PresentationI'm pleased to introduce the CEO of the company; Robert Wessman, the CFO of the company; Linda Jonsdottir, the CEO; Joseph McClellan, and the Head of Investor Relations, which is Patrik Ling. There is one page in the presentation with the convertible bond terms. We can go through that afterwards. There will also be a Q&A session [Operator Instructions].Robert WessmanCEO, Founder & Executive Chairman Yes. Thank you so much. First of all, I want to thank you, everyone, for joining in here today, a ...

市场趋势 - 生物仿制药市场预计到2035年将增长6倍，达到超过1800亿欧元[19] - 预计到2030年，全球生物仿制药市场将达到99亿欧元[49] - 全球生物仿制药市场的年节省预计将从300亿欧元增长到超过1000亿欧元[21] - 2023年，生物仿制药在欧盟的采用率超过90%，美国市场也在加速增长[51] 业绩总结 - 2022年生物制药收入为0.4亿欧元，预计2025年将达到0.8亿欧元[23][34] - Fresenius Kabi的EBITDA在2024年实现盈亏平衡目标，2025年收入目标已提前达成[33] - 生物仿制药在2023年贡献了Fresenius Kabi显著的EBIT增长，EBIT利润率从8.5%提升至15.2%[38] - 预计到2030年，生物制药的收入将实现约2倍增长，EBIT利润率达到20%[42][44] 产品与研发 - 公司在生物仿制药领域拥有超过15年的开发经验，开发周期比竞争对手快40%[112] - 预计每年将有2个以上的分子进入开发阶段，目标是到2030年代将产品组合翻倍[82] - 公司在2022至2025年间获得8项美国FDA生物制剂许可申请（BLA）批准，领先于竞争对手[99] - 目前的生物仿制药管道覆盖了2000亿欧元的原研药销售[89] 产能扩展 - 公司计划在未来5年内投资超过3亿欧元以扩展产能并推动增长[122] - 在Graz新增的生产线将使小瓶和注射器的产能增加超过一倍[125] - León的新建筑将增加双倍的药物活性成分(DS)产能[125] - 公司预计到2025年，内部药物成分(DS)的产能将超过60%[130] 成本与效率 - 通过内部化和产品及流程优化，预计将进一步降低成本[122] - 制药成本中，75%来自于与mAbxience的垂直整合，15%为药物产品成本，10%为成品成本[64] - 供应链的灵活性和可靠性将提高，预计交货时间将减少33%[142] - 公司目标是通过产品和流程优化进一步降低成本[147] 市场份额与竞争 - Fresenius在全球生物仿制药收入中增长最快，2025年LTM净销售额为5亿欧元[54] - 公司在全球生物仿制药市场的份额预计将持续增长，特别是在美国市场[161] - 在法国，生物仿制药的招标成功率为95%，德国的法定病假基金合同覆盖率为100%[68] 未来展望 - 预计到2029年，生物制剂的全球销售将达到65亿欧元[109] - 预计到2030年，内部药物产品(DP)的产能将超过55%[130] - 生物类似药组合中，adalimumab的全球峰值品牌销售额为210亿欧元，预计在2019年和2023年分别在美国和欧洲上市[180] - pegfilgrastim的全球峰值品牌销售额为40亿欧元，预计在2022年和2023年分别在美国和欧洲上市[186]

交易概述 - 公司宣布完成向山德士出售其位于图卢兹的Just - Evotec Biologics生产基地，并授予其连续制造平台技术的无限期许可，交易于2025年12月5日生效 [1] - 交易总潜在对价可能超过6.5亿美元，外加基于最多10个生物类似药组合的特许权使用费 [1] 交易财务条款 - 交易包括约3.5亿美元的现金，用于购买图卢兹生产基地及前期技术许可费 [1] - 公司未来几年有资格获得许可费、开发收入以及基于成功的里程碑付款，总额超过3亿美元，这些款项将取代现有的合同承诺 [1] - 交易涵盖最多十个处于技术和早期开发阶段的生物类似药组合的特许权使用费，这些药物所针对的原研药净销售额超过900亿美元 [1] - 在最多10个生物类似药分子组合中，有六个的原研药净销售额价值为900亿美元 [1] 交易影响 - 该出售交易立即产生收益增厚效应 [1] - 交易改善了公司短期、中期和长期的收入结构、利润率以及资本效率 [1]

文章核心观点 - HCA Healthcare与CVS Health两家公司股价年初至今涨幅均超过70%，远超标普500指数16%的涨幅，尽管涨幅巨大，但其在未来十年仍有望表现良好，投资机会依然存在 [2] HCA Healthcare - 公司是美国领先的医疗设施运营商，拥有全国性庞大网络及与医生、保险公司和政府支付方的稳固关系 [3] - 第三季度财务表现优异：营收同比增长9.6%至192亿美元，净利润同比增长29.4%至16亿美元 [3] - 业绩驱动因素：同店入院人数同比增长2.1%，同时保险公司支付率改善推动每等效入院同店收入增长6.6%至18,390美元 [3] - 公司市值约为1110亿美元，毛利率为15.64%，股息收益率为0.58% [4][5] - 人口结构变化是长期顺风：预计到2035年，美国65岁及以上人口将首次超过18岁及以下人口，这将不可避免地增加医疗需求 [5] - 公司通过多元化设施网络和技术投资提供更优质护理，市场份额从2012年的24%增长至2022年的27%，并计划在2030年将份额提升至29% [6][7] CVS Health - 公司过去几年因成本上升（尤其是医疗保险优势业务）面临困境，但管理层正在调整，财务表现好于预期 [8] - 公司正在实施一项多年期成本削减计划，并计划缩减医疗保险优势计划的提供，以专注于盈利性增长 [8][9] - 公司市值约为950亿美元，毛利率为13.85%，股息收益率为3.55% [10][11] - 公司核心优势在于其生态系统，涵盖药房业务、保险和初级保健服务，并通过收购和新子公司（如与生物类似药制造商合作的Cordavis）扩大业务范围 [11] - 公司拥有庞大的客户基础、数十年的社区存在以及值得信赖的品牌，并通过提供处方药快速配送服务适应现代需求 [12][13] - 尽管零售药房行业竞争日益激烈，但公司凭借其地位以及人口老龄化和处方药需求增长的趋势，有望继续保持领先地位 [13]

