核心观点 - 可口可乐公司预计在2025年第二季度实现营收同比增长19%至126亿美元 但每股收益可能同比下降12%至083美元 [1][2] - 公司连续九个季度实现超预期的盈利表现 过去四个季度平均盈利超预期49% [2] - 尽管面临宏观经济挑战 公司通过价格调整、产品组合优化和数字化转型维持增长动能 [5][6][8] 财务预期 - 市场一致预期第二季度有机收入同比增长49% 其中价格/组合贡献58%增长 但浓缩液销量下降09% [7] - 预计汇率波动将对营收产生3%的负面影响 对每股收益造成5-6%的拖累 [13] - 调整后营业利润率预计同比下降10个基点 调整后每股收益同比下降06% [13] 业务驱动因素 - 价格/组合优化策略成效显著 受益于通胀市场的主动调价和发达市场的高端产品组合 [6][7] - 电商渠道增长强劲 多个国家实现翻倍增长 数字化投入持续提升消费者连接效率 [8] - 全球拥有4700多种产品和500多个品牌 占据非酒精饮料市场超40%份额 [19] 市场表现 - 年内股价上涨134% 跑赢消费品行业(48%)和标普500指数(6%) [14][17] - 估值方面 公司远期市盈率2277倍 高于行业平均1796倍和标普500平均2259倍 [17] - 股价表现优于百事公司(-43%) 与怪物饮料(124%)和Keurig Dr Pepper(55%)相比各有胜负 [18] 运营挑战 - 北美和墨西哥市场销量疲软 对成熟市场需求韧性提出考验 [10][11] - 中国消费者信心不足 欧亚及中东地缘政治动荡 阿根廷高通胀等因素影响业绩 [9] - 美国供应链瓶颈可能造成跨行业连锁反应 发达市场复苏不均衡增加短期不确定性 [12]

核心业绩表现 - 第二季度营收227亿美元 同比增长1% 超出市场预期的2239亿美元 [4][6] - 核心每股收益212美元 同比下降7% 但高于预期的203美元 [3][6] - 有机收入增长21% 较上季度加速 其中定价因素贡献4% 销量下降15% [7] - 全球业务势头强劲 北美市场执行力改善 推动有机收入增长 [2][6] 财务指标分析 - 毛利率承压 核心毛利率同比下降80个基点至125亿美元 [8] - 营业利润暴跌558%至18亿美元 核心营业利润下降51%至39亿美元 [9] - 营业利润率从18%收缩至79% 核心营业利润率下降110个基点至172% [9] - 经营活动现金流996亿美元 同比减少304亿美元 [13] 区域业务表现 - 欧洲中东非洲(EMEA)增长最快 报告收入增8% 有机收入增7% [11][12] - 北美饮料(PBNA)收入持平 但有机收入增1% [11][12] - 拉美食品(LatAm Foods)收入降7% 但有机收入增6% [11][12] - 亚太食品收入仅增05% 有机收入持平 [11][12] 2025年展望 - 维持全年低个位数有机收入增长指引 [14][15] - 核心每股收益预期从下降3%上调至下降15% [16] - 计划通过76亿美元股息和10亿美元股票回购回报股东 [17] - 预计汇率因素将拖累收入和每股收益各15个百分点 [16] 行业比较 - 过去三个月股价表现(-53%)略优于行业平均跌幅(-56%) [3] - 可比公司可口可乐(KO)同期股价下跌51% 2025年盈利预计增长31% [18][19] - Vita Coco(COCO)和Zevia(ZVIA)过去三个月分别上涨202%和295% [19][20][21]

