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Amazon Job Cuts Hit Video Games Division As Strategy Leans Into What “Amazon Does Best”
Deadline· 2025-10-29 01:51
公司战略调整 - 亚马逊游戏部门决定停止大量第一方AAA游戏开发工作 特别是大型多人在线MMO游戏 [1][6] - 此次战略调整的范围超出了公司整体的裁员计划 是针对游戏业务的特定变化 [1][4] - 战略重点将转向流媒体娱乐和为Prime会员提供价值 例如新推出的Luna云游戏服务 [3][5] 组织架构与人员变动 - 在尔湾和圣地亚哥的工作室以及中央出版团队进行大幅裁员 具体裁员人数未明确 [1][6] - 此次裁员是亚马逊公司整体裁员14000个企业职位的一部分 预计未来可能有更多裁员 [1] - 受影响的员工将由管理层和人力资源部门进行沟通 大多数国家的受影响员工已收到通知 [8][9] 业务运营现状 - 游戏开发业务仍在继续 蒙特利尔工作室的《March of Giants》刚完成成功的封闭测试 [7] - Studio 5团队发布了Luna平台的首发游戏 并专注于更休闲和AI驱动的游戏 [7] - 公司继续与外部工作室合作 包括与Crystal Dynamics开发新古墓丽影游戏 与Maverick Games开发开放世界驾驶游戏 [7] 行业背景与产品定义 - MMO指大型多人在线游戏 亚马逊游戏已推出《New World》和一款未命名的指环王游戏 [2] - AAA游戏指高预算、高知名度的游戏 是市场中成本高昂且竞争激烈的细分领域 [2] - Luna云游戏服务上线时包含社交派对游戏和AAA大作目录 未来将有更多内容推出 [5]
Amazon Slashing As Many As 30,000 Corporate Jobs In Its Largest Ever Round Of Layoffs – Report
Deadline· 2025-10-28 04:50
裁员计划概述 - 公司计划从周二开始进行大规模裁员 预计影响多达30,000个公司职位 [1] - 此次裁员是公司在新冠疫情期间过度招聘后持续精简努力的一部分 [1] - 裁员可能涉及多个部门 [1] 裁员规模与历史对比 - 此次裁员人数约占公司350,000名企业员工的10% [2] - 公司全球总员工数约为150万名 包括全职和兼职人员 主要由仓库员工构成 [2] - 若实施 这将是公司自2022年底裁员约27,000人以来规模最大的一轮裁员 [2] 近期相关业务调整 - 公司在8月重组了音频部门 裁员超过100名员工 并大幅缩减了Wondery工作室的业务范围 [3] - 在2024年1月 作为业务评估的一部分 公司在Prime Video和Amazon Studios裁减了数百名员工 [3] 公司动态与行业背景 - 公司是众多对华纳兄弟探索公司表示兴趣的潜在收购方之一 后者已于上周正式挂牌出售 [4]
Paramount To Cut Roughly 1,000 Workers In U.S. On Wednesday, With Another Thousand Soon To Follow
Deadline· 2025-10-28 04:46
公司裁员计划 - 公司计划于周三裁员约1,000名员工,另有约1,000名员工将在后续确定的时间被裁撤[1] - 受影响的员工绝大部分位于美国,国际部门也计划在未来几周内进行裁员[1] 裁员背景与动因 - 此次裁员发生在公司与Skydance价值84亿美元的合并完成两个多月后[2] - 合并后的公司管理层向华尔街承诺将实现20亿美元的成本节约目标,其中部分将通过裁员实现[2] - 公司总裁表示裁员将尽可能在少数几轮内完成,以避免每季度都进行裁员[3] 历史裁员情况 - 在合并前,公司上一届管理层已进行过相当规模的裁员,在2024年后几个月发起过三轮裁员,使美国员工总数减少约15%[3]
