国家零碳园区政策与产业发展 - 零碳园区是产业绿色转型的核心载体和实现降碳减排目标的重要突破口 [1] - 2025年12月，中国首批52家国家级零碳园区建设名单发布，标志着工业园区迈入“绿色驱动”新阶段 [1][3] - 2024年中央经济工作会议提出“建立一批零碳园区”，2025年明确写入《政府工作报告》，同年7月国家相关部门发布《关于开展零碳园区建设的通知》 [3] 兴业银行零碳园区综合金融服务模式 - 公司较早探索零碳园区综合服务模式，打造全周期、全链条、全方位的“金融+非金融”综合服务产品体系 [1][3] - 针对园区运营商，提供“咨询+金融+双碳管理”立体服务，支持绿色低碳改造与运营管理数智化 [3] - 针对园区企业，提供绿色融资支持及碳核算、ESG综合等非金融服务 [3] - 针对园区内个人，提供绿色低碳信用卡、消费贷、按揭贷款、个人经营贷及个人碳账户等多元化零售金融服务 [3] 绿色金融业务规模与成果 - 截至2025年12月末，公司绿色贷款余额超过1.1万亿元 [4] - 其中，为园区内企业提供的绿色贷款超过4500亿元 [4] - 截至2025年末，公司累计开立企业碳账户超过5万户，助力经济主体提升碳排放核算管理能力 [13] 支持绿色算力与“东数西算”战略 - 公司主动对接2025年度国家绿色数据中心名单，创新金融产品服务以助力绿色算力产业发展 [5] - 在甘肃庆阳“东数西算”产业园区，创新推出“固定资产贷款+能耗效率”挂钩贷款，投放超1亿元支持采购高效能服务器及绿色节能设备，并根据碳减排效果给予利率优惠 [6] - 在宁夏中卫工业园区，为打造零碳算力产业基地提供综合金融服务，已为园区内多个数据中心建设提供金融支持 [8] 助力产业“以绿制绿”与转型升级 - 在浙江温岭，为零碳园区发展规划下的利欧、爱仕达等7个低碳产业项目提供资金支持，推动制造业与民营企业转型升级 [9] - 在四川宜宾临港经济技术开发区东部产业园，为打造动力电池全生命周期产业链，与园区深度合作，为四川时代、时代吉利等企业提供贷款支持总计近百亿元，并助力全球首家电池零碳工厂建设 [9] - 持续创新可持续发展挂钩贷款、碳足迹贷款、供应链协同降碳贷等产品，推动金融服务向产业链上下游延伸 [10] 数智化碳管理与供应链协同 - 公司依托“双碳管理平台”，为园区及企业提供碳数据管理、碳咨询、碳核算等服务，助力实现碳中和目标 [11] - 在江苏溧阳高新区，与20余户企业合作，在提供资金支持的同时为企业开立碳账户，运用平台跟踪分析碳数据动态 [11] - 2025年下半年，与天合光能签署《供应链协同降碳服务协议》，其上游供应链企业凭借优异碳减排表现获得绿色融资支持，通过碳账户帮助筛选优质供应商，实现供应链低碳管理标准化、透明化 [11][12]

文章核心观点 - 兴业银行厦门分行在岁末年初金融犯罪高发期，通过一系列深入社区、企业和公共场所的创新宣传教育活动，积极履行社会责任，提升公众金融风险防范意识，以守护市民财产安全[1][5] 针对老年群体的创新宣教 - 海沧支行携手社区打造“金融+手工”沉浸式体验课堂，将防范非法集资知识融入年宵花插花活动，以寓教于乐方式提升老年群体参与度和知识接受度[2] - 金海支行走进社区老年学堂开展专题宣讲，结合老年人受骗真实案例，深入剖析“以房养老”、“高息理财”等常见骗局，强化风险警示[2] 深入社区的精准风险防范 - 禾祥西支行结合社区“义剪”活动，在年底关键节点向居民宣讲高发非法金融活动手段，通过发放折页和面对面讲解提升居民防范意识[3] - 湖里支行采用“业务办理+嵌入式宣传”模式，在外出为企业办理代发工资卡时同步进行风险提示，将金融安全教育自然融入日常服务场景[3] 扩大公众覆盖的宣教活动 - 观音山支行利用“马博会”人流量大的契机设立宣传咨询台，向广大市民和游客普及“守住钱袋子 护好幸福家”的理性投资观念和依法维权途径[4] 公司的社会责任与未来规划 - 这一系列活动是公司践行“金融为民”初心、履行社会责任的体现，通过多层次、多形式、精准化的宣教将金融安全知识播撒到更多角落[5] - 公司未来将继续紧跟非法金融活动新形势，创新宣传方式，持续开展贴近民生的防非宣传活动，与社会各界共同筑牢金融安全防线[5]

