公司介绍与背景 - 公司Cardinal Health出席Baird会议 高管包括CEO Jason Hollar、CFO Aaron Alt和投资者关系主管Matt Sims [1] - 资深研究分析师Eric Coldwell覆盖制药服务、医疗保健分销及相关行业 并将Cardinal Health列为2025年首选投资标的 [1] 会议开场声明 - 会议包含前瞻性声明 实际结果可能因风险与不确定性而与预期存在重大差异 [4] - 详细风险因素描述参考公司SEC文件 可通过投资者关系网站ir.cardinalhealth.com获取 [4]

公司介绍 - 嘉德诺健康公司管理层出席Baird会议 包括首席执行官Jason Hollar 首席财务官Aaron Alt 投资者关系副总裁Matt Sims [1] - Baird高级研究分析师Eric Coldwell负责覆盖医药服务 医疗保健分销及相关行业 [1] 投资观点 - Cardinal Health被分析师列为2025年首选投资标的 [1] - 公司管理层与分析师保持长期良好合作关系 [2][3]

**公司 Cardinal Health (CAH) 电话会议纪要关键要点** **1 公司财务表现与增长驱动因素** * 制药与专业解决方案业务剔除Optum影响后增长22% 显示业务基础广泛且强劲[9] * 下半年新增100亿美元新业务 其中70亿美元将延续至2026财年上半年[9] * 专业解决方案业务连续多年保持中等双位数百分比增长 剔除Optum后增长率略高于14%[11][12] * 制药业务利润增长11% 全年增长12% 尽管失去了第二大客户[15] * 公司预计2026财年制药业务利润增长指引上调至11%-13%[16] * 预计未来三年全球医疗产品与分销业务利润每年增长约5000万美元[38] **2 客户关系与市场动态** * 与CVS Health合作关系增长强劲 过去几年有机增长复合年增长率达7.5% 本年度增长23%[19] * 所有客户均受益于GLP-1药物增长和非Cardinal Health客户门店关闭[19] * 生物类似药和仿制药收入减少对Cardinal Health的影响小于竞争对手[21] **3 并购与战略投资** * 收购Solaris Health（泌尿科MSO）预计在2025日历年完成 覆盖全美750多名提供商[23] * Solaris Health交易完成后12个月内将略微增值 但未计入分销业务贡献[29][30] * 公司专注于泌尿科整合 将Solaris与Urology America等其他收购结合[34] * 并购策略严格遵循既定战略 优先考虑符合战略的领域和合作伙伴[23] **4 业务部门表现与展望** * 全球医疗产品与分销业务Cardinal Health品牌产品增长5%-6%[37] * 供应链挑战和关税影响得到有效管理 服务水平达到历史新高[37] * 预计市场增长2%-3% Cardinal Health目标增速略高于市场1个百分点[38] **5 多元化高增长业务** * 核与精准健康解决方案、家庭解决方案和OptiFreight物流业务占收入3% 但占调整后营业收入的20%[43] * 这些业务在2026财年预计增长25%-27%[50] * 家庭解决方案业务正在扩大分销中心 已宣布第四个中心 未来三年计划再投资三个[51] * 家庭解决方案业务中竞争性投标项目（CGM按服务收费）风险敞口约为15%[57] * 公司认为自己是该领域最高效、最有能力的提供商 预计行业整合后将成最后赢家之一[58][59] **6 资本配置与现金流** * 公司预计未来三年产生超过100亿美元现金流[61] * 2026财年预计现金流为27.5亿至32.5亿美元[61] * 资本配置策略保持纪律性 专注于长期股东价值创造[61] **7 行业趋势与竞争环境** * 行业受益于GLP-1药物增长和门店关闭[19] * 供应链挑战持续影响全球医疗产品与分销业务 该业务供应链更全球化、更复杂[39] * 竞争性投标过程旨在打击欺诈行为 可能导致提供商减少[58][59] * 公司认为自身是行业内最可预测、最稳定的业务[39]

会议介绍 - 摩根士丹利医疗保健会议召开 由医疗保健服务分析师Erin Wilson Wright主持[1] - Cardinal Health公司高管团队参会 包括首席执行官Jason Hollar 首席财务官Aaron Alt 投资者关系负责人Matt Sims[2] 公司信息披露 - 摩根士丹利研究披露信息可通过官方网站morganstanley.com/researchdisclosures获取[1] - 参会者可通过摩根士丹利销售代表提出疑问[1]