WGA Plans To Block Potential Warner Bros. Discovery-Paramount Merger: “A Disaster”
Deadline· 2025-10-24 08:38
合并交易动态 - 派拉蒙对华纳兄弟探索公司提出第二次收购要约 报价为每股24美元 高于约一周前首次每股20美元的报价 [2] - 华纳兄弟探索公司拒绝了派拉蒙的第二次收购要约 [1][3] - 华纳兄弟探索公司确认其正在出售 并已启动战略评估程序 原因是收到了“多方”的“未经请求的意向” [3] 行业工会立场 - 美国编剧工会东部分会和西部分会发表联合声明 强烈谴责并意图阻止派拉蒙与华纳兄弟探索公司的合并 [1] - 工会认为媒体行业接连不断的合并损害了工人利益 削弱了竞争和言论自由 并浪费了数千亿美元 这些资金本应更好地用于有机增长 [2] - 工会声明指出 将配合监管机构以阻止此项合并 [2]
Disney Warns YouTube TV Viewers That ABC Stations, ESPN And More Could Go Dark
Deadline· 2025-10-24 05:01
核心观点 - 迪士尼与YouTube TV的付费电视分销协议即将到期 若无法达成新协议 YouTube TV将失去包括ABC ESPN FX在内的迪士尼频道 影响数百万用户 [1][2] - 双方互相指责 迪士尼称谷歌利用其地位损害用户利益 要求公平费率 YouTube TV则称迪士尼提案将导致用户价格上涨和选择减少 [4] - 此次冲突是YouTube TV在2025年与第五大内容提供商发生的纠纷 也是其近期展示市场影响力的最新案例 [3] 协议状态与潜在影响 - 现有分销协议将于东部时间10月30日午夜到期 [2] - 若无协议 YouTube TV将移除迪士尼内容 并可能向订阅用户提供20美元信用额度 [4] - YouTube TV拥有超过800万订阅用户 若计入免费试用和拥有NFL Sunday Ticket的赛季订阅 数量接近1000万 [2] 谈判焦点与行业背景 - 谈判核心是线性电视网络的财务条款 但也涉及迪士尼流媒体服务如Disney+ Hulu和ESPN新直接面向消费者服务的推广与整合 [4][7] - 2023年迪士尼与有线电视运营商Charter Communications达成的协议成为行业模板 该协议包含了针对Disney+ Hulu和ESPN+的重要营销与捆绑支持 [6] - 前迪士尼高管Justin Connolly转投YouTube TV担任要职 为谈判增添了变数 [8] 双方立场与过往案例 - 迪士尼强调其对内容的巨大投资 期望合作伙伴支付反映其价值的公平费率 [4] - YouTube TV声称已真诚谈判 但迪士尼的提案成本高昂 且有利于其自有直播电视产品如Hulu + Live TV [4] - 近期YouTube TV已与NBCUniversal Fox Corp和Paramount达成协议 但与TelevisaUnivision的停播已持续三周以上 [3] - 在上个月与NBCUniversal的谈判中 双方达成了一项涵盖多个谷歌和YouTube业务的全面协议 [5]
Hasbro CEO Talks “Really Cool” ‘Kpop Demon Hunters' Netflix Toy Deal, Says “45 To 50” Film & TV Projects Now In Development
Deadline· 2025-10-24 02:21
财务业绩 - 第三季度总营收同比增长8%至13.9亿美元,每股收益为1.68美元,两项指标均超出华尔街分析师预期[1] - 尽管零售业务受到干扰,公司业绩仍优于预期[1] 零售业务与行业趋势 - 公司高管指出10月出现积极迹象,零售商正为关键的假日季增加玩具和游戏库存[2] - 进入本季度前,公司与美泰均表示业务受到包括美国关税政策在内的多种因素干扰[2] - 公司首席执行官预计若现行关税维持不变,零售价格将会上涨[2] 娱乐业务战略 - 自2023年决定将eOne出售给狮门影业后,公司转向更“轻资产”的娱乐业务模式[3] - 