2025年度中国系统重要性银行名单发布 - 中国人民银行与国家金融监督管理总局联合发布2025年度我国系统重要性银行名单，共认定21家国内系统重要性银行 [1] - 此次评估是构建全面宏观审慎管理体系、强化系统重要性金融机构监管的一部分 [1] - 我国金融系统性监管框架已基本建立，系统重要性银行评估是宏观审慎管理的重要支柱 [1] 入围银行名单与分组 - 入围银行包括6家国有银行、10家股份制银行和5家城商行，总计21家 [2] - 按系统重要性得分从低到高分为五组：第一组11家、第二组4家、第三组2家、第四组4家，第五组暂无银行进入 [2] - 具体分组：第一组包括民生银行、光大银行、平安银行、华夏银行、宁波银行、江苏银行、北京银行、南京银行、广发银行、浙商银行、上海银行；第二组包括兴业银行、中信银行、浦发银行、邮储银行；第三组包括交通银行、招商银行；第四组包括工商银行、中国银行、建设银行、农业银行 [2] - 与以往相比，浙商银行首次入围，兴业银行从第三组被调至第二组 [2] 更高的监管要求与影响 - 入围银行将面临更高的资本门槛，需额外增加0.25%到1.5%不等的附加资本要求，且必须是核心一级资本 [3] - 更高的资本要求将约束银行的利润分配，限制分红，以留存更多资本 [3] - 银行将面临更严格的恢复与处置计划要求，需制定详尽的“生前遗嘱”，这对公司治理、风险管理和数据治理能力提出更高要求 [3] - 银行的经营行为将受到更严密审视，监管会重点监测其大额风险暴露、同业业务、交叉金融业务等，以防止风险过度集中和蔓延 [4] - 为满足监管，银行必须在风险计量、压力测试、数据聚合与报告、公司治理等方面进行大规模投入和系统性改革 [4] 对入围银行的具体挑战与机遇 - 银行需建立强大的集团层面风险数据汇总能力，以实时看清整个集团的风险敞口，这考验其信息化和管理能力 [5] - 入围对银行市场声誉与融资成本有双重影响：一方面提升市场信誉和客户信心，另一方面更高的监管要求可能短期内影响盈利能力指标，并对长期融资成本产生复杂影响 [6] - 入围的地方性银行（城商行）需迅速适应从“地方性重要机构”到“全国性系统重要性机构”的角色转变，在全国甚至全球视角下审视自身风险 [7] - 满足更高监管标准有助于银行全面提升自身稳健经营水平和市场竞争力，从而在更高层次平台上参与竞争 [7] 未来趋势与监管体系展望 - 预计未来会有更多符合条件的中小银行（包括部分优秀的城商行、农商行）进入名单，但进程将是审慎和渐进的 [8] - 评估体系是动态的，监管机构会根据每年的评估结果动态调整名单，是否入围完全取决于银行自身经营行为是否达到系统重要性阈值 [8] - 当前监管体系仍需完善“监管空白”与“监管重叠”问题，需持续完善功能监管和行为监管，确保新兴金融活动被纳入监管视野 [9] - 逆周期宏观审慎政策可进一步精细化，探索更多结构性、差异化的工具，以精准应对特定领域的周期性风险累积 [9] - 压力测试情景设计应更具前瞻性，充分考虑未来可能出现的“未知的未知”风险，测试过程应更加严峻 [9] - 需进一步强化金融机构的公司治理与风险文化，推动建立真正有效的董事会和风险管理委员会，培育“风险为本”的企业文化 [10]

公司品牌与战略发布 - 兴业银行在“十五五”开局之际正式推出科技金融专属品牌“兴火科技”，旨在抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，并致力于成为科技企业的首选银行和服务新质生产力发展的标杆银行 [1] - 公司将科技金融作为新一轮发展战略规划中重点打造的“四张名片”之首，并以“兴火科技”品牌发布为新起点 [2] - 公司发布“兴火科技”品牌旨在以金融活水精准赋能硬科技创新，进一步擦亮其科技金融名片 [1] 业务聚焦与服务体系 - 公司聚焦的硬科技核心领域包括：新一代人工智能、集成电路、量子信息、生命健康、新能源汽车、智能装备制造、空天科技与低空经济、新材料与新能源 [2] - 公司将围绕科技企业“初创期—成长期—成熟期”不同阶段需求，完善覆盖“股、债、贷、保、租”的全谱系服务 [2] - 公司将持续迭代升级“技术流”授信评价体系，并构建适配科技企业发展规律的全流程、智能化风险管控体系 [2] 运营机制与生态建设 - 公司将持续完善“生态伙伴、专业研究、产品服务、风险管理、考核评价、科技支撑”六大科技金融支撑体系 [3] - 公司健全“1+20+150”三级联动机制，即1个总行科技金融工作领导小组、20家科技金融重点分行和150家科技特色支行，以织密全国科技金融服务网络 [3] - 公司以政策链、创新链、资本链、产业链、人才链“五链融合”为核心框架，持续深化科技金融生态圈建设，促进“科技—产业—金融”良性循环 [2] - 公司通过联合出品《创投新势力》节目，打造“政产学研投金”深度融合的交流平台，为中国新质生产力发展构建生态 [1] 业务成果与行业背景 - 截至2025年末，兴业银行服务科技金融客户36.49万户，科技金融贷款余额突破1.12万亿元 [3] - “十五五”规划建议将“科技自立自强水平大幅提高”列入经济社会发展主要目标，科技创新被置于国家战略核心位置 [1] - 公司近年来持续提升科技金融战略高度，加强顶层设计，完善体制机制，优化服务体系 [3]

公司业绩与规模增长 - “十四五”以来，公司财富管理资产规模从2.52万亿元人民币增至3.95万亿元人民币 [1] - 财富客户数量从346万户增至481万户 [1] - 过去三年帮助客户实现资产增值超过2000亿元人民币 [1] - 截至9月末，公司理财管理规模2.38万亿元人民币，保持全市场第二 [6] - 截至9月末，零售财富管理资产规模3.95万亿元人民币，较年初增长11.48% [6] 业务战略与市场定位 - 公司将财富管理作为增加居民收入、服务共同富裕的重要抓手，坚持“服务大多数人而不是少数人” [1] - 持续完善“大投行、大财富、大资管”体系 [1] - 推动财富管理从“少数人享有”转向“全体人民共享”，将群众财富保值增值率、普惠客群服务覆盖率等指标纳入核心体系 [4] - 打通“财富管理—资产管理—投资银行”价值链条，通过投行提供优质资产，实现资管创设产品、财富销售产品的良性循环 [6] 产品与服务创新 - 创新推出“线上互动+线下沙龙+定制服务”三位一体的“11·18理财节”活动模式 [2] - 打造涵盖现金管理类、固定收益类理财、权益类基金、“固收+”混合产品的全梯度理财节专属产品矩阵，期限灵活、起购金额低 [3] - 针对中老年客群推出“安愉人生”养老专属组合，整合养老理财、养老保险及养老智慧账户服务 [3] - 面向大众客群构建覆盖理财、基金、保险等全品类的产品货架，与385家机构建立代销合作关系，提供近2万款存续产品 [4] - 推出“1元起购”的低门槛现金管理类产品适配农村客群需求 [5] - 推出“财富账单”服务，截至目前已累计服务超过9800万人次，覆盖客户超280万人 [7] - 在App中推出“AI财富小兴”智能服务，试运营后服务超过4.3万人次，交互超过20万轮次 [7] 渠道拓展与客户覆盖 - 通过“理财节”活动，实现大众客户占比显著提升，超万名新客户首次体验财富管理服务 [3] - 强化科技赋能，依托银银平台“财富云”，将优质财富产品输送到三四线城市、县域和农村地区，目前合作的中小银行代销机构已超560家 [5] - 在社区开设“理财服务驿站”，在科技园区开展“财富管理服务进企”活动 [2] 客户服务与投资者教育 - 将理财节嵌入代发入企、线下沙龙等场景，并开展民生沙龙帮助客户学习知识 [2][3] - 推出财富管理万人计划，建立完备的财富管理队伍 [6] - 子公司兴银理财累计举办超20期“TOP理财经理赋能计划”培训班，为超1000名理财经理提供系统培训 [6] - 通过知识图谱、流程机器人等工具赋能一线理财经理，助力其从“营销员”向“智能顾问”转型 [7] 费用与让利举措 - 今年以来举行两轮基金费率优惠活动，为广大个人投资者节省了大量交易成本 [5]