**公司概况** - 公司为Cardinal Health (NYSE:CAH) 医疗健康服务公司 核心业务包括药品分销、专业解决方案、医疗产品及物流服务[1][2] **财务表现与增长目标** - 长期药品与专业解决方案业务EBIT增长目标上调至7%-9% 有机增长目标为5%-7%[3][6] - 2026财年调整后营业利润增长预期上调至11%-13% 主要受强劲需求驱动[10][11] - 2025财年产生25亿美元调整后自由现金流 未来三年预计累计超100亿美元[24] **业务板块增长驱动因素** - 药品分销业务：仿制药领域未来三年独占权丧失机会超过去三年 推动增长[7][8] - 专业解决方案业务：中期增长率稳定在15%左右 生物制药解决方案业务增速达20%[8][9][31] - 医疗产品业务(GMPD)：长期市场增长率假设2%-3% 目标通过品牌组合优化与成本削减实现超额增长[41][48] **并购与整合策略** - 近期收购包括ION、Specialty Networks、GI Alliance及Solaris Health 聚焦泌尿科与自身免疫领域整合[15][25] - MSO平台覆盖3000家供应商 收入来源多元化(药品/医师服务/辅助服务各占1/3)[17][39] - 当前优先任务为整合已收购资产 暂缓大型并购[26] **政策与市场环境影响** - 药品定价政策(MFN/IRA)对分销业务影响有限 因公司价值体现于供应链服务而非价格依赖[35][37] - MSO业务中Medicaid相关收入占比低 政策冲击风险可控[39] - 关税对GMPD业务2026财年净影响预估5000-7500万美元 已通过运营调整抵消2/3初始冲击[42][45] **细分业务进展** - 生物制药解决方案业务：计划以20%年复合增长率从2025财年5.5亿美元收入增长至2028财年10亿美元[31] - 核药业务：新增1.5亿美元回旋加速器投资 覆盖11个高增长市场[54] - 居家解决方案业务：通过新增分销中心扩大容量 覆盖美国东西南北四大区域[53] **资本配置规划** - 2026财年基础股票回购额度7.5亿美元 股息支付约5亿美元[24] - 优先投资高增长高利润率业务(如生物制药解决方案) 保持资产负债表稳健[33][58] **风险与挑战** - GMPD业务利润率仅1% 低于潜在水平 需通过品牌扩张与简化运营提升[48] - 供应链成本压力持续 需与客户共同分担价格调整压力[46] **整体战略定位** - 五大业务板块(药品/专业解决方案/GMPD/核药/居家物流)均实现核心增长与战略投资同步推进[57] - 目标达成12%-14%的EPS增长率 依托核心业务强度与资本配置纪律[58]

公司战略与业务发展 - 公司在德克萨斯州沃斯堡新建340,000平方英尺的配送中心 专门支持家庭解决方案业务 直接向患者家庭配送医疗用品[1][8][9] - 该设施每日处理约10,000个包裹 每年服务超过600万患者 覆盖糖尿病、睡眠呼吸暂停和泌尿科护理等关键需求领域[8][9] - 该中心是三年内第三个新建的专用配送中心 配备机器人和自动化技术 强调提升交付速度、安全性和服务水准[8][10] - 家庭解决方案业务第四季度收入增长近50% 有机基础实现两位数增长 显著超过货运和仓储成本增幅[11] - 公司计划在加利福尼亚州萨克拉门托新建另一个专用配送中心 预计2027年夏季投入运营 并正改造安大略现有设施 采用全自动出库输送系统等先进技术[12] 财务表现与市场地位 - 公司当前市值357.1亿美元 收益率为6.3% 高于行业平均的6.2%[5] - 最近报告季度盈利超出预期2.5%[5] - 年初至今股价上涨26.5% 显著超越行业2.4%的涨幅和标普500指数10.8%的涨幅[3] 行业比较与竞争地位 - 公司目前在Zacks排名中位列第2（买入）[14] - 同业公司Medpace Holdings（MEDP）第二季度每股收益3.10美元 超出预期3.3% 收入6.033亿美元超出预期11.5% 长期增长率预估11.4%[15] - West Pharmaceutical（WST）第二季度调整后每股收益1.84美元 超出预期21.9% 收入7.665亿美元超出预期5.4% 长期增长率预估8.5%[16] - Boston Scientific（BSX）第二季度调整后每股收益0.75美元 超出预期4.2% 收入50.6亿美元超出预期3.5% 长期增长率预估14%[17][18]