战略合作 - 百事公司与嘉吉宣布战略合作，计划在2025至2030年间推动24万英亩土地的再生农业实践 [1] - 合作聚焦于爱荷华州的共享玉米供应链，嘉吉从当地农民采购原料用于百事标志性产品 [2] - 爱荷华州是美国最大玉米生产地，占全国供应量15%以上 [3] 合作目标 - 通过Practical Farmers of Iowa(PFI)提供农民再生农业技术指导，基于区域和作物特性给予定制建议 [3] - 旨在增强供应链韧性，支持农业社区实施再生实践，推动可持续农业规模化发展 [2] - 支持百事2030年前在全球1000万英亩土地推广再生农业的目标，以及嘉吉在北美同等规模的目标 [4] 实施机制 - PFI负责管理农民参与，监督测量、报告和验证工作以确保科学可信的结果 [6] - 参与农民将获得农艺指导、风险补偿金和技术资源支持 [6] - 合作模式强调从农场端开始产生实际可衡量的成果，建立跨价值链协作机制 [5] 预期效益 - 改善土壤健康，增强气候适应能力，提升长期农场生产力 [8] - 将农民与可持续发展导向的供应链相连接 [8] - 为农民创造新收入来源，同时减少环境影响 [5] 公司背景 - 百事2024年净收入达920亿美元，产品组合包含乐事、多力多滋、佳得乐等年零售额超10亿美元的品牌 [9] - 百事通过pep+战略将可持续发展置于业务核心，目标成为饮料和方便食品全球领导者 [10] - 嘉吉拥有160年历史，16万员工，致力于以可持续方式提供食品和农业解决方案 [11][12]

核心观点 - 百事可乐与Salesforce合作部署Agentforce数字劳动力平台，旨在通过AI代理提升客户支持和运营效率，同时让销售团队专注于战略增长和零售商深度合作 [1] - 此次合作标志着百事可乐在AI路线图中的重要进展，成为首批大规模部署Agentforce的食品饮料巨头之一 [1] - 合作将整合Salesforce的Customer 360、Data Cloud和Einstein AI技术，实现人机协同工作模式 [6][7] 战略合作细节 - 部署Agentforce平台将优化百事可乐的GTM(进入市场)和B2B流程，通过统一数据和智能AI代理提升客户服务 [2] - 新引入的Trade Promotion Management工具可增强促销效果，通过数据分析优化支出决策，强化零售关系 [3] - 具体技术应用包括：通过Data Cloud创建统一客户档案、Consumer Goods Cloud实现实时库存可视化、Service Cloud实现人机协同客服、Marketing Cloud开展精准营销 [6] 公司背景 - 百事可乐2024年净收入达920亿美元，产品组合包含乐事、多力多滋、佳得乐、百事可乐等年零售额超10亿美元的标志性品牌 [4] - 全球每日消费超10亿次，业务覆盖200多个国家和地区 [4] - 公司以"pep+"战略为核心，将可持续发展和人力资本作为价值创造的关键驱动力 [5] 行业影响 - 此次合作体现食品饮料行业头部企业正加速AI技术落地，重构人机协作模式 [1][3] - Salesforce的AI CRM技术被应用于优化快消品行业的促销管理、库存执行等核心场景 [6] - 案例展示AI代理如何通过数据统一和实时分析重塑全球客户参与度 [2][6]

文章核心观点 - 里德公司宣布参加2025年6月26日的OTC Markets虚拟投资者会议，介绍公司业务及品牌情况 [1] 会议信息 - 公司管理团队将全天举行虚拟一对一会议，并于美国东部时间下午2点进行演示，活动为实时互动，无法参加的投资者可在公司网站投资者关系板块查看存档网络直播 [2] - 点击链接可报名参加会议或与管理团队安排一对一会议，如有其他问题可联系公司投资者关系团队ir@reedsinc.com [3] 公司概况 - 公司成立于1989年，是优质天然饮料创新企业和行业领导者，旗下饮料在全国超32000家商店销售 [4] 品牌介绍 里德（Reed's） - 是美国天然姜汁饮料第一品牌，产品包括姜汁啤酒、姜汁汽水等，近期成功拓展零糖领域 [5] 维吉尔（Virgil's） - 是获奖精酿汽水系列，采用优质天然成分，无转基因生物或人工防腐剂，有多种口味及五种零糖品种 [6] 飞锅（Flying Cauldron） - 是非酒精奶油糖果啤酒，有奶油香草和奶油糖果口味，采用天然成分，无人工香料等，还有新的功能性饮料口味系列 [7] 其他信息 - 可访问drinkreeds.com、virgils.com和flyingcauldron.com获取更多信息，访问Stockperks应用程序上的公司页面可获得专属福利 [8] - 投资者关系联系人：Sean Mansouri, CFA或Aaron D'Souza，邮箱ir@reedsinc.com，电话(720) 330-2829 [9]