对于如《小猪佩奇》等自有家庭品牌,公司自行制作内容,对于其他IP则授权给第三方[3] - 第三季度娱乐业务总收入达6130万美元,其中87%来自家庭类内容[3] 娱乐业务展望 - 公司预计娱乐业务收入将保持稳定,利润率维持在50%至60%的高位[4] - 娱乐业务被视为长期的品牌发展渠道,其收入具有广告效应[5] - 公司正与迪士尼、Netflix、环球、华纳兄弟、派拉蒙和狮门影业等顶级伙伴合作[5] 娱乐项目管线 - 约有45至50个基于公司主要IP的系列剧和电影项目正在开发中[5] - 公司倾向于等项目进入制作阶段再宣布,预计到2026年将有更多内容可分享[5] - 目前有两个独立的大富翁项目正在推进:狮门影业的电影版和Netflix的无剧本游戏节目[5] 未来产品线 - 公司对2026年玩具产品线表示乐观,特别提到与Netflix合作的热门动画《Kpop Demon Hunters》,并与美泰共同担任主玩具授权商[6] - 迪士尼2025年的电影阵容强大,包括《玩具总动员5》、新的《星球大战》和《复仇者联盟》电影,以及新的《蜘蛛侠》系列电影,这将为公司带来机遇[6]
Imax Q3 Earnings A Beat On Record Global Box Office With ‘Demon Slayer: Infinity Castle', ‘F1'
Deadline· 2025-10-23 20:28
财务业绩 - 第三季度总收入增长10%至1.067亿美元,利润大幅增长67%至2260万美元,超出华尔街预期 [2] - 公司产生6750万美元现金流 [2] - 股价在早盘交易中上涨近3% [2] 票房表现 - 第三季度全球票房总收入跃升近50%至3.68亿美元 [1] - 公司贡献了全球票房的4.2%,同比增长49% [2] - 增长动力来自好莱坞电影、本地语言电影以及替代内容的组合 [1] 内容驱动因素 - 重点影片包括《鬼灭之刃 无限城篇》以及2025年票房最高的好莱坞电影《F1: The Movie》的回归 [1][2] - 超过20部本地语言影片中,《鬼灭之刃 无限城篇》表现突出,成为公司在日本票房最高的影片以及国内票房最高的外语片 [2] - 替代内容范围广泛,包括《感恩而死乐队》电影、大卫·吉尔莫音乐会、王子《Sign O' the Times》以及《大白鲨》、《阿波罗13号》、《黑天鹅》等好莱坞重映片 [4] 未来内容管线 - 公司已为多部IMAX发行影片进行拍摄,包括《超人》、《冬极救援》、《神奇四侠:第一步》以及《F1》 [3] - 2026年预计将有多部大片上映,包括《奥德赛》、《纳尼亚》、《沙丘第三部》和《曼达洛人和格鲁古》,IMAX是这些影片制作、营销和发行的核心组成部分 [5] - 华纳兄弟的热门恐怖片《罪人》将于万圣节周末在巨幕重映 [5] 业务部门表现 - 内容解决方案业务收入增长49%至4480万美元 [6] - 技术产品和服务业务(反映新IMAX系统销售)增长4%至6040万美元 [6]
Inside The Surprise Brazilian Tax That Rattled Netflix Earnings
Deadline· 2025-10-22 09:07
巴西税务事件核心影响 - 巴西意外产生6.19亿美元税务支出 导致公司第三季度运营利润率受到冲击 股价下跌超6% [1] - 若不考虑该笔支出 公司第三季度运营利润率将超过31.5%的指引 实际报告的运营利润率为28% [2] - 该税务支出为一次性事件 预计不会对未来业绩产生重大影响 [2] 税务性质与背景 - 该税种为巴西针对向境外付款征收的“经济领域干预贡献金”(CIDE) 税率为10% [2][3] - 此税并非针对公司或流媒体行业 而是普遍适用于巴西实体向境外公司支付的特定款项 预计其他公司也会受到影响 [3] - 税务争议焦点在于该税是否适用于不涉及技术转让的服务付款 [4] 公司历史立场与最新进展 - 巴西子公司向美国母公司支付服务费 以使巴西子公司能向当地客户提供订阅服务 [4] - 公司在2022年曾获得下级法院有利裁决 认定无需缴纳此税 因此未计提相关负债 [4] - 2023年8月巴西最高法院在一起不相关公司的案件中做出裁决 认定该税适用范围更广 包括不涉及技术转让的服务付款 [5] - 基于最高法院的裁决 公司重新评估胜诉可能性 认为败诉可能性很大 因此在第三季度计提了该笔费用 [5] - 约20%的税务支出与2025年相关 [5]