公司介绍 - Cardinal Health是美国最大的药品分销商之一 运营多项其他业务 [1] - 公司高管团队包括首席执行官Jason Hollar和投资者关系负责人Matt Sims [2]

财务数据和关键指标变化 - 制药与专业解决方案业务第四季度增长11% 全年增长12% [21] - 制药业务全年核心盈利增长约低双位数百分比范围 尽管失去Optum合同 [5] - 专业分销业务持续以中双位数百分比速度增长 超过市场增速 [8] - 生物制药解决方案业务增长约20% 预计到2028财年将成为10亿美元业务 [9] - 医疗产品业务上季度盈利7000万美元 同比增长非常迅速 [69] - 调整后自由现金流去年达25亿美元 今年中期指引约30亿美元 三年目标至少100亿美元 [71] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心制药业务受益于广泛利用趋势和运营效率提升 品牌和仿制药产品表现良好 [7] - 专业业务投资加重 专业分销和生物制药解决方案均表现强劲 [8] - 仿制药业务保持稳定 量增长2%-3% 与CVS的Red Oak采购合作持续创造价值 [28][29] - 专业联盟业务收入达30亿美元 Solaris收购后增至45亿美元 收入结构均衡：1/3药品支出 1/3门诊就诊 1/3辅助服务 [51][52] - 家庭解决方案业务收购ADS后收入增加33% 但仅占用2%分销产能 [62] - 医疗产品业务面临5000万-7500万美元关税净影响 但业务健康状况为历来最好 [70] 各个市场数据和关键指标变化 - 零售独立药房客户面临报销方面挑战 但公司通过投资核心运营和电商系统为其提供支持 [33][34] - GLP-1药物贡献显著收入增长 但利润率贡献较低 需投入冷链等专业处理成本 [36] - 生物类似药被视为持续顺风 但基数较小 未单独列为关键驱动因素 [39] - 专业医师MSO业务支付方结构多元 Medicaid风险敞口相对较小 [57] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略聚焦三个优先领域：自身免疫、泌尿肿瘤和肿瘤学 已建立相应平台 [48] - 专业联盟战略通过GI Alliance和Solaris等收购构建 利用运营协同和跨治疗领域能力 [42][43] - 家庭解决方案业务通过ADS与Edge Park整合 结合客户获取和分销运营优势 [61] - 医疗产品业务实施转型和GMPD改进计划 专注提升服务水平和成本优化 [68] - 公司定位为泌尿学领域领导者 涵盖核药、家庭分销及数据技术 [46] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业需求强劲但增长水平预计将略高于历史正常化长期增速 [11] - 政策不确定性（如Medicaid资金、COVID疫苗限制）可能带来影响 但整体利用率趋势依然良好 [12][13] - 人口结构和创新趋势构成行业根本性顺风 预计将持续推动利用增长 [11][24] - 大多数 favored nations等政策变化预计影响相对较小 因公司业务多元且风险敞口有限 [55][58] - 专业社区医师已是低成本服务提供方 预计政策制定将考虑其重要性 [59] 其他重要信息 - 第四季度制药业务调整涉及约1000万美元影响 属正常年末调整 不影响未来业务 [21][22] - COVID疫苗贡献呈下降趋势 本财年预计略有逆风 但具体需求尚待观察 [15][16] - 未来三年品牌药专利到期价值将高于过去三年 为仿制药业务带来潜在顺风 [29] - 公司通过"One Voice"倡议在联邦和各州为零售独立药房倡导政策支持 [34] - 资本配置优先顺序为：有机投资、维持投资级评级、股东回报（每年10亿美元）、机会型并购 [72][73] 问答环节所有提问和回答 问题: 推动制药业务强劲表现的关键因素及可持续性 - 核心业务运营效率提升和专业业务投资是主要驱动 广泛利用趋势和人口结构构成顺风 但市场增速预计将略放缓 [6][7][8][11] 问题: COVID疫苗需求变化的影响 - 公司未提供实时需求更新 本财年预计略有逆风 