - 销售仅小幅下滑，利润率显示业务基础仍稳固 [15] - 当前更适合追求稳定收入的投资者，而非增长型投资者 [14][15]

纪要涉及的行业或者公司 - 公司：Kraft Heinz Company（卡夫亨氏公司） 纪要提到的核心观点和论据 消费者健康与市场压力 - 2025年市场情况与预期不同，新政府致力于降低通胀但未实现，消费者面临高利率、房贷、信用卡压力，工资跟不上通胀，违约率上升 [5][6] - 公司将采取积极策略，把产品和品牌推向消费者购物的地方，强调产品价值和优势 [7] 业务趋势与战略交易 - 品牌增长系统可突出产品价值，如推出家庭装奶酪通心粉，强调无人工色素和成分，提升营销投入至净销售额的4.8%，为十年来最高 [9][11][22] - 国际市场业务增长，美国市场餐厅仍有压力，公司将拓展体育场、休闲和酒店等渠道，实现业务多元化 [12] - 公司认为自身股票被低估，正评估潜在战略交易，以释放股东价值，过去五年已剥离Planters和天然薄片业务，交易将保持财务纪律 [14] 品牌增长系统 - 对产品进行70多种报告和研究，深入了解消费者需求，结合敏捷工作方式加速产品改进，如Lunchables提升饼干和饼干质量，强调每份含12克蛋白质；Kraft Mac and Cheese在九周内完成重新配方，强调奶酪味 [26][27][29] - 该系统已在Philadelphia奶油奶酪、英国Heinz、Capri Sun等品牌取得成功，未来将扩大应用范围 [30] 品牌分类与投资策略 - 加速平台包括酱料、即食餐（以Kraft Mac and Cheese为核心）和零食（以Lunchables为核心）业务，这些业务有增长顺风、内部专业知识和良好利润率，公司将集中投资 [32][33][35] - 保护业务包括甜点和饮料，有良好利润率，公司将努力实现差异化，为加速平台提供资金；平衡业务提供规模，如Oscar Mayer推出新包装，减少25%包装材料，强调蛋白质含量 [36][38] 未来投资组合与战略交易 - 任何潜在交易将与公司战略一致，公司希望扩大加速平台在投资组合中的占比，增加对新兴市场的敞口 [41][42] 关税与全球贸易影响 - 99%的美国消费产品在美国生产，90%的原材料和包装材料在美国采购，降低了关税影响，但仍有相关影响，预计中国关税将使通胀增加50 - 100个基点 [47][48] - 公司采取多种措施应对，如评估替代来源、建立库存、进行重新配方、优先考虑低通胀产品、必要时调整价格 [48][49][50] 生产力与效率提升 - 公司在供应链、收入管理、营销、SG&A等方面进行投资，提高了预测准确性、物流成本和工作资本，提升了营销ROI，建立了共享服务中心，释放资源用于产品和营销投资 [53][54][56] - 公司从成本降低转向效率驱动，通过AI提高供应链效率，如提高巴西农民番茄产量、优化物流配送，降低工厂食品浪费40% [58][59] - 公司在生产力方面领先于原计划，长期算法计划节省3%，过去几年实现更高节省，今年预计接近4% [63] 政府监管影响 - 公司90%的产品组合无人工色素或成分，加速平台这一比例达97%，针对人工色素和染料监管，公司采取替代、寻找解决方案或重新设计产品的策略，已成立敏捷团队应对 [66][67][68] - 公司对SNAP的敞口从三年前的20%降至13%，接近行业平均水平，州和地方政府的豁免对公司影响不大 [69][70] 员工所有权与参与度 - 公司培养员工的主人翁意识，提高了员工参与度，去年在市场波动时员工参与度达到历史最高，在22个国家包括美国成为首选工作场所 [72] 未来展望 - 2025年为稳定年，2026年回归增长，2027年实现算法绩效，但近期市场动态更具挑战性，目前判断对2026和2027年目标的影响还为时过早 [74][77] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司在奥斯卡梅耶（Oscar Mayer）熟食冷切业务中推出全新包装，包装材料减少25%，五十年来首次具备可重新密封功能，并强调家庭从真实食物中获取蛋白质 [38] - 公司在印度和墨西哥设立了两个 captive centers，印度有800人，墨西哥有200人，还有新活动将逐步转移到共享服务组织 [56][57] - 公司在工厂中添加传感器，实现实时监控，可提前发现设备维护需求，避免设备过度填充，实现主动管理 [61][62]

公司新产品发布 - Farmland推出Premium Ground Pork新品线 包含Original和Taco Style两种风味 采用优质猪肉切割制成 适用于汉堡 意面等多种烹饪场景[2] - 同步发布Julienne Turkey产品 采用厨师灵感设计的细切工艺 预加工完成 可直接用于沙拉 卷饼等餐食 补充品牌原有的Diced和Cubed Ham产品线[3] - 新产品延续公司1959年以来的品质承诺 强调"Our Best for Your Best"品牌理念 通过优质肉类提升消费者餐桌体验[1][4] 产品规格与渠道 - Premium Ground Pork规格为16盎司 Julienne Turkey为12盎司 已通过精选零售商渠道上市[4] - 公司官网提供产品详细信息及食谱灵感 同时通过Facebook和Instagram平台进行推广[4][5] 公司背景 - Farmland创立于1959年 专注于高品质风味肉制品 产品组合涵盖培根 香肠 火腿及午餐肉等[5] - 母公司Smithfield Foods为纳斯达克上市公司(SFD) 在美国包装肉类和生鲜猪肉领域占据领先地位 拥有多元化品牌组合[6] - 公司强调美国中西部传统价值观 注重社区关系 坚持实质重于形式的经营理念[5]