文章核心观点 - 政策推动与市场刚需共同驱动中国艺术金融蓝海开启 银行支持文化产业发展报告的通过使艺术品抵押贷款从愿景走向现实 为藏家 艺术家和文化企业提供了三赢的解决方案 [1] - 2025年国内艺术品质押贷款规模已突破1.2万亿元并保持高速增长 一个规模庞大 前景广阔的艺术金融市场已经全面开启 [1] 市场现状与规模 - 2025年国内艺术品质押贷款规模已成功突破1.2万亿元 并保持高速增长 [1] - 中国民间收藏总估值超过12万亿元 但合法流通率长期不足1% 市场存在巨大的未满足需求 [2] - 全国4000余家商业银行中 明确开展艺术品抵押贷款业务的不足20家 占比仅0.5% 市场参与度低但发展潜力显著 [3] - 2024年全球艺术品抵押贷款余额已超360亿美元 较五年前大幅增长 预计2025年将进一步攀升至340-400亿美元区间 [8] - 美国银行占据全球30%市场份额 其艺术品贷款余额屡创纪录 客户贷款利用率保持在70%左右 [8] - 2025年《文物艺术品流通管理办法》实施后 一季度文物备案交易额已达4200亿元 [8] - 国内可流通文物资产达45万亿元 即便渗透率提升至5% 也将形成2.25万亿元的庞大市场规模 增长空间高达50倍以上 [8] 银行机构业务模式 - 国有大行凭借资金优势占据主导地位 建设银行聚焦古玉器 古代书画等品类 最高抵押比例达70% 单户额度上限500万元 [2] - 工商银行覆盖文物 名画 民俗工艺品 抵押比例为60% 额度上限500万元 [2] - 中国银行主攻古董 家具 陶瓷领域 抵押率为60% 额度上限300万元 [2] - 股份制银行更为审慎 交通银行和招商银行仅接受名家书画和瓷器 抵押比例统一为50% 额度上限200万元 [2] - 地方银行进行创新实践 潍坊银行推出书画预收购模式 累计放贷11亿元且保持零坏账纪录 [2] - 湖州银行落地浙江省首笔艺术品质押融资 [2] - 兴业银行泉州分行推出“大师贷” 主要面向工艺美术大师 提供最高1000万元的专项信用贷款 已为30余位艺术大师授信超6600万元 [7] 创新风控与服务模式 - 潍坊银行采用“预收购人”闭环风控模式 由借款人引入第三方作为预收购方 约定违约后按协议价格收购质押品 将处置风险转移给市场专业主体 [4] - 北京艺术品银行搭建全链条标准化服务 通过七级鉴定评估体系与区块链存证技术为艺术品建立“数字身份证” 贷款额度为评估价值的50%—70% 期限最长可达3年 [5] - 山东肥城建立起“版权评估-质押登记-融资授信-发放贷款”四步服务模式 为持有优质版权的企业提供标准化融资路径 [6] 科技赋能与趋势 - 区块链 人工智能 大数据等技术正在系统性解决艺术品真伪难辨 价值难估 权属难证等行业顽疾 [8] - 区块链为艺术品提供终身可追溯 不可篡改的数字档案 从技术层面解决确权 溯源和造假难题 [8] - 全球范围内 73%的客户将艺术品融资用于释放流动性并投资其他商业活动 意味着艺术品已从“审美对象”转变为“活跃资本” [9]

银行2026年战略重点 - 多家银行在2026年工作会议中明确将优化收入结构 着力提升轻资本业务占比 以应对净息差持续收窄的压力[1][2] - 核心方向是做大财富管理 资产托管 投行等业务 提升中间业务收入对营收的支撑[1] - 具体举措包括调整基层考核导向 降低存款指标权重 增加理财 基金 保险 信托等产品销售任务 并加重私人银行客户拉新和AUM提升任务[2] 财富管理业务的战略地位 - 财富管理业务被视为银行中间业务收入增长的重要引擎 是应对息差压力 实现高质量发展的关键抓手[1][2] - 业务不消耗资本 能创造稳定的中间业务收入 可以弥补息差收窄带来的盈利缺口[3] - 组织架构随之调整 例如交通银行已在总行层面成立财富管理部以强化财富金融特色[2] 息差压力与转型动因 - 2025年四季度商业银行净息差为1.42% 整体水平处于历史低位 且仍有下行压力[3] - 净息差持续承压倒逼银行盈利模式从“利息依赖型”向“多元均衡型”转变 