具体时间安排和限制政策带来季度间波动 [15][16][17] 问题: 第四季度制药业务盈利调整的性质 - 1000万美元调整属正常年末项目 不影响业务前景 修订后的2026财年指引实际暗示更高盈利水平 [21][22] 问题: 保险覆盖变化对需求的影响 - Medicaid资金变化预计仅带来1%的一次性行业影响 相对较小 人口和创新趋势仍是主要驱动 [24][25] 问题: 仿制药业务趋势 - 业务保持稳定可预测 量增2%-3% 与CVS的Red Oak合作持续创造价值 未来专利到期将提供顺风 [28][29] 问题: 零售独立药房财务健康状况 - 该客户类别重要且多元 受益于量增长但面临报销挑战 公司通过运营投资和政策倡导为其提供支持 [32][33][34] 问题: GLP-1药物经济性参与机会 - 口服制剂可能改善成本结构 但为时尚早 公司注重全产品组合盈利而非单产品利润率 [36][37] 问题: 生物类似药贡献 - 类似仿制药业务但规模较小 提供持续顺风 未列为特定季度或年度关键驱动 [39] 问题: Solaris收购的战略逻辑和协同机会 - 收购符合专业联盟战略 创造泌尿学平台 与GI Alliance共享运营和能力协同 [41][42][43][44] 问题: 后续并购重点 - 优先整合现有平台 后续以补强收购为主 聚焦三大优先领域 [48][49] 问题: MSO业务收入构成和利润率 - 收入结构均衡 药品支出约占1/3 利润率预计与类似客户一致 [51][52][53] 问题: Most favored nations政策潜在影响 - 预计影响较小 因药品支出占比低且支付方多元 专业社区医师地位重要或带来缓解 [55][57][58][59] 问题: 家庭解决方案业务整合和政策影响 - ADS整合带来全P&L协同 CGM竞争性投标影响有限（占业务15%） 糖尿病管理需求增长显著 [61][63][64] 问题: 医疗产品业务竞争动态 - 竞争格局未变 但供应链经历多重干扰 公司通过转型计划提升服务水平和成本效率 [67][68] 问题: 资本部署优先级 - 强劲现金流支持有机投资、去杠杆（目标2026年杠杆率2.5%-3.25%）、股东回报（每年10亿美元）和机会型并购 [71][72][73]

财务数据和关键指标变化 - 制药与专业解决方案业务第四季度增长11% 全年增长12% [21] - 制药业务分销部门持续以15%左右的速度增长 生物制药解决方案部门增长约20% [8][9] - 医疗部门业务上季度盈利7000万美元 同比增长迅速 [67] - 调整后自由现金流去年达25亿美元 今年中期指引约为30亿美元 三年目标至少100亿美元 [69] - 公司计划在2026年将总杠杆率恢复到2.5%至3.25%的目标区间 [70] 各条业务线数据和关键指标变化 - 制药与专业解决方案核心业务表现非常强劲 受益于广泛的积极利用趋势 [7] - 专业分销业务是收入的关键驱动力 生物制药解决方案是专业业务中利润率较高的增长部分 [8][9] - 仿制药业务非常稳定且有弹性 量持续以2%至3%的低个位数增长率增长 [28] - 专业联盟平台收入在收购Solaris前为30亿美元 收购后达到45亿美元 [50] - 专业联盟平台收入构成非常多元化：约三分之一与药品支出相关 三分之一与门诊就诊和其他程序相关 三分之一与其他辅助服务相关 [51] - 家庭解决方案业务在收购ADS后收入增加了33% 但仅利用了2%的配送能力 [60] 各个市场数据和关键指标变化 - 专业分销业务增长速度快于市场增长 [8] - 生物类似药采用率持续带来顺风 但对整体业务量的贡献较小 [39] - GLP-1药物在过去几年对收入增长贡献很大 但对利润贡献较小 [34][35] - 家庭解决方案业务中的CGM（连续血糖监测）约占该业务的15% [61] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点明确为自身免疫领域和泌尿外科领域 [42] - 通过收购建立了三个清晰的专业平台：肿瘤学的Navista平台、泌尿外科的Solaris平台和自身免疫领域的GI Alliance平台 [47] - 专业联盟的战略是利用不同治疗领域之间的协同效应 特别是在泌尿外科和自身免疫领域之间 [44] - 公司认为其是泌尿外科领域的明确领导者 涵盖核药、家庭解决方案以及数据和技术 [46] - 在家庭解决方案领域 公司是唯一同时充当提供商和分销商的规模化供应商 [61] - 