财务数据和关键指标变化 - 公司2026财年（即2025财年）第一季度业绩表现强劲，所有五个运营部门均实现两位数利润增长 [4] - 公司上调了2026财年全年指引至每股收益9.65美元至9.85美元 [7] - 公司上调了2026财年调整后自由现金流指引至30亿美元至35亿美元 [57] - 公司上调了2026财年资本支出指引至6亿美元至6.5亿美元 [57] - 公司2026财年利润增长指引为16%至19%，其中8个百分点来自并购贡献，剔除并购后的有机增长仍非常强劲，高于5%至7%的长期目标 [9] 各条业务线数据和关键指标变化 - **制药与专业服务业务**：作为公司最大的业务，第一季度利润大幅增长，主要受三大因素驱动：1）整个产品组合的强劲甚至超常需求；2）强大的运营执行力；3）专注于专业药业务的战略持续成功 [4] - **专业药业务**：规模超过400亿美元，第一季度实现两位数增长 [5] - **其他业务部门**：包含家庭核医学精准健康业务和OptiFreight业务，第一季度利润增长60%，其中三项业务各自的有机增长均超过10%的长期目标 [5] - **GMPD业务**：作为公司的扭亏为盈部门，第一季度表现非常强劲，团队在关税环境下管理良好，业务已从几年前的负利润、负现金流转为正利润、正现金流 [6][54] - **MSO业务**：公司通过收购（如GIA、Solaris）建立的MSO平台，总收入规模约为45亿美元，其经济来源中仅约三分之一与药品分销相关，其余来自更高利润的诊室就诊、手术和辅助服务 [25][26] - **核医学精准健康业务**：是泌尿科放射性药物的最强供应商，业务利润率约为10%，高于公司平均水平，公司正在投资1.5亿美元建设新产能 [26][43][45] - **家庭解决方案业务**：公司是连续血糖监测仪的最大供应商，该业务中约15%的收入涉及医疗保险按服务付费和CGM产品，将受到新的竞争性招标规则影响，但预计财务影响在2028财年前较小 [48][49] - **仿制药业务**：近期表现强劲，超出2%至3%的长期增长预期，得益于强劲的需求、仿制药上市数量增加以及公司运营服务水平提升 [36][37][38] - **生物类似药业务**：仍处于发展早期，尚未成为公司盈利的重要贡献者，面临制造商数量过多和药房福利管理公司处方集选择等挑战 [41][42] 各个市场数据和关键指标变化 - **行业需求**：过去几个季度，药品分销行业需求持续强劲且超常，涵盖品牌药、仿制药、专业药和消费者健康等所有领域 [11] - **仿制药管线**：未来五年（2025年起）将有大量药品专利到期转为仿制药，为公司业务提供支撑 [12] - **监管环境**：行业监管环境正在变化，涉及IRA、MFN等政策，但公司对自身模式和未来充满信心 [7][8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **长期投资**：管理层不以本季度为目标进行管理，而是着眼于未来三到七个季度，为持续的增长周期进行投资 [6] - **差异化MSO战略**：公司MSO战略不侧重于获取药品分销份额，而是专注于利用公司在“其他专科”（如泌尿科、胃肠病学、风湿病学）的既有优势，构建从供应商到临床实践的生态系统，提供数据、辅助服务和后台支持等多元化价值 [20][21][24][25] - **生态系统协同**：公司正致力于连接其制药分销、GPO、核医学、家庭解决方案和专业网络等各业务板块，以驱动整体增长 [27] - **应对WAC降价**：公司认为分销商提供的是必要服务，成本不会因法规改变而消失，公司将持续与供应商合作伙伴重新谈判合同，以确保获得与服务相匹配的补偿，维持约1%的整体利润率 [14][15][18] - **应对关税影响**：GMPD业务团队灵活应对关税变化，公司已明确4.5亿美元的关税总影响，其中三分之二通过内部运营调整抵消，剩余三分之一需要通过市场定价来应对，大部分所需定价调整已实施 [54][55] - **GLP-1药物**：公司支持创新，口服GLP-1药物的推出可能简化分销（无需冷链），但其对市场是替代还是增量作用尚不确定 [29][30][31] - **直接面向患者渠道**：公司支持提升药品可及性，指出大多数DTC模式背后仍有分销商负责产品物流，大规模安全高效的产品配送需要重大投资，这构成了行业壁垒 [33][34] - **核医学业务护城河**：竞争优势来自制造规模、商业化服务、分销网络（可服务95%的医院）以及对未来创新的投资，目前有超过70种新的放射性药物正在开发中 [44] - **家庭解决方案业务竞争**：公司凭借规模、合规框架和系统，有望在新的竞争性招标规则下成为政府的最佳合作伙伴 [48][49] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对实现上调后的业绩指引充满信心，认为已充分考虑了已知和预期的监管变化因素 [7][16] - 管理层认为5%至7%的制药业务有机增长目标是合理的，与行业及同行预期一致，并基于强劲的人口趋势需求假设，但不包含超常需求假设 [10] - 管理层对GLP-1口服药物持积极态度，但具体影响取决于其是替代注射剂还是扩大整体市场 [29][31] - 管理层认为生物类似药行业尚处早期，未如预期般迅速成为“下一个仿制药” [41] - 管理层对家庭解决方案业务非常乐观，认为有充足时间应对新的招标规则并定位自身 [50] - 管理层对GMPD业务的扭亏进展感到自豪，并认为团队在应对关税方面表现娴熟 [54] 其他重要信息 - 公司通过Red Oak采购合作伙伴关系管理仿制药业务，专注于单位平均利润率，而非单一品种机会 [38][39] - 公司拥有Averon合作伙伴关系以支持生物类似药发展 [42] - 公司资本配置优先级为：1）投资于高回报率的内部项目；2）管理资产负债表以维持BBB信用评级；3）通过股票回购（每年至少7.5亿美元）和适度增长的股息向股东返还资本；4）剩余资金用于增值型并购（更可能是补强收购）或额外的股东回报 [57][58][59] - 公司预计在本财年内使杠杆率回归至BBB评级区间 [58] - 公司已在今年完成了约一半的股票回购计划 [58] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何解析近期业绩超常增长的驱动因素，以及为何长期增长指引仍维持在5%-7%？ [9][10] - 回答：历史增长目标已从低个位数提升至5%-7%，该目标基于核心需求预期，与行业及同行一致，并假设了强劲的人口趋势需求，但未包含超常需求假设。近期超常增长得益于过去几个季度出现的“超常需求”以及公司运营效率的提升。未来，仿制药管线强劲（未来五年大量专利到期）也支撑了增长信心。长期指引是核心预期，超常需求可能带来上行空间 [10][11][12][37] 问题: WAC降价对公司核心分销业务的影响，以及公司如何应对潜在利润压力？ [13] - 回答：公司拥有数十年应对行业变化的经验。分销商提供必要服务，其成本不会因法规改变而消失。公司将持续与供应商重新谈判合同，以确保获得与服务相匹配的补偿。公司整体是约1%利润率的业务，收入线的变化只要利润线合理即可接受。近期上调的业绩指引已包含了公司已知和确信的相关因素 [14][15][16][18] 问题: 公司的MSO战略与竞争对手有何不同，以及公司内部各业务如何协同支持该战略？ [19][20] - 回答：公司战略基于自身优势，专注于“其他专科”（如泌尿科、胃肠病学）。在收购MSO之前，已通过收购Specialty Networks构建了GPO+数据生态系统。收购的GIA和Solaris都曾是Specialty Networks的客户。MSO交易不为获取分销份额，而是为了诊室就诊、手术和辅助服务等更高利润的多元化收入。公司核医学业务是泌尿科放射性药物领导者，家庭解决方案业务在泌尿科也有强大布局，这些都能与MSO生态系统产生协同 [21][24][25][26][27] 问题: GLP-1口服药物的推出对公司盈利能力的影响，以及如何看待直接面向患者渠道的发展？ [28][32] - 回答：口服GLP-1药物是创新，公司表示支持。若其替代注射剂，因无需冷链可能更易管理，但其是替代还是扩大市场尚不确定。关于DTC渠道，公司支持提升药品可及性，并指出大多数DTC模式背后仍有分销商负责产品物流。大规模安全高效配送需要重大投资，这构成了行业壁垒 [29][30][31][33][34] 问题: 仿制药业务近期表现强劲，是结构性市场变化还是公司特定执行力所致？ [35] - 回答：由多种因素驱动：1）行业需求强劲，处方量增长；2）专利到期药物增加（LOE）带来利好；3）公司运营服务水平优秀，未错失销售机会；4）新客户赢得（如Publix）带来贡献。公司长期仿制药增长预期为2%-3%，近期超预期表现可能带来上行空间。公司通过Red Oak合作，专注于管理单位平均利润率 [36][37][38][39] 问题: 公司如何通过不同业务板块应对生物类似药市场机遇？ [40] - 回答：公司对生物类似药有长期远大目标，但认为该行业仍处早期，面临制造商过多导致经济性不佳、以及PBM处方集选择限制渗透率等挑战。公司拥有Averon合作伙伴关系以支持其发展，但目前生物类似药尚未像仿制药或品牌药那样成为盈利的重要贡献者 [41][42] 问题: 核医学业务如何构建竞争护城河？其增长驱动因素和利润率前景如何？ [43][46] - 回答：护城河来自制造规模、商业化服务、分销网络（可服务95%的医院）以及对未来创新的投资。有超过70种新放射性药物在研发中。该业务利润率约为10%，高于公司平均水平。公司不评论单一疗法的财务细节，而是从整体篮子角度看待，并追求覆盖全价值链的灵活性 [44][45][46] 问题: 家庭解决方案业务中有多少收入受新的竞争性招标规则影响？公司如何看待此规则变化？ [47] - 回答：该业务中约15%的收入涉及医疗保险按服务付费和CGM产品。公司认为新规旨在消除欺诈、浪费和滥用，而公司凭借规模、合规框架和系统，有望成为政府的最佳合作伙伴。预计财务影响在2028财年前较小，有充足时间进行准备和定位 [48][49][50] 问题: 针对CGM和胰岛素泵的竞争性招标，公司如何看待投标价格与设定上限价格的关系？ [51][52] - 回答：公司仅表示与制造商和政府关系牢固，将随时间推移解决此问题，拒绝透露具体投标策略 [53] 问题: GMPD业务在应对关税影响时，与客户的定价对话性质如何？如何平衡调价需求与客户关系？ [54] - 回答：该业务已成功扭亏为盈。团队灵活应对关税变化。公司已明确4.5亿美元的关税总影响，三分之二内部消化，三分之一需市场定价。大部分所需定价调整已实施。公司在高度竞争的行业中，基于其五点业务改进计划，与客户进行公平对话以支持股东价值创造，目前进展良好 [54][55] 问题: 公司未来几年的资本配置优先顺序是什么？ [56] - 回答：优先顺序为：1）投资于高回报率的内部项目（如增加的资本支出）；2）管理资产负债表以维持BBB信用评级（预计本财年内达标）；3）通过股票回购（每年至少7.5亿美元，已完成一半）和适度增长的股息向股东返还资本；4）剩余资金用于增值型并购（更可能是补强收购）或额外的股东回报 [57][58][59]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年表现强劲，每股收益和调整后营业利润均增长16%，股价上涨约55% [1] - 公司股票价格在过去七年中实现了25%的复合年增长率，已连续近七年未出现年度下跌 [1][2][3] - 公司发布了2026财年指引，预计合并营业利润增长8%-10%，其中美国医疗保健业务营业利润增长9%-11% [4][5] - 2026财年指引中包含了1%的净逆风，源于佛罗里达州癌症业务客户的流失，但被RCA收购带来的额外季度贡献部分抵消 [4][5] - 若排除上述1%的净逆风，公司预计2026财年美国业务营业利润增长可达10%-12% [6] - 公司上调了长期指引，将有机营业利润增长率从5%-8%提高至6%-9% [6] - 若包含资本部署带来的增长，长期每股收益增长率指引从8%-12%上调至9%-13% [6][7] 各条业务线数据和关键指标变化 - 美国核心分销业务增长强劲，主要受益于良好的药品使用趋势以及向医生诊所和卫生系统销售的特药产品 [7][8] - 公司在专业药领域是分销和GPO等环绕服务的领导者，并已扩展到MSO领域 [8] - 国际医疗解决方案板块在2025财年表现较弱，但核心分销业务表现稳健 [50] - 国际业务中，第三方物流业务是增长最快的部分，特别是在欧洲，特药产品主要通过3PL分销 [51] - 全球专业物流业务在2025财年第四季度出现好转，实现了收入和利润增长 [51] - PharmaLex咨询业务在2025财年表现不佳，公司已决定保留其中表现较好、有竞争优势的部分，包括药物警戒、市场准入和监管事务 [56][57][58] - 其他业务板块正在评估战略替代方案，其中最大的业务是MWI动物健康，此外还包括巴西的Profarma分销业务、部分PharmaLex业务以及遗留的美国咨询业务 [61] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场是公司主要利润来源，贡献了85%的营业利润，国际市场贡献15% [50] - 在专业药领域，公司专注于肿瘤学和视网膜疾病这两个最以药品为中心的专业领域 [15] - 在MSO业务方面，公司通过收购RCA进入了视网膜领域，并通过OneOncology在肿瘤学领域扩张 [14][15] - RCA在视网膜临床实验站点方面处于领先地位，这有助于吸引顶尖的医学毕业生 [15][16] - OneOncology目前由公司持股35%，公司计划在未来通过既定的买卖权结构收购剩余的65% [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的战略核心是“以药品为中心”，所有投资和增长都围绕药品展开 [8][15] - 公司认为创新药市场的发展和人口结构变化是推动长期增长的关键宏观因素 [9] - 公司通过扩展MSO业务来提供更高价值的实践管理服务，这是其强大专业药业务的自然演进 [8][14] - 公司认为其作为分销和环绕服务领导者的地位，使其能够成为药品创新的天然受益者 [9] - 在MSO领域，公司通过专注于药品密集型的专业领域来与竞争对手区分 [15] - 公司认为社区医疗服务提供者是最具成本效益的护理场所，并倡导政策避免对社区提供者造成意外伤害 [24][25] - 公司正在评估“其他”业务板块的战略替代方案，以优先投资于具有增长导向和竞争优势的业务 [56][61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对长期指引充满信心，但预计未来几年不会重现过去几年的超额增长水平 [9] - 管理层认为药品是最高效的医疗形式，获得药品对于控制医疗支出至关重要 [11] - 关于保险覆盖面的潜在政策变化，管理层认为仍有大量信息待确定，但就业数据和医疗覆盖数据良好，且药品获取的价值已得到证实 [11][12] - 管理层认为生物类似药在B部分市场对公司是有利的，因为其利润率高于品牌药 [27] - 关于GLP-1药物，管理层确认其是收入增长的重要驱动力，但利润微薄；口服药物的推出将因无需冷链而适度降低运营费用，从而小幅提升营业利润和利润率，但整体仍属微利业务 [34][35][36] - 关于直接面向消费者的渠道，管理层认为大多数项目仍在使用现有分销渠道，因此对公司的经济影响不变 [38][39][40][41] - 对于国际业务，管理层对2026财年感到更加乐观，并预计该板块将实现营业利润增长 [51] - 对于全球专业物流业务，管理层看到市场改善，并对细胞和基因治疗市场的增长机会感到乐观 [53][54] 其他重要信息 - 公司与沃尔格林斯的合同将持续到2029年，与Boots的合同到2031年 [42] - 沃尔格林斯业务收入很高，但营业利润率远低于公司其他业务 [43] - 公司与信诺的关系动态稳定，当产品在专利期内时，信诺通常从公司采购；专利到期后，信诺通常会转向直接采购，生物类似药也遵循这一模式，没有实质性变化 [45][46][47][48] - 公司2026财年的资本支出预计约为9亿美元，高于往年，主要用于基础设施和技术投资，以支持强劲的使用趋势和业务量 [62] - 公司的资本部署保持平衡，包括：业务再投资、战略收购、机会性股票回购以及支付和增加股息 [62][63] - 公司将股息增长率提高至9%，以使其处于每股收益长期增长指引9%-13%的范围内 [63] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何弥合强劲的近期展望与略低的长期指引之间的差距？具体驱动因素是什么？ [4] - 回答: 公司受益于良好的药品使用趋势和向诊所及卫生系统销售的特药产品，这些因素将持续带来好处。公司正在其成功的专业药业务基础上，扩展到MSO领域。长期增长由药品创新和人口结构驱动，但公司预计不会维持过去几年的超额增长水平。然而，公司对业务和行业未来充满信心，并将成为药品创新的天然受益者 [5][6][7][8][9] 问题: 保险覆盖等政策因素可能带来的逆风对公司业务有何影响？ [10] - 回答: 政策影响难以量化。药品是最高效的护理形式，其获取价值已得到证实。目前仍有大量信息待定，但良好的就业和覆盖数据，以及药品获取的价值证明，预计不会对人们获取药品造成重大干扰 [11][12] 问题: MSO业务将如何发展？如何与竞争对手区分？可能扩展到哪些其他专业领域？ [13][14] - 回答: MSO是专业药业务的自然演进，旨在为长期合作的医生诊所提供更高价值的服务。公司的差异化在于坚持“以药品为中心”，因此专注于肿瘤学和视网膜这两个最以药品为中心的专业领域。未来增长将来自有机增长和收购增长，例如RCA在临床实验领域的领导地位。目前没有扩展到其他领域的计划 [14][15][16] 问题: 关于收购OneOncology剩余65%股权的买卖权结构，公司计划何时行权？ [17][18] - 回答: 买卖权有效期从2026年6月到2028年6月。公司非常喜欢这项业务，并期待最终拥有其100%的股权，以推动长期增长并实现与RCA的协同效应 [18] 问题: RCA和OneOncology之间有哪些潜在的协同效应？ [20] - 回答: 目前谈论具体细节为时过早，但预计在临床试验专业知识和后台办公方面会产生一些协同效应。两者都是各自领域的领导者，合并后可以共享最佳实践 [20][21][22][23] 问题: 药品定价的潜在逆风（如IRA）如何影响公司以药品为先的方法？ [24] - 回答: 过去15年公司一直是社区医疗服务提供者的有力倡导者。社区提供者是最具成本效益的护理场所，政策制定者通常会努力避免将其推向更昂贵护理场所的意外后果。最近的Bona Fide Service Fee变更结果良好，证明了这一信息的共鸣 [24][25] 问题: 生物类似药如何成为公司的顺风？与MSO和GPO战略如何形成良性循环？ [26] - 回答: B部分的生物类似药从分销和GPO角度都使公司受益，其利润率高于品牌药。公司将持续受益于药品创新、生物类似药推出和仿制药上市的周期。生物类似药在肿瘤学和视网膜MSO领域也对公司有益 [27][28][29] 问题: 生物类似药在Part D和Part B市场的采用有何不同？对收入和毛利的影响如何？ [30][32] - 回答: Part B市场医生可以快速将患者转向生物类似药，而Part D市场通过邮购则较慢。生物类似药的推出可能会影响收入增长，但会提升营业利润增长，因为它们是利润顺风。公司关注的是营业利润增长、自由现金流和投资资本回报率 [30][31][32] 问题: 口服GLP-1药物的推出将如何改变该领域的盈利动态？ [34] - 回答: 口服药物将因无需冷链而适度降低运营费用，从而小幅提升营业利润和利润率。但它们仍将是微利业务，并非2026财年营业利润增长的主要驱动力 [35][36] 问题: 直接面向消费者渠道的兴起对公司有何影响？ [37] - 回答: 大多数DTC项目仍在使用现有的分销渠道来解决医生接口或直接定价问题，产品实物移动仍通过常规渠道。因此，对公司的经济效益没有变化 [38][39][40][41] 问题: 沃尔格林斯私有化后，与公司的关系有何变化？如何加强该关系？ [42][43] - 回答: 沃尔格林斯仍是重要客户，合同期限不变。该业务收入高但利润率很低。公司正通过协助其微履约中心等运营措施来提高效率，从而加强关系 [42][43][44] 问题: 信诺日益依赖其自有专业分销商CuraScript，公司如何协调这与双方强大关系？ [45] - 回答: 这种动态关系并无变化。一直以来，专利期内产品信诺从公司采购，专利到期后则转向直接采购。生物类似药也遵循相同模式，只是现在被更多谈论，但并无实质性改变 [46][47][48] 问题: 国际核心分销业务的强劲增长是否由与美国相同的因素驱动？ [49] - 回答: 国际核心分销业务在2025财年表现稳健，主要增长驱动力是3PL市场，特别是在欧洲，特药产品主要通过3PL分销。这与美国特药增长有相似之处，但模式不同 [50][51] 问题: 全球专业物流业务的临床实验和生物制药资金前景如何？ [53] - 回答: 该业务在2025财年第四季度出现改善，收入和利润均增长。公司看到了市场改善，并对未来感到乐观，特别是在细胞和基因治疗市场增长方面，公司处于有利地位 [53][54] 问题: 对PharmaLex业务采取了哪些行动？保留的部分表现如何？ [55] - 回答: 公司决定保留PharmaLex中具有竞争优势、表现较好且有增长潜力的部分，即药物警戒、市场准入和监管事务。这些是业务中较大的部分，且表现更好 [56][57][58] 问题: 评估“其他”业务板块战略替代方案的时间表是什么？ [59][60] - 回答: 公司没有设定具体时间表。“其他”板块中的许多业务非常优质，最大的MWI动物健康业务在其市场表现良好，但未能为整个企业带来竞争优势 [61] 问题: 公司如何优先考虑资本部署的各个领域？ [62] - 回答: 公司采取平衡的资本部署策略，包括：投资业务（约9亿美元资本支出）、战略收购（主要为收购OneOncology剩余股权）、机会性股票回购以及支付和增加股息（股息增长率提高至9%） [62][63][64]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年表现强劲，每股收益和调整后营业利润均增长16%，股价上涨约55% [1] - 公司已连续近七年实现业绩正增长，股价年复合增长率达到25% [2][3][4] - 公司提高了长期营业利润增长指引，从5%-8%上调至6%-9% [4][6] - 公司2026财年指引显示，合并营业利润预计增长8%-10%，其中美国医疗保健业务营业利润预计增长9%-11% [5] - 2026财年美国业务指引中包含了约1%的净逆风，主要源于佛罗里达州一家肿瘤客户被竞争对手收购，但部分被RCA收购带来的额外季度贡献所抵消 [4][5] - 若排除上述1%的净逆风，公司2026财年美国业务营业利润实际增长指引为10%-12% [6] - 公司长期每股收益增长指引从8%-12%上调至9%-13% [7] - 公司2026财年资本支出预计约为9亿美元，高于往年，主要用于支持强劲的利用率和业务量增长所需的基础设施和技术投资 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心分销业务受益于良好的药品使用趋势以及向医生诊所和卫生系统销售的专业产品 [7][8] - 专业业务是公司增长的主要驱动力，公司是该领域的领导者，并已扩展到MSO业务 [8] - 在MSO业务中，公司在肿瘤学和视网膜领域进行布局，其中RCA在视网膜领域是临床试验点的领导者，这有助于吸引顶尖人才并推动有机增长 [15][16] - MSO业务通过收购实现增长，例如RCA和OneOncology都在进行各种规模的收购 [17] - 公司目前拥有OneOncology 35%的股份，并计划通过既定的买卖权结构在未来收购剩余的65% [17][18] - 国际医疗解决方案板块在2025财年表现较弱，但核心分销业务表现稳健 [50] - 国际业务中，第三方物流业务是增长最快的部分，特别是在欧洲，专业产品主要通过3PL分销 [51] - 全球专业物流业务在2025财年第四季度出现好转，实现了收入和利润增长 [51] - PharmaLex业务在2025财年表现不佳，公司已决定保留其中表现较好、有竞争优势的部分，包括药物警戒、市场准入和监管事务 [56][57][58] - 公司设立了“其他”业务板块，正在评估其战略替代方案，其中包括表现良好的MWI动物健康业务、巴西的Profarma分销业务部分股权、PharmaLex的部分业务以及遗留的美国咨询业务 [56][61] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场是公司的主要利润来源，贡献了85%的营业利润，国际市场贡献15% [50] - 在专业药品分销领域，B部分业务是重点，生物类似物在B部分对公司而言利润率高于品牌药，是增长动力 [27][32] - GLP-1药物是公司收入增长的重要驱动，但利润贡献微薄 [34][35] - 随着口服GLP-1药物的推出，由于无需冷链运输，公司的运营费用将适度下降，营业利润和利润率将得到小幅提升，但该品类仍将保持微利状态 [35][36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略以药品为中心，所有投资和增长都围绕此核心展开 [8][15] - 公司通过提供GPO等增值服务来增强其专业分销业务的领导地位 [8][14] - 进入MSO业务是公司强大专业业务的自然演进，旨在为长期合作的医生诊所提供更高价值的管理服务 [14] - 公司专注于肿瘤学和视网膜这两个最以药品为中心的专业领域进行MSO扩张 [15] - 公司认为药品市场的创新和人口结构变化是推动其长期增长的关键宏观因素 [9] - 公司作为分销领域的领导者，将成为药品创新的天然受益者，无论具体哪家制药公司胜出 [9] - 在MSO领域，公司通过坚持药品中心化与竞争对手进行差异化竞争 [15] - 公司认为社区医疗服务提供者是最具成本效益的诊疗场所，并积极倡导政策以避免对社区服务提供者产生意外后果 [24][25] - 对于直接面向消费者的渠道，公司认为大多数项目仍会利用现有的分销渠道，因此对公司的经济影响不变 [38][40][41] - 新任CEO确立了四大战略驱动力，其中包括优先考虑增长型投资，这体现在对专业业务和MSO的投资上 [56] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对长期指引充满信心，但预计未来几年不会重现过去几年的超额增长水平 [9] - 管理层认为药品是最高效的医疗形式，获得药品对于控制医疗支出至关重要 [11] - 关于保险覆盖面的潜在政策变化，管理层认为仍有许多信息待确定，但良好的就业数据、医保覆盖数据以及药品可及性的价值证明点依然存在 [11][12] - 管理层认为生物类似物、仿制药上市以及专利到期产品的更替周期将持续使公司受益 [28] - 对于国际业务，管理层对2026财年感到更加乐观，并指引该板块营业利润将实现增长 [51] - 对于全球专业物流业务，管理层因市场改善和内部优化而对未来持乐观态度，并认为该业务在细胞和基因治疗市场增长中处于有利地位 [53][54] - 公司拥有强劲的自由现金流和投资资本回报率，资本配置对其至关重要 [62] 其他重要信息 - 公司与沃尔格林斯的合同将持续到2029年，与Boots的合同到2031年 [42] - 沃尔格林斯业务收入规模大，但利润率远低于公司其他业务 [43] - 公司与沃尔格林斯合作，通过支持其微履约中心等项目来提高运营效率 [44] - 公司与信诺的关系动态未发生重大变化，当产品在专利期内时，信诺通常从公司采购；专利到期后，信诺通常会转向直接采购，生物类似物也遵循此模式 [46][47] - 公司近期将股息增长率提高至9%，以使其与9%-13%的长期每股收益增长指引保持一致 [63] - 公司的资本配置保持平衡，包括：业务再投资、战略收购、机会性股票回购以及支付和增长股息 [62][63][64] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何弥合强劲的近期展望与略低的长期指引之间的差距？哪些具体驱动因素带来了近期的超常增长，以及如何看待2026财年后的正常化？ [4] - 回答: 近期增长得益于良好的药品使用趋势和向诊所及卫生系统销售的专业产品 [7][8] 公司提高了长期指引，对未来充满信心，但预计不会持续过去几年的超额表现 [9] 药品创新和人口结构是长期增长的关键宏观驱动力 [9] 问题: 未来几年可能的保险覆盖政策变化会对业务产生什么影响？ [10] - 回答: 政策影响难以量化，但药品是最高效的医疗形式，其可及性对控制支出至关重要 [11] 目前仍有良好的就业和医保覆盖数据，且药品价值得到认可，预计不会对患者获取药品造成重大干扰 [12] 问题: MSO业务将如何发展？与竞争对手有何差异？除了视网膜和肿瘤学，还可能扩展到哪些领域？ [13][14] - 回答: MSO是专业业务的自然延伸，旨在为长期合作的医生提供高价值服务 [14] 差异化在于坚持药品中心化，因此专注于肿瘤学和视网膜这两个最以药品为中心的专业领域 [15] 未来增长将来自有机增长和收购，例如RCA通过领导临床试验实现有机增长 [15][16] 收购增长方面，计划通过买卖权结构收购OneOncology剩余的65%股份 [17][18] 问题: 关于收购OneOncology剩余股权的买卖权结构，公司计划何时行权？ [18] - 回答: 买卖权窗口期为2026年6月至2028年6月 [18] 公司非常看好这项业务，期待最终拥有其100%股权，以充分发挥与RCA的协同效应 [18] 问题: RCA和OneOncology之间有哪些潜在的协同效应？ [20] - 回答: 目前谈论为时过早，但可能在临床试验专业知识和后台支持方面存在协同效应 [20] 两家公司都是各自领域的领导者，合并后可以共享最佳实践 [21] 但需要等到完全拥有OneOncology后才能充分实现这些价值 [22][23] 问题: 药品定价的潜在逆风（如IRA）如何影响公司以药品为先的方法？ [24] - 回答: 公司过去15年一直是社区医疗服务提供者的有力倡导者，致力于避免政策变化带来的意外后果 [24] 社区服务提供者是最具成本效益的诊疗场所，政策制定者了解这一点，因此通常会有较好的结果 [25] 问题: 生物类似物如何成为公司的顺风？这与MSO收购战略和GPO如何形成良性循环？ [26] - 回答: B部分的生物类似物从分销和GPO角度都使公司受益，其利润率高于品牌药 [27] 公司将持续受益于药品创新、生物类似物推出和仿制药上市的周期 [28] 生物类似物在肿瘤和视网膜MSO领域也对公司有益 [29] 在B部分，医生能较快地将患者转向生物类似物 [30][31] 问题: 随着生物类似物采用率提高，从毛利角度看是否会面临挑战？ [32] - 回答: 生物类似物推出对公司是顺风 [32] 许多因素可能缓和收入增长但同时提升营业利润，生物类似物即是一例 [32] 公司更关注营业利润增长、自由现金流和投资资本回报率 [32] 目前收入动态已在显现，例如Humira和Stelara销量变化影响收入线，但并非重大利润驱动因素 [33] 问题: 随着口服GLP-1药物上市，其盈利能力动态将如何变化？ [34] - 回答: 口服药上市将因无需冷链而适度降低运营费用，从而小幅提升营业利润和利润率 [35] 但GLP-1类药物总体上仍将保持微利状态，并非2026财年营业利润增长的主要驱动因素 [36] 问题: 直接面向消费者渠道的增长（如LillyDirect）对公司有何潜在影响？ [37] - 回答: 许多DTC项目仍在使用现有分销渠道来解决医生接口或直接定价问题 [38] 只要通过现有渠道进行实体产品流转，公司的经济效益就不会改变 [40][41] 问题: 沃尔格林斯私有化后，公司与Sycamore的关系有何变化？ [42] - 回答: 沃尔格林斯仍是公司重要客户，合同分别持续到2029年和2031年 [42] 公司持续通过运营改进（如支持其微履约中心）来加强合作关系 [44] 问题: 信诺日益依赖其自有专业分销商CuraScript（特别是在生物类似物方面），公司如何协调这与双方强劲的关系？ [45] - 回答: 这种动态关系多年来一直存在，并非新变化 [46] 当产品在专利期内，信诺通常从公司采购；专利到期后则通常转向直接采购，生物类似物也遵循此模式 [46] 因此没有实质性变化，对公司经济没有影响 [47][48] 问题: 国际核心分销业务的强劲表现是否由与美国相同的动态驱动？ [49] - 回答: 国际核心分销业务在2025财年表现稳健 [50] 主要增长驱动力是3PL市场，特别是在欧洲，专业产品主要通过3PL分销 [51] 此外，全球专业物流业务在第四季度出现好转 [51] 问题: 全球物流业务的前景如何？在临床试验和生物制药资金方面看到了什么？ [53] - 回答: 该业务在2025财年第四季度实现了良好的销量和利润增长 [53] 市场有所改善，加上内部优化，使公司对未来持乐观态度 [53] 随着细胞和基因治疗市场增长，该业务处于有利地位 [54] 问题: 关于PharmaLex业务，公司采取了哪些行动来精简运营？保留的更具吸引力的部分表现如何？ [55] - 回答: 公司决定保留PharmaLex中具有竞争优势、有增长潜力的部分，即药物警戒、市场准入和监管事务 [57] 这些是业务中表现较好、公司有能力取胜的部分 [58] 问题: 对于“其他”业务板块的战略替代方案评估，是否有时间表？ [59][61] - 回答: 没有具体时间表 [61] “其他”板块中最大的业务MWI动物健康表现良好，但未给整体企业带来竞争优势，因此正在评估战略替代方案 [61] 问题: 公司如何优先考虑资本配置的各个领域？ [62] - 回答: 公司采取平衡的资本配置策略，包括：业务再投资、战略收购、机会性股票回购以及支付和增长股息 [62][63][64] 许多战略收购资金已预留用于收购OneOncology剩余股权 [63] 股息增长率已提高至9%，以与每股收益增长指引保持一致 [63]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025财年表现强劲，每股收益和调整后营业利润均增长16%，股价上涨约55% [1] - 公司股票价格在过去七年中持续上涨，年复合增长率达到25% [1][5] - 公司发布了2026财年指引，预计合并营业利润增长8%-10%，其中美国医疗保健业务营业利润增长9%-11% [5][6] - 2026财年美国业务指引中包含了约1%的净阻力，源于佛罗里达州一家肿瘤客户的流失，但被RCA收购带来的额外季度贡献部分抵消 [5][6] - 若排除上述1%的净阻力，公司预计2026财年美国业务营业利润增长将达到10%-12% [6] - 公司上调了长期指引，将有机营业利润增长率从5%-8%提高至6%-9% [5][7] - 包含资本配置贡献的长期每股收益增长率指引从8%-12%上调至9%-13% [7] - 2026财年资本支出预计约为9亿美元，高于往年，主要用于基础设施和技术投资，以支持强劲的利用率和销量增长 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 - 专科业务是主要增长动力，特别是在Part B市场，向医生诊所和卫生系统销售专科产品表现良好 [7][8] - 公司通过MSO业务（管理服务组织）扩展其专科业务，重点在肿瘤学和视网膜领域 [8][14] - 在肿瘤学领域，公司持有OneOncology 35%的股份，并计划在未来通过看跌期权/看涨期权结构收购剩余的65% [17][18] - 在视网膜领域，公司于2025年1月收购了RCA MSO，该业务通过收购和有机方式增长，特别是在临床试验站点方面处于领先地位 [15][16] - 国际医疗解决方案部门在2025财年表现较弱，营业利润仅占公司整体的15% [49] - 国际业务中，核心分销业务表现稳健，增长最快的部分是第三方物流业务，尤其是在欧洲市场 [50] - 全球专业物流业务在2025财年表现不佳，但在第四季度出现好转，实现了收入和利润增长 [50][52] - PharmaLex咨询业务在2025财年表现不佳，公司已决定保留并专注于其表现较好的部分，即药物警戒、市场准入和监管事务 [56][57] - 公司设立了“其他”部门，正在评估其战略替代方案，其中包括表现良好的MWI动物健康业务、巴西的Profarma分销业务、部分PharmaLex业务以及遗留的美国咨询业务 [55][61] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场是公司主要利润来源，贡献了85%的营业利润 [49] - 公司受益于良好的药品使用趋势和专科产品在Part B市场的销售 [7][8] - 生物类似药在Part B市场对公司分销和GPO业务是顺风，且利润率高于品牌药 [28][29] - GLP-1药物是公司收入增长的重要驱动力，但利润贡献微薄，随着口服剂型上市，运营费用将适度下降，营业利润率和营业利润将略有改善，但仍属微利 [34][35][36] - 直接面向消费者的渠道对现有分销模式影响有限，大多数项目仍利用现有渠道进行产品实体运输 [38][39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略以药品为中心，所有投资和增长都围绕此核心展开 [8][15] - 公司通过提供GPO等增值服务来增强其专科分销领导地位，并自然演进至MSO业务，为长期合作的医生诊所提供管理服务 [8][14] - 公司通过收购和有机增长相结合的方式扩展MSO业务 [15][17] - 公司认为其分销领导地位使其能够成为医药创新的天然受益者，无论哪家制药公司胜出 [9] - 公司致力于平衡的资本配置，包括：业务再投资、战略收购、机会性股票回购以及支付并增加股息 [62][63][64] - 公司近期将股息增长率提高至9%，以使其与9%-13%的长期每股收益增长指引保持一致 [63] - 公司正在评估“其他”部门业务的战略替代方案，以优先考虑增长导向型投资 [55][61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对长期指引充满信心，主要驱动力是医药市场的创新和人口结构变化 [9] - 管理层预计未来不会保持过去几年的超额增长水平，但对业务和行业前景仍有很大信心 [9] - 关于政策变化（如保险交换补贴可能取消）的影响，管理层认为存在不确定性，但药品是最高效的医疗形式，获取药品对控制医疗支出至关重要，且主要用药者为需要多种疗法的老年人群，因此预计药品获取仍将得到支持 [10][11][12] - 关于药品定价的潜在阻力，管理层认为基于社区的医疗服务提供者是最具成本效益的诊疗场所，过去在政策讨论中取得了良好结果，公司倡导避免伤害社区提供者的意外后果 [25][26] - 关于生物类似药，管理层指出Part B市场采用较快，而Part D市场由于邮购渠道的挑战采用较慢 [30][31] - 关于与国际大客户的关系：与Walgreens的合同将持续至2029年，与Boots的合同至2031年，该业务收入高但利润率远低于公司其他业务 [42][43]；与Cigna的关系动态未发生实质性变化，CuraScript主要处理专利过期后的产品，这与历史模式一致 [45][47] - 对全球专业物流业务未来持乐观态度，因其在细胞和基因治疗市场增长中处于有利地位 [52][53] 其他重要信息 - 公司CFO为Jim Cleary，投资者关系及企业生产力负责人为Bennett Murphy [1][65] - 公司CEO Bob Mauch约14个月前上任，并确立了四大战略驱动因素，其中包括优先考虑增长导向型投资 [55] - 公司近七年未出现业绩下滑年份 [1][3][4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何弥合强劲的近期展望与略低的长期指引之间的差距？