以增强盈利稳定性和抗周期能力[3] - 单纯依赖存贷利差的传统盈利模式已难以为继[3] 市场需求与客户行为变化 - 随着居民财富持续积累 资产配置正由储蓄为主转向多元化进程 财富管理市场前景广阔[3] - 客户风险偏好边际改善 对财富管理产品净值波动的容忍度有所提升 单一的存款产品已无法满足其资产保值增值的多元化需求[4] 数智化驱动业务升级 - “数智化”成为多家银行2026年工作会议中的高频词 是推动财富管理业务增长的主要驱动力[5] - 交通银行2026年将深入推进“人工智能+”行动 通过AI技术重构业务流程 创新服务模式[5] - 浦发银行将2026年定为“数智化”战略全面深化年 旨在打破各模块间壁垒 形成一体化集团作战能力[6] - 银行加大数据分析和人工智能技术在财富管理领域的应用 为客户提供个性化资产配置服务 并以便捷智能的数字化体验吸引年轻客群[6]

银行上调贵金属交易保证金 - 春节假期后，农业银行、工商银行、建设银行等多家银行再度上调代理上海黄金交易所贵金属业务的保证金比例 [2] - 农业银行于2月26日起，将Au（T+D）、mAu（T+D）、Ag（T+D）合约的保证金比例从80%调整为100%，这是继2月5日从60%调整为80%后的再次上调 [4] - 工商银行于2月27日起，将代理个人客户黄金和白银合约的标准交易保证金比例由80%调整为100%，此前于2月9日刚将黄金合约保证金从60%调至80%，白银合约从66%调至80% [4] - 建设银行等多家银行近期也上调了保证金比例，调整完成后保证金比例提升至100% [5] 银行压降业务杠杆至零 - 经过连续上调保证金比例，越来越多银行代理上海黄金交易所贵金属业务的杠杆倍数均已压降至1 [2][6] - 中国银行白银延期合约的客户保证金比例由77.49%微调至77.52%，黄金延期合约客户保证金比例维持55.44%不变 [6] 银行清理存量业务与收缩渠道 - 基于监管要求和业务合规需要，银行在加强风控的同时，推动存量代理贵金属业务的加速清理 [2] - 银行对“长期不动户”（无持仓、无库存、无欠款）进行持续清理或解除委托代理关系 [2][10] - 兴业银行于2月14日后关闭代理上海黄金交易所个人贵金属买卖业务的个人网银交易渠道 [10] - 邮储银行宣布将于2026年1月12日起停办代理上海黄金交易所个人贵金属业务，并计划于3月13日对未自主平仓的客户持仓实施强制平仓或库存卖出 [10] 业务调整背景与现状 - 银行调整动作的背景是国际贵金属市场价格波动加剧，市场风险上升 [4] - 上海黄金交易所于2月24日将部分合约的保证金比例和涨跌停板幅度下调，但银行仍选择继续上调代理业务的保证金比例 [5] - 近年来，在监管引导下，各银行代理上海黄金交易所贵金属业务已大幅削减，多数机构早已暂停了新开户和新开仓，规则调整主要影响存量业务客户 [9] - 例如，工商银行自2022年8月15日起暂停相关合约的开仓交易，农业银行自2020年11月底暂停客户新签约 [9]

文章核心观点 在净息差持续承窄的背景下，中国银行业正积极推动盈利模式从“利息依赖型”向“多元均衡型”转变，将财富管理等轻资本中间业务作为优化收入结构、应对息差压力的关键抓手，并通过组织架构调整和“数智化”转型来驱动业务升级[1][2][3] 行业战略转型动因 - 净息差持续承压倒逼银行进行盈利模式转型，行业需增强盈利稳定性和抗周期能力[3] - 2025年四季度商业银行净息差为1.42%，虽企稳但仍处历史低位，且仍有下行压力[3] - 单纯依赖存贷利差的传统模式难以为继，财富管理等不消耗资本的业务可创造稳定中收以弥补盈利缺口[3] 银行战略部署与举措 - 多家银行在2026年工作会议中明确将着力推动中间业务收入增长，优化收入结构[2] - 兴业银行2026年将以“资管+财富”为支撑，承接产业金融与零售财富需求以拓增中收来源[2] - 光大银行2026年将着力提高财富管理、交易银行、投行、托管业务的中收贡献[2] - 交通银行在总行层面成立财富管理部，以强化财富金融特色并提升服务能力[2] 