资本配置优先顺序为：首先是有机投资 其次是维持投资级资产负债表 然后是增加股东回报 最后是机会主义的并购或股票回购 [70][71] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业基础需求、人口结构和创新趋势非常有利 [11][24] - 预计本财年增长率将高于长期正常化增长率 但比近期历史增长水平会有所放缓 [11] - 来自华盛顿特区的一些政策噪音值得关注 例如医疗补助资金或对COVID疫苗的限制 但总体影响相对较小 [12][13][24] - 最惠国待遇（MFN）等政策变化的预期影响较小 因为药品支出占总收入的比例小 且支付方组合多样化 [54][55] - 创新对公司业务非常重要 既创造了服务机会 也为未来仿制药化带来了增量价值创造机会 [30] 其他重要信息 - 公司提高了股票回购计划 从5亿美元增至7.5亿美元 加上股息 每年承诺向股东返还10亿美元 [71] - 公司正在处理医疗部门因关税带来的5000万至7500万美元的净影响 [68] - 公司通过“One Voice”计划倡导零售独立药房 并投资了消费者健康物流中心和电子商务系统以支持他们 [33] - 公司对COVID疫苗的规划与上年类似 预计会带来轻微阻力 但具体影响尚不确定 [15][17] 问答环节所有的提问和回答 问题: 驱动制药业务强劲表现和其可持续性的最关键因素是什么？ - 核心业务非常强劲 受益于广泛的积极利用趋势和有效的运营执行 [7] - 专业领域投资加重 专业分销和生物制药解决方案均表现出广泛的战略执行和强劲的潜在增长 [8] - 专业分销业务持续以15%左右的速度增长 生物制药解决方案增长约20% 并有信心继续保持20%的复合年增长率 到2028年成为10亿美元的业务 [8][9] 问题: 是否有离散因素会导致增长在未来需要“lapping”考虑？ - 预计未来增长将比近期历史水平放缓 但仍保持强劲增长 [11] - 意识到来自华盛顿特区的一些政策噪音 如医疗补助资金或COVID疫苗限制 但总体对行业基础利用率感觉良好 [12][13] 问题: COVID疫苗趋势对今年指引的贡献以及模型对非COVID疫苗需求的敏感性？ - 目前提供具体信息还为时过早 未提供实时需求更新 [15] - 今年对COVID疫苗的规划与上年类似 预计会带来轻微阻力 [15] - 强调了批准时间等因素带来的季度间动态变化 但将继续支持这一重要类别 [16][17] 问题: 如何理解第四季度制药业务的一些项目及其对核心增长率的影响？ - 整个企业增长非常强劲 制药业务第四季度增长11% 全年增长12% [20][21] - 所指的调整是规模公司年终结算时正常的可变性 约1000万美元 运营上没有新情况 修订后的2026年数字实际上暗示了制药业务更高的盈利水平 [21][22] 问题: 保险人口减少等政策变化对服务需求的潜在影响？ - 预计影响相对较小 尤其是与基础人口和创新趋势相比 [24] - 以医疗补助为例 计算其仅对整个医疗行业产生约1%的一次性影响 且具体时间点难以确定 [24] - 相信政府的目标与行业目标一致 即确保负担得起的创新医疗保健 这对业务有利 [25] - 公司提供的服务价值极高 预计会得到相应补偿 [26] 问题: 过去几个季度的仿制药趋势以及关于利用率和价格的思考？ - 仿制药业务一直非常有弹性且可预测 近几年非常稳定 [28] - 量与预期一致 以2%至3%的低个位数增长率增长 [28] - 未来三年品牌药专利失效的价值预计高于过去三年 这将成为未来的顺风 [29] 问题: 零售独立药房终端市场的财务健康状况以及潜在新客户的渠道？ - 该客户类别对公司非常重要 公司受益于客户和贸易类别的广泛多样性 [32] - 量增长对他们有帮助 但报销方面的挑战依然存在 [32] - 公司通过“One Voice”计划倡导他们 并投资了物流中心和电子商务系统来支持他们 [33] 问题: GLP-1市场的演变以及口服疗法带来更好经济效益的机会？ - 喜欢所有形式的创新 但并非从每类创新产品中获益相同 GLP-1对利润率贡献不大 且需要大量投资于冷链 [35] - 更关注客户整体组合的盈利能力 而非单个产品 [35] - 简化处理的口服GLP-1可能带来机会 但目前确定还为时过早 将与客户合作寻找为双方创造价值的方法 [36] 问题: 未来几年生物类似药的采用和贡献如何？ - 生物类似药像是仿制药业务的一个缩影 但对基础业务量的贡献较小 [39] - 预计会像其他利用和创新一样带来上升的顺风 但并非特定季度或年的关键驱动因素 [39] 问题: 收购Solaris的理由、协同机会以及其作为平台资产的重要性？ - Solaris是一个伟大的业务 与公司早已明确的战略非常一致 [41] - 协同效应存在于泌尿外科联盟内部以及专业联盟内部 因为自身免疫和泌尿外科在运营和业务方面有很多相似之处 [43][44] - 公司在泌尿外科领域是明确领导者 拥有核药、家庭解决方案、数据和技术 能为泌尿科医生创造比任何人都多的价值 [46] 问题: 增加并购的机遇 是补强型还是平台型交易？ - 现已拥有三个明确的平台（Navista、Solaris、GI Alliance） 优先考虑整合这些业务 [47] - 在此之后 将优先考虑能利用这三个平台价值的补强型和战略增补 而不是复制 [48] 问题: GI Alliance和ION的财务影响 特别是药品分销的贡献和利润率？ - 专业联盟平台收入（收购Solaris前）为30亿美元 收购后为45亿美元 [50] - 收入构成多元化：约三分之一（10亿或15亿）与药品支出相关 [51] - 利润率因提供服务类型而异 但预计与类似客户一致 [52] 问题: 最惠国待遇政策的潜在影响以及关键变动因素？ - 预期这方面政策变化的影响相对较小 [54] - 药品支出只占总收入的一小部分 并且支付方组合中医疗补助的比例相对较小 [55] - 认为政策意图不是伤害社区医生 并且可以采取缓解措施 影响是可管理的 甚至可能没有影响 [56][57] 问题: 收购ADS后的家庭解决方案业务 关键协同效应和增长机遇 以及政策影响？ - ADS与原有业务是绝佳搭配 结合了客户获取（ADS强项）和分销运营（公司强项）的最佳部分 [59] - 协同效应遍及整个损益表 收入增加33%仅利用了2%的配送能力 [60] - 合并后更强大 是唯一同时充当提供商和分销商的规模化供应商 产品和服务多样化 CGM约占业务的15% [61] - 该领域增长非常快 有400万使用胰岛素的糖尿病患者尚未使用CGM 公司处于最佳位置来提供这些技术 [62] 问题: GMPD业务的竞争动态 today vs 历史？ - 竞争动态没有不同 但该领域供应链经历了更多变化（COVID、通胀、关税） [65] - 公司的转型和改进计划是正确的举措 目前服务水平是有史以来最好的 [66] - 业务比以往更健康 上季度盈利7000万美元 并且有继续通过Cardinal Health品牌增长的机会 [67][68] 问题: Solaris之后的资本部署 继续并购还是侧重股票回购？ - 现金流 generation非常强劲 去年调整后自由现金流25亿美元 今年指引约30亿美元 三年目标至少100亿美元 [69] - 资本配置优先顺序不变：有机投资、维持投资级资产负债表（目标2026年杠杆率2.5%-3.25%）、增加股东回报（回购7.5亿+股息 每年10亿） [70][71] - 未来三年仍有数十亿美元可机会主义部署 将在股票回购和额外并购之间权衡相对价值和风险 [71] - 平台已就位 并购加速了战略 现在将根据如何为业务、股东和客户创造额外价值来评估增量投资 [72]

核心观点 - 公司宣布在德克萨斯州沃思堡开设全新配送中心 专用于家庭解决方案业务 并计划本财年在加利福尼亚州萨克拉门托新建另一配送中心 [1] - 公司持续投资供应链自动化与机器人技术 以提升配送效率与服务质量 过去三年新增超过75万平方英尺的全国配送网络面积 [3][4] - 西海岸扩张是战略重点 将通过新建萨克拉门托中心和改造安大略现有设施 提升区域配送能力与自动化水平 [5][6] 设施建设与网络扩张 - 沃思堡新配送中心面积达34万平方英尺 每日发货量约1万件 直接服务全美家庭用户 [2] - 过去三年在俄亥俄州、南卡罗来纳州和德克萨斯州新建三处配送中心 全部配备最新机器人与自动化技术 [3] - 萨克拉门托新中心预计2027年夏季全面投入运营 安大略现有设施将加装自动化出库输送系统 [5][6] 业务定位与客户覆盖 - 家庭解决方案业务每年服务超600万美国用户 提供糖尿病、睡眠呼吸暂停及泌尿系统疾病等慢性病医疗用品 [1][2] - 西海岸布局因靠近大量承运枢纽和客户群体 成为提升配送速度与效率的关键区域 [6] 技术投资与运营成效 - 供应链投资聚焦自动化技术筛选 以提升发货速度与效率 实现仓库服务水平、质量和安全的历史最佳纪录 [4] - 新建及改造设施均采用尖端自动化技术 包括全自动出库输送系统 [5]