行业趋势：汽车消费模式变革 - 汽车消费正从“产品购置”时代迈入“信用订阅”时代，核心是从“所有权”转向“使用权” [2][5] - 汽车订阅是区别于买车和租车的第三种用车方式，特征为高度灵活性、丰富选择性和更具优势的综合成本 [7][8] - 该模式契合年轻一代从“占有资产”到“享受服务”的消费观念转变，并助力车企从一次性卖车转向获取持续性收入 [11] 市场规模与增长预测 - 全球汽车订阅市场规模预计从2024年的80.9亿美元增长至2025年的104.5亿美元，并在2029年达到302.9亿美元，复合年均增长率为30.5% [10] - 到2030年，欧洲汽车订阅市场规模将占新车销量的15%，价值超过300亿美元 [10] - 中国汽车订阅市场预计在2030年达到20.8亿美元，2025至2030年的复合年均增长率为28.6% [10] 合作产品核心特点 - 推出国内首个信用订阅用车服务“firefly萤火虫7日汽车订阅”，芝麻800用户无需押金和复杂材料即可一键体验 [3][13] - 7天体验期提供近乎完整的用车体验，包括车辆使用权、NIO App社区互动、NIO House及驾享服务 [13] - 体验期满后，用户可流畅切换至按月付费的灵活订阅、转为购买或尝试其他车型 [13] 合作方角色与优势 - 芝麻信用提供信任基础，其“芝麻800”用户群体代表守信、注重品质的高价值消费者 [18][20] - firefly萤火虫作为智能电动高端小车，以高辨识度设计、越级安全配置和智能化空间确保高品质体验 [18][21] - SUPEREV超级电动作为订阅平台构建者，提供从尝鲜体验到长期使用的完整产品矩阵，实现从信用评估到用车体验的无缝衔接 [16][23] 未来战略方向与扩展潜力 - 合作旨在推动市场完成从“尝鲜”到“常用”的消费心智蜕变，并为行业树立服务标准与体验边界 [28][30] - 未来模式可扩展至更多品牌车型及不同品类（如SUV、MPV、跑车），实现“一钥多用，按需用车” [30] - 订阅服务内涵可超越车辆本身，纳入充电、换电权益及第三方会员特权，构建以出行为起点的品质生活会员体系 [31] - 随着智慧城市技术发展，信用订阅模式可与城市智慧交通系统深度结合，优化高信用用户的出行体验 [32]

合作与产品发布 - 蔚来旗下智能电动高端小车品牌firefly萤火虫联合芝麻信用和SUPEREV超级电动，在2025年广州国际车展推出国内首个信用订阅用车服务“firefly萤火虫7日汽车订阅” [1][2] - 该服务面向芝麻信用分800及以上的用户，无需缴纳高额押金和复杂材料，即可通过SUPEREV平台一键开通，享受7天包含车辆使用权、NIO App社区互动、NIO House、驾享等在内的近乎完整用车体验 [10][16] - 合作三方旨在构建“高信用、高品质、高体验”的订阅服务模型，通过精准圈层匹配提升用户转化率和长期忠诚度 [14][23] 汽车订阅模式定义与优势 - 汽车订阅被定义为区别于买车和租车的第三种用车方式，是以周期性付费获得车辆使用权的消费模式，核心特征为高度灵活性、丰富选择性和更具优势的综合成本 [3] - 该模式通过打包保险、税费、保养等费用实现集约化运营，提供“用车即服务”的完整解决方案，旨在降低用户用车门槛和使用负担 [3] - 模式契合年轻一代从“占有资产”到“享受服务”的消费观念转变，使车企商业模式从一次性卖车转向通过软件升级、电池租赁等获取持续性收入，提升用户生命周期价值 [8] 市场规模与增长预测 - 据波士顿咨询公司预测，到2030年欧洲汽车订阅市场规模将占新车销量的15%，价值超过300亿美元 [7] - 