可口可乐公司分析 公司核心竞争力 - 可口可乐是全球领先的消费品公司，其饮料产品在经济周期中均保持稳定需求，属于"必需品中的奢侈品"[2] - 公司拥有难以复制的规模优势：全球化运营、高认可度品牌、行业顶尖的分销网络和营销能力[4] - 连续50多年实现股息增长，成为"股息之王"，印证其商业模式的长期稳定性[5] 当前经营表现 - 2025年第一季度有机销售额增长6%，远超竞争对手百事公司1.2%的增速[6] - 目前提供2.8%的股息收益率，高于市场平均水平[7] 估值考量 - 当前估值指标（市销率、市盈率、市净率）均高于五年平均水平[8] - 2.8%的股息收益率处于该公司十年区间低端[8] - 巴菲特虽长期持有但未增持，反映价值投资者对当前估值的谨慎态度[9] 投资时机建议 - 公司基本面优势（品牌力、分销网络等）不会短期改变，但当前股价可能透支近期优异表现[10] - 建议耐心等待股价回调，为长期投资者创造更好入场机会[10]

公司促销活动 - 公司将于6月6日至8日举办年度"烧烤艺术"庆祝活动 提供高达44%的折扣 包括有机鸡肉香肠(6.25美元/10盎司) 泡菜条(4.65美元/32盎司)等商品 [5] - 活动期间 Npower会员可获赠限量版可重复使用烧烤袋 并享受买一第二件半价优惠 [5][9][10] - 6月13日至15日将推出父亲节特惠 Npower会员在6月15日可获得特别赠品 [6][12][13] - 整个6月将持续推出折扣活动 包括健康热线杂志商品最高49%优惠 [6][14] 公司营销策略 - 推出烧烤主题抽奖活动 奖品为价值450美元的Blackstone烤架及配件 提供四种参与方式 [5][11] - 通过社交媒体平台(Facebook Instagram TikTok YouTube)与客户保持联系 并提供移动应用程序下载 [5] - 提供免费健康热线杂志订阅 包含食谱 教育文章和促销信息 [6] 公司产品与服务 - 专门销售天然有机食品 身体护理产品和膳食补充剂 所有产品均符合严格质量标准 [7] - 仅销售USDA认证有机农产品 牧场饲养非圈养乳制品和散养鸡蛋 [7] - 提供免费科学营养教育计划 帮助顾客做出健康选择 [7] 公司经营概况 - 采用灵活的小型店铺模式 提供实惠价格和友好的购物环境 [7] - 2024财年向员工支付超过1500万美元的额外薪酬和酌情付款 [7] - 总部位于科罗拉多州莱克伍德 在21个州拥有169家门店 [7]

可持续发展战略进展 - 自2021年9月推出pep+战略以来 公司在再生农业 水资源管理领域取得显著进展 同时在可持续包装和气候变化方面取得积极进展 [1] - 公司持续调整原料采购 产品制造运输和销售方式 并将可持续发展置于业务核心 以构建更具韧性的食品体系 [2] - 可持续发展目标随外部环境动态调整 在再生农业等领域设定更高目标 同时考虑基础设施滞后等系统性障碍 [2] 农业领域目标升级 - 再生农业目标从700万英亩提升至1000万英亩 截至2024年已完成350万英亩 涵盖土壤健康 减排和生物多样性等具体指标 [5] - 可持续采购目标从100%关键原料调整为90% 保留对系统性障碍原料的改进意愿 如棕榈油和甘蔗等 [16] - 将 deforestation-free 和 conversion-free 目标合并为2030年前实现高风险商品无毁林无转化采购 [17] 气候行动规划 - 更新Scope 1 2目标为2030年前减排50%（2022基准） Scope 3目标拆分为：能源工业领域减排42% 农林领域减排30% [19][20] - 净零目标从2040调整为2050 完全符合SBTi 1.5°C路径要求 并发布气候转型计划 [6][19] 包装战略优化 - 原生塑料减量目标调整为关键市场每年递减2% 回收料使用目标从2030年50%延至2035年40% [21] - 包装可回收/可堆肥设计目标从100%调整为97% 聚焦关键市场的主次包装 取消重复使用量专项目标 [22] - 印度2023年才允许饮料包装使用rPET 中国仍禁止食品级rPET 反映区域监管差异对目标的影响 [8] 水资源管理成果 - 已提前两年实现高风险流域农业用水效率提升15% 运营用水效率提升25%的目标 [9] - 新目标设定饮料生产水效1.4升/升 食品1.7升/公斤 2030年前覆盖自有和特许装瓶厂 [23] - 维持2030年实现"净水正效益"的长期目标 [23] 公司背景数据 - 2024年净收入近920亿美元 产品每日消费超10亿次 覆盖200多个国家和地区 [11] - 旗下乐事 佳得乐 百事可乐等品牌年零售额均超10亿美元 形成饮料与休闲食品组合 [11]