Paramount Mulls Next Move After Second Bid For Warner Bros. Discovery Is Rejected
Deadline· 2025-10-22 08:32
收购要约与战略评估 - 派拉蒙Skydance对华纳兄弟探索公司的第二次收购要约遭拒绝 报价为每股24美元 高于约一周前首次的20美元报价 [1] - 华纳兄弟探索公司首次确认公司正在出售 并已启动战略评估程序 原因是收到来自多方的不请自来的兴趣 [3] - 市场对华纳兄弟探索公司的兴趣包括收购整个公司或仅收购华纳兄弟部分 [3] 市场反应与估值变化 - 华纳兄弟探索公司股价周二上涨11% 达到三年高点 自8月7日派拉蒙Skydance交易完成以来 公司股价已翻倍 [5] - 收购华纳兄弟探索公司的成本自Ellison团队开始新一轮并购追求以来已大幅上升 [5] 潜在竞购方与行业前景 - 媒体财报季已开始 华纳兄弟探索公司和派拉蒙都将在未来两到三周内公布季度业绩 市场期待高管在财报电话会议上评论并购前景 [2] - 除派拉蒙Skydance外 市场猜测康卡斯特、Netflix和亚马逊等其他方可能有意收购华纳兄弟探索公司 [4] - 华尔街普遍预期David Ellison的派拉蒙将胜出 因其家族财力雄厚且与Donald Trump关系稳固 Netflix联合CEO称其收购可能性不大 康卡斯特将面临反垄断障碍 [4] 公司拆分计划 - 华纳兄弟探索公司仍计划在明年进行拆分 将影视工作室和流媒体业务与线性电视业务分离 拆分后的独立公司将分别命名为华纳兄弟和Discovery Global [3]
Netflix CEOs Ted Sarandos & Greg Peters Weigh In On Media M&A With WBD In Play
Deadline· 2025-10-22 05:52
Netflix对媒体行业并购的立场 - Netflix联合首席执行官Greg Peters认为大型媒体公司的并购并非解决行业挑战的方案 公司必须通过日常的艰苦工作来发展自身能力 而非简单地收购另一家同样在发展中能力的公司 [1] - 该观点在季度财报电话会议上被重申 并呼应了两周前会议上的评论 当时其曾质疑大型媒体并购的记录 并表示Netflix不太可能有兴趣参与 [3] 对历史并购案例的评价 - 提及迪士尼收购福克斯 亚马逊收购米高梅 以及AT&T与时代华纳合并后与探索频道合并等案例 认为这些并购均未带来竞争格局的根本性转变 [2] - 指出此类并购的结果多种多样 竞争对手通过并购可能变得更大 但这本身并不会改变竞争格局 也不会改变竞争对手所面临挑战的实质 [2] 流媒体行业当前的核心挑战 - 行业挑战包括在全球数十个国家制作多种类型和语言的电影电视节目 并整合人工智能等最新技术 [3] - 其他关键挑战涵盖构建更好的产品体验以服务全球消费者 客户获取与留存 优化全球支付和全球合作伙伴关系 [3] Warner Bros Discovery的潜在交易动态 - Warner Bros Discovery宣布已收到多方对其全部或部分资产的收购意向 具体部分包括华纳兄弟影业和流媒体资产 [4] - 新合并的由David Ellison领导 并得到财力雄厚的甲骨文董事长Larry Ellison支持的派拉蒙Skydance公司表现出强烈兴趣 但华纳兄弟已以出价过低为由拒绝了初步接洽 [4] Netflix对并购机会的评估框架 - Netflix联合首席执行官Ted Sarandos表示 公司过去对收购传统媒体网络没有兴趣 这一点没有改变 但会审视所有并购机会 [5] - 评估框架包括判断是否为重大机会 知识产权是否能加强娱乐内容供给 所有权是否带来附加价值 是否能增强现有能力或加速现有战略 并会将这些因素与价格 机会成本及其他替代方案进行比较 [5]