全球汽车订阅市场规模将从2024年的80.9亿美元增长至2025年的104.5亿美元，并将在2029年达到302.9亿美元，复合年均增长率为30.5% [7] - 中国汽车订阅市场预计在2030年达到20.8亿美元，2025到2030年的复合年均增长率为28.6% [7] 参与方角色与战略 - 芝麻信用专为芝麻分800及以上用户群体服务，该群体代表中国消费市场中守信、注重品质、乐于探索新事物的价值人群，为订阅服务提供信任基础 [14][17] - firefly萤火虫以其高辨识度原创设计、越级核心配置和智能化空间吸引都市人群，其“精品小车”产品力与蔚来品牌服务体系共同支撑高品质订阅体验 [19] - SUPEREV超级电动搭建了国内首个覆盖“尝鲜体验—灵活用车”全周期的订阅产品体系，包括7日尝鲜订阅、1-12个月灵活订阅及24-60个月超长订阅 [21][23] 行业影响与未来展望 - 此次合作标志着汽车消费从“产品购置”迈入“信用订阅”时代，旨在推动市场完成从“尝鲜”到“常用”的消费心智蜕变 [2][25] - 未来模式可扩展至更多品牌明星车型及不同品类（如SUV、MPV、跑车），并纳入充电服务、换电权益等更多服务权益，构建以出行为起点的品质生活会员体系 [27][28] - 随着智慧城市和车联网技术发展，信用订阅模式可与城市智慧交通系统深度结合，实现便捷停车、充电资源优先调配等，共创出行新未来 [28][30]

合作概览 - 蔚来旗下品牌firefly萤火虫联合芝麻信用与SUPEREV超级电动，于2025年广州国际车展推出国内首个信用订阅用车服务“firefly萤火虫7日汽车订阅” [2][3] - 此次合作标志着汽车消费从“产品购置”迈入“信用订阅”时代，是一次行业发展的里程碑 [5] - 芝麻信用分800及以上的用户可免高额押金和复杂材料，通过SUPEREV平台一键订阅，享受7天包含车辆使用权、NIO App社区、NIO House等在内的完整用车体验 [14] 汽车订阅模式分析 - 汽车订阅是区别于买车和租车的第三种用车方式，核心是以周期性付费获得车辆使用权，特征为高度灵活性、丰富选择性和更具优势的综合成本 [9] - 全球汽车订阅市场快速增长，规模将从2024年的80.9亿美元增至2029年的302.9亿美元，复合年均增长率达30.5% [11] - 中国汽车订阅市场预计在2030年达到20.8亿美元，2025至2030年的复合年均增长率为28.6% [11] - 该模式契合年轻一代从“占有资产”到“享受服务”的消费观念转变，助力车企商业模式从一次性卖车转向获取持续性收入 [12] 合作方角色与优势 - 芝麻信用为订阅服务提供信任基础，其“芝麻800”子品牌服务高信用用户群体，主张“免除、先试、影响力” [19][24] - firefly萤火虫以其高辨识度设计、越级安全配置和智能化空间，为体验式消费提供高品质物质载体，目标用户为注重品质的都市人群 [25][26] - SUPEREV超级电动作为中国汽车订阅模式的开拓者，搭建了覆盖“尝鲜体验—灵活用车”全周期的订阅产品体系，包括尝鲜订阅、灵活订阅和超长订阅 [16][28] 战略意义与未来展望 - 合作通过“高品质车型+高信用门槛+高标准体验”完成新品类的高质量心智渗透，旨在推动市场从“尝鲜”到“常用”的消费心智蜕变 [30][33][35] - 未来模式可扩展至更多品牌车型乃至不同品类（如SUV、MPV、跑车），并纳入更多服务权益，构建以出行为起点的品质生活会员体系 [37] - 信用订阅模式有望与智慧城市系统结合，基于信用数据实现便捷停车、充电资源优先调配等，融入智慧城市生态 [39] - 此次合作旨在推动汽车消费从“产品购置”到“服务订阅”的范式转移，勾勒随需应变的未来出行图景 [42]