产品创新 - 三得利推出日本首款面向家庭的百事可乐浓缩液"おうちドリンクバー ペプシコーラ"，340毫升浓缩液可制作10杯170毫升可乐 [1][2] - 该产品属于"家庭饮料吧"系列第四款，前序产品包括哈密瓜苏打、柠檬汽水等功能性碳酸饮料浓缩液 [6] - 浓缩液配方与原味瓶装百事可乐存在差异：不含二氧化碳需自行添加气泡水，额外含安赛蜜和三氯蔗糖两种人工甜味剂 [14] 市场表现 - "家庭饮料吧"系列2024年4-12月销量超预期两倍，验证产品策略有效性 [3][20] - 百事浓缩液在社交媒体引发创意饮用风潮，包括兑可口可乐等非常规玩法 [8] - 日本碳酸饮料市场可口可乐占据31%份额，百事仅3%，但2021-2022年数据显示百事人气升至第四 [24][25] 价格与消费体验 - 自制可乐成本高于成品：340毫升浓缩液售价328日元（约16元人民币），需额外购买气泡水；成品1500毫升瓶装可乐单价约305日元 [15] - 产品设计强调DIY乐趣：瓶身刻度线辅助调配，建议30毫升浓缩液+120毫升气泡水标准比例 [10][12] - 研发灵感源自日本家庭"章鱼烧派对"文化，突出制作过程的社交娱乐属性 [20] 战略合作与本土化 - 三得利自1997年起拥有百事日本特许经营权，2003年后深度参与产品创新 [21] - 合作推出多款本土化产品：2003年Pepsi Twist含1%柠檬果汁，2007年全球首款黄瓜味Pepsi Ice Cucumber，2012年获保健认证的Pepsi Special [22][23] - 2021年推出Pepsi Nama Cola采用非加热物理灭菌技术，强调新鲜口感 [23] 全球同类产品对比 - 美国Portland Syrups可乐糖浆售价14美元/350毫升，强调天然原料；日本伊良可乐手工糖浆单价达三得利产品11倍 [25][28] - 百事2018年收购SodaStream推出家庭气泡水设备，440毫升糖浆售价6.99美元可调24杯可乐，但设备初始投入超60美元 [33][35] - 可口可乐2015年胶囊饮料机Keurig Kold因定价高（机器370美元）、操作复杂上市一年即停产 [39][41]

公司对比 - Celsius Holdings定位为健康能量饮料品牌 主打零糖清洁标签产品 吸引注重健康的Z世代和千禧一代消费者 [6] - 可口可乐拥有200多个品牌 覆盖全球200多个国家 通过产品多元化和营销创新维持市场主导地位 [10][12] - 两家公司分别代表高增长新锐与稳健巨头的投资选择 取决于投资者对增长性或稳定性的偏好 [3] Celsius Holdings发展动态 - 2025年4月完成收购Alani Nu 两家品牌合计贡献2025年Q1能量饮料品类20%的美元增长额 [7] - 产品创新包括推出Vibe ESSENTIALS新口味及CELSIUS HYDRATION系列 切入14亿美元 hydration powder市场 [8] - 与百事可乐达成重要分销协议 加速便利店 健身房和线上渠道渗透 [1] 可口可乐经营表现 - 2025年Q1有机收入增长6% 其中价格/组合贡献5% 浓缩液销量提升1% [10] - 布局RTD酒精饮料市场 计划2025年推出Bacardi Mixed with Coca-Cola预调鸡尾酒 [13] - 通过收购BODYARMOR和推出Coca-Cola Starlight等举措强化产品创新 [12] 财务指标对比 - 可口可乐2025年EPS共识预期稳定在2.96美元 Celsius Holdings同期预期下调1美分至0.94美元 [14] - 可口可乐远期市盈率23.45倍 股价过去12个月上涨14% 跑赢标普500指数11.8%的涨幅 [15] - Celsius Holdings市盈率达36.46倍 但股价同期暴跌60.3% [15]