文章核心观点 - 公司推出全新Loaded Power Bowls，丰富健康午餐选择，契合健康潮流，以“咖啡 + 暖食”策略重塑咖啡馆体验 [1][9][10] 产品信息 - 全新Loaded Power Bowls今日全国上市，是轻食午餐系列新成员 [1] - 采用“2 + 8 + 8”配置，含2份优质蛋白、8种全谷物和8种蔬菜 [2] - 提供多种优质蛋白、营养谷物和蔬菜，经烤箱新鲜加热 [3][4] - 搭配咖啡或其他饮品，使用折扣卡后套餐低至30元 [5] - 有韩式泡菜牛肉能量碗、高蛋白金枪鱼能量碗、新奥尔良风味鸡腿肉能量碗三种口味 [12] 行业背景 - 2025年两会期间，体重管理成国家关注热点，国家卫健委启动“体重管理年”倡议 [6] 公司战略 - 公司承诺“新鲜即美味，健康源于轻盈”，为核心产品添加卡路里计数并推出饮料分级系统 [7] - 以“咖啡 + 暖食”策略开辟新路径，将咖啡馆打造成新鲜健康午餐目的地 [10] 公司介绍 - 公司是Tim Hortons中国独家运营商，由Cartesian Capital Group和Restaurant Brands International子公司创立 [13] - 公司理念基于世界级执行和数据驱动决策，注重本地化、创新、社区和便利性 [14]

食品行业创新动态 - 安慕希与绿箭联名推出清新薄荷味酸奶，采用无蔗糖配方，每瓶含7.1克蛋白质，规格230g，参考售价10.9元，活动持续至5月31日 [4] - 好望水"照顾系列"上新桑葚水，原料为黑桑葚与黑枸杞，每瓶添加量≥150mg，无蔗糖和赤藓糖醇，规格500ml，参考价5.9元 [5] - 永璞推出冰薄荷黑巧咖啡液，选用100%阿拉比卡咖啡豆，添加≥0.25%薄荷提取液，0糖0脂，咖啡因≥200mg/kg，规格175g/盒，参考价39.9元 [7][8] - 好时与ADT合作推出防盗巧克力棒，嵌入低功耗蓝牙追踪器，可通过手机App设定安全范围，限量版在巴西市场推出 [10] - 三全食品推出茉莉龙井粽和玫瑰红茶粽，原料分别为杭州龙井茶/云南茉莉和祁门红茶/重瓣玫瑰，单枚50g，4袋组合参考价49.9元 [11][12] - 可可满分上新三款饮品：双柚铁观音、橙漫小苍兰、芭乐柠檬青茶，均0添加香精/代糖/防腐剂，茶多酚含量200-400mg/kg，果汁含量8-16%，规格300ml/瓶，参考价44.9元/9瓶 [13][14] - 九阳豆浆推出麒麟西瓜和霸气榴莲豆乳茶，冷热双泡固体饮料，每袋热量87kcal，0反式脂肪酸/蔗糖/防腐剂，规格140g/盒，参考价39.9元 [17] - 卫龙与五芳斋联名推出辣条风味肉粽和魔芋爽粽，端午礼盒含3枚辣条粽+3枚魔芋粽+4包大面筋+10包魔芋爽，净含量846克 [18] - 卡夫亨氏在美国推出Lunchables PB&J三明治，冷藏即食型花生酱果酱三明治，有草莓和葡萄两种口味，参考价2.49美元/份 [20] - Stella Rosa推出西瓜辣椒风味葡萄酒，采用95%白莫斯卡托葡萄与5%布拉凯多葡萄混合酿制，酒精度5%，参考价11.99美元 [21]

关税影响 - 公司要求咖啡豆供应商在提价前提前60天通知 以应对特朗普关税政策的不确定性 [1] - 公司明确要求供应商仅在关税永久化时提价 若关税取消则立即撤销涨价 反映贸易政策波动带来的挑战 [1] - 根据生咖啡豆协会合同规则 进口关税成本明确由买方（即公司）承担 [1] - 美国对包括咖啡在内的进口商品普遍征收10%关税 公司寻求与供应商合作减轻影响 [1] 业务表现 - 旗下Lunchables、Kraft Macaroni and Cheese等老品牌面临自有品牌和初创企业竞争压力 季度销售额与销量大幅下滑 [2] - 咖啡业务在最近财年实现净销售额8.35亿美元 占总净销售额258亿美元的3% 公司利用咖啡业务现金流支持增长缓慢的品牌 [2] - 公司将全年投入成本上涨预期从3%上调至5% 但咖啡成本涨幅更高 因原豆价格过去一年近乎翻倍 [2] 供应链动态 - 烘焙商数月前已通过合同锁定咖啡豆采购价格 供应商主要来自热带地区 [2] - 咖啡关税为美国殖民时代以来首次实施 烘焙商与供应商正共同应对政策变化 [2] - Maxwell House等平价品牌可能因咖啡价格上涨受损 [2]