WMS(仓库管理系统)
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告别效期损耗之痛:深度集成WMS,让企业仓库管理智能“保鲜”
搜狐财经· 2025-12-09 19:46
文章核心观点 - 一家大型电子制造企业通过部署与SAP HANA ERP深度集成的专业仓库管理系统,解决了因系统割裂导致的库存不准、效期损耗高、业财数据不同步等核心运营问题,将仓库从成本中心转变为价值枢纽,显著提升了供应链效率和整体竞争力 [4][7] 系统割裂导致的运营痛点 - **库存数据失真与效率低下**:WMS与SAP HANA ERP之间依赖人工单据和批量导入同步数据,导致账实不符,曾为寻找一批“账上有但库里无”的货物耗费团队整整一个下午,并影响生产线节奏 [1] - **效期管理不善造成高损耗**:依赖人工在Excel表中记录和盘点效期,常发生后入库货物先发出,而临期货物被遗忘的情况,导致直接经济损失和客户投诉 [3] - **业财数据断层影响结算**:财务部门月末关账需花费大量时间与仓库手工核对数据,针对复杂客户计费规则需从多个零散表格手工抓取数据,计算缓慢易错,影响结算效率和客户满意度 [3] WMS与SAP HANA集成的解决方案与成效 - **实现调库全流程闭环管理**:SAP HANA的生产订单指令通过标准接口实时同步至WMS,生成带条码任务,仓管员用PDA扫描确认后,数据实时回传更新SAP库存,使从接单到备货出库的整体时间缩短了超过60% [5] - **构建动态智能效期预警防线**:WMS强制采集物料效期并与批次绑定,预设多级预警规则,系统自动优先推荐近效期批次出库,该机制使企业的过期物料损耗率大幅降低了75% [5] - **达成业务与财务一体化协同**:所有仓库实物操作实时转化为SAP中的财务凭证,仓储费用根据预设规则自动计算并关联,财务人员可一键生成准确报表,告别手工对账 [6] 数字化转型的深层价值 - **运营效率提升**:仓库从人工密集、错误频发的成本中心,转变为高效、透明、智能的价值枢纽,保障了生产与销售的顺畅衔接 [7] - **质量与利润管控**:严格的效期管控守护了产品质量与企业利润 [7] - **决策支持增强**:业财数据的无缝流转为管理决策提供了坚实可靠的数字基石,全面增强了供应链韧性、客户满意度和整体竞争力 [7]
喜报!1药网(YI.US)华中运营中心湖北亿昊再度荣登“湖北省民营企业服务业100强”榜单!
智通财经网· 2025-11-20 13:14
公司荣誉与市场地位 - 湖北亿昊药业有限公司连续第二年入选“湖北省民营企业服务业100强”并连续三年跻身“武汉市民营企业100强”[1] - 公司作为1药网在华中地区的核心运营中心,业务辐射全国,彰显了在区域经济发展中的稳健实力与行业影响力[1] 业务规模与基础设施 - 公司年营业收入已达26亿元人民币,拥有超过2.5万平方米的现代化专业药品仓库[3] - 2023年以租赁改造方式建成2.5万平方米的仓储物流基地,设有药品阴凉库与常温库,层高达12米[3] - 经营范围覆盖药品、医疗器械、保健食品等20万余种商品批发[1] 运营效率与技术应用 - 通过大数据建模搭建全国性物流网络“鲲鹏”,物流破损率大幅降低60%[3] - 依托1药网自主研发的WMS等数智平台,实现全流程精细化管控,自动决策库位分配,改变“人找货”传统模式[4] - 采用波次分拣、线路自动规划与订单智能组合等方式,提升单次拣货效率[4] - 通过高架库位设计显著提升库区容量,为运营效率提升打下硬件基础[3] 战略定位与发展方向 - 公司是1药网集团在华中地区的战略运营中枢,业务辐射全国[1][4] - 持续聚焦数字科技创新与客户体验优化,积极赋能医药行业上下游伙伴[4] - 致力于提升产业整体效率,推动医药健康行业实现数字化转型升级[4]
风华高科以系统重构驱动智能制造,推动数字化变革
经济网· 2025-10-11 16:19
数字化战略与经营理念 - 公司深入践行FAITH经营理念,围绕数字化战略全面推进数字化变革,旨在提升高水平制造能力并实现高质量发展 [1] 核心信息系统建设与成效 - 搭建MES系统实现生产管控智能升级,通过自动下发工艺参数和固化SOP构建质量智能管控闭环,使人工统计与管控效率提升约20% [2] - 搭建ERP平台深化资源管理集约优化,推行集中销售与收款及集中采购与付款模式,BOM数量精简使效率提升9.7倍,工艺路线优化使效率提升12.4倍 [2] - 规划布局WMS系统以完善交期回复与锁货机制,满足产品替代场景下的发货控制需求 [3] - 持续推动构建WCS系统,推进智能出入库和无人化盘点,为构建无人化仓储物流体系奠定基础 [3] 系统协同与智能化运营路径 - 公司以“自动化-数字化-智能化”三步走路径为指引,聚焦系统深度协同与智能工厂建设,推动从自动化生产向智能化运营跨越 [5] - 规划推进APS、ERP、MES与WMS深度协同,形成“计划-资源-生产-物流”全流程闭环管理,大幅提升订单响应速度与全链路运营效率 [5] - 采用“示范引领、全面推进”策略,通过现场调研与数据分析筛选出9个智能制造示范场景,为规模化智能化升级提供实践样本 [5] 技术应用与价值转化 - 应用RPA数字机器人整合生产、库存与销售数据,自动生成智能分析报表为运营决策提供精准支持 [6] - 持续推进SCADA系统建设提升关键设备联网率,并通过与MES平台融合搭建一体化数据平台,实现质量参数实时采集与异常预警 [6] - 推动质量管理从事后追溯经事中预警向事前预防跨越,筑牢产品质量防线 [6]