业务考核与市场趋势 - 银行基层考核导向已调整，存款指标权重下降，理财、基金、保险、信托等产品销售及私行客户AUM提升任务加重[2] - 随着居民财富积累和理财意识觉醒，客户风险偏好边际改善，对产品净值波动的容忍度提升，单一的存款产品已无法满足其多元化资产配置需求[4] 数智化转型驱动 - “数智化”成为多家银行2026年工作会议高频词，是推动财富管理业务增长的主要驱动力[5] - 交通银行2026年将深入推进“人工智能+”行动，通过AI技术重构业务流程、创新服务模式以支撑决策和赋能一线[5] - 浦发银行将2026年定为“数智化”战略全面深化年，旨在打破各模块壁垒，形成一体化集团作战能力以实现价值跃迁[6] - 银行加大数据分析和AI技术在财富管理领域的应用，以提供个性化资产配置服务并吸引年轻客群[6]

银行对代理上金所贵金属业务的风险控制措施 - 春节假期后，农业银行、工商银行、建设银行等多家银行再度上调代理上金所贵金属业务的保证金比例，部分银行已将杠杆倍数调降至1 [1] - 基于监管要求和业务合规需要，银行在加强风控的同时，推动存量业务的加速清理，包括对长期不动户进行持续清理、收缩办理渠道等 [1] - 个别银行直接宣布停办相关业务，将在一定期限后对有持仓或有库存账户实施强制平仓或库存卖出 [1] 主要银行的具体保证金调整行动 - **农业银行**：于2月26日收盘清算时起，将Au（T+D）、mAu（T+D）、Ag（T+D）合约的保证金比例从80%调整为100%，这是继2月4日从60%调整为80%后的再次上调 [2] - **工商银行**：于2月27日收盘清算时起，将代理个人客户Au（T+D）、mAu（T+D）等黄金合约及Ag（T+D）白银合约的标准交易保证金比例由80%调整为100%，此前的2月9日，该行刚将黄金合约保证金从60%调至80%，白银合约从66%调至80% [2] - **建设银行、中国银行**等多家银行也在近期上调了代理上金所贵金属交易业务的相关合约保证金比例，其中建行调整完成后保证金比例也提升至100% [4] - 目前，中国银行代理上金所贵金属业务的相关合约保证金比例要求尚未达到100%，该行在2月24日将白银延期合约的客户保证金比例由77.49%微调至77.52%，黄金延期合约客户保证金比例维持55.44%不变 [5] 银行调整的背景与上金所政策 - 上海黄金交易所于2月24日收盘清算时起，下调了部分合约的保证金比例和涨跌停板限制，例如Au（T+D）等合约的保证金比例从21%调整为18%，Ag（T+D）合约的保证金比例从27%调整为24% [3] - 尽管上金所下调了保证金比例，但银行仍然选择继续上调代理贵金属业务的保证金比例 [4] - 随着贵金属价格频频创造历史，银行对相关业务的风险提示和调整动作也更加频繁 [6] 银行对存量业务的清理与渠道收缩 - **工商银行**：根据相关部门窗口指导意见，已于2022年8月15日9:00起暂停代理上金所个人贵金属延期交收合约的开仓交易，以及代理个人黄金现货实盘合约的买入交易 [6] - **农业银行**：自2020年11月底暂停了账户贵金属交易业务及代理上金所个人交易业务的客户新签约 [7] - **兴业银行**：已于2022年7月15日收市后关闭代理上金所个人贵金属买卖业务延期合约开仓、现货合约买入功能，并对无持仓、无库存、无欠款的账户解除委托代理关系 [7] - 相关存量业务的办理渠道也在收缩，例如兴业银行将在2月14日以后关闭代理上金所个人贵金属买卖业务的个人网银交易渠道 [7] - 包括中信银行、兴业银行在内的多家银行，去年来持续对“长期不动户”（无持仓、无库存、无欠款等）进行提示“清理”或解除委托代理关系 [7] 银行停办业务与强制平仓措施 - **邮储银行**：宣布将于2026年1月12日起停办代理上金所个人贵金属业务 [8] - 邮储银行于今年2月11日再发公告，针对有持仓、有库存客户，若未在3月13日0点前自主进行卖出或平仓操作，该行将在当日收盘后对相关账户实施强制平仓或库存卖出，并提示“近期黄金市场价格处于相对高位” [8]