具体驱动因素是什么？ [6] - 回答: 公司受益于良好的药品使用趋势和向医生诊所销售专科产品，这些因素将持续带来好处，长期指引上调反映了信心，但公司预计不会维持过去几年的超额表现水平 [7][9] 问题: 未来几年可能的保险覆盖政策变化会对业务产生什么影响？ [10] - 回答: 政策影响难以量化，但药品是最高效的医疗形式，获取药品对控制支出至关重要，主要用药者为老年人群，目前就业和医保覆盖数据良好，预计不会出现药品获取的中断 [11][12] 问题: MSO业务将如何发展？与竞争对手有何差异？可能扩展到哪些其他专科领域？ [13] - 回答: MSO是专科业务的自然延伸，公司以药品为中心，因此专注于肿瘤学和视网膜这两个最以药品为中心的专业，未来将通过有机增长和收购增长，例如RCA在临床试验站点的领导地位有助于吸引医生，OneOncology的收购增长也是重点 [14][15][16][17] 问题: 关于收购OneOncology剩余65%股权的看跌期权/看涨期权结构，公司计划何时行权？ [18] - 回答: 行权期从2026年6月持续到2028年6月，公司非常喜欢这项业务，期待最终拥有100%所有权，这将有助于推动长期增长并实现与RCA的协同效应 [18] 问题: RCA和OneOncology之间有哪些潜在的协同效应？ [21] - 回答: 可能包括临床试验方面的协同效应以及后台办公的协同效应，但需要等到完全拥有OneOncology后才能充分实现价值 [21][22][24] 问题: 药品定价的潜在阻力（如IRA）如何影响公司以药品为先的方法？ [25] - 回答: 公司一直是社区医疗服务提供者的有力倡导者，基于社区的提供者是最具成本效益的诊疗场所，过去在政策讨论中取得了良好结果，旨在避免伤害社区提供者的意外后果 [25][26] 问题: 生物类似药如何成为公司的顺风？与MSO和GPO战略如何形成良性循环？ [27] - 回答: 生物类似药在Part B市场对公司分销和GPO业务是顺风，利润率高于品牌药，公司将持续受益于创新产品、生物类似药和仿制药上市的周期，生物类似药在MSO领域（肿瘤和视网膜）也对公司有益 [28][29] 问题: 随着口服GLP-1药物上市，其盈利能力动态将如何变化？ [34] - 回答: 口服剂型上市将因无需冷链而适度降低运营费用，从而适度提高营业利润和营业利润率，但GLP-1仍将是微利业务，并非2026财年增长的主要驱动力 [35][36] 问题: 直接面向消费者渠道的增长（如LillyDirect）对公司有何影响？ [37] - 回答: 大多数DTC项目仍利用现有分销渠道进行产品实体运输，因为该渠道效率高，因此经济模式相同，对公司没有区别影响 [38][39][41] 问题: Walgreens私有化后，与公司的关系有何变化？与收购方Sycamore的关系如何？ [42] - 回答: Walgreens仍是重要客户，合同持续至2029年，公司定期公布对其销售收入，该业务收入高但利润率很低，公司正通过协助其微履约中心等运营举措来加强关系 [42][43] 问题: Cigna日益依赖其自有专业分销商CuraScript，特别是用于生物类似药，这对公司与Cigna的关系有何影响？ [44] - 回答: 这种动态关系与过去相比没有变化，历史上，产品在专利期内通常从公司购买，专利过期后Cigna转向直接采购，对于生物类似药也是如此，没有实质性变化 [45][47] 问题: 国际核心分销业务的强劲表现是否由与美国相同的因素驱动？ [48] - 回答: 国际核心分销业务在2025财年表现稳健，增长最快的部分是第三方物流业务，尤其是在欧洲，因为专科产品主要通过3PL分销，全球专业物流业务在第四季度已出现好转 [49][50] 问题: 全球专业物流业务的前景如何？在临床试验和生物制药资金方面看到了什么？ [51] - 回答: 该业务在2025财年表现不佳，但第四季度在量和利润上均出现增长，市场有所改善，公司对其未来持乐观态度，特别是在细胞和基因治疗市场增长中处于有利地位 [52][53] 问题: 关于PharmaLex业务，公司采取了哪些行动来精简运营？保留的部分表现如何？ [54] - 回答: 公司决定专注于PharmaLex中具有竞争优势的部分，即药物警戒、市场准入和监管事务，这些是业务中较大且表现较好的部分，公司认为在这些领域有取胜的能力 [56][57] 问题: 对于“其他”部门的战略替代方案评估，是否有时间表？ [61] - 回答: 没有具体时间表，“其他”部门中的许多业务（如MWI动物健康）本身表现良好，但未给公司整体带来竞争优势，公司正在评估战略替代方案 [61] 问题: 公司如何优先考虑资本配置的各个领域？ [62] - 回答: 公司采取平衡的资本配置策略，包括：投资业务（约9亿美元资本支出）、战略收购（OneOncology剩余股权收购已预留资金）、机会性股票回购以及支付并增加股息（近期将股息增长率提高至9%） [62][63][64]

公司活动与战略 - 公司于2025年10月完成了三场全国性教育会议，重点关注美国生物类似药领域的演变 [1] - 三场活动分别与NASP、路透社活动合作举办，并由公司主导了一场网络研讨会 [1] - 公司致力于为医疗专业人员提供整合生物类似药所需的知识和工具 [1] - 公司是一家专业的药房，作为Centene Corporation（纽约证券交易所代码：CNC）的子公司，专注于通过个性化护理支持复杂疾病患者 [2] 会议核心内容 - NASP午餐学习会的主题为“生物类似药揭秘：专业药房成功策略”，内容涵盖基础生物类似药教育、解答常见问题以及克服专业药房内部替换和工作流程挑战的策略 [1] - 路透社活动小组讨论的主题为“美国医疗保健中的生物类似药：采纳、机遇与结果”，行业领袖分享了关于生物类似药采纳趋势、政策考量及准入挑战的观点 [1] - 公司主办的网络研讨会主题为“实践中的生物类似药：维持准入并优先考虑患者护理”，内容涵盖生物类似药基础知识、常见误解，并探讨了患者和提供者的犹豫情绪 [2] 行业关注焦点 - 会议提供了关于支持生物类似药利用、减少准入障碍和改善患者预后的可行指导 [1] - 行业讨论涉及影响生物类似药采纳的最新监管和市场动态 [4] - 会议探讨了系统层面的考量，包括替换规则、支付方动态和工作流程优化 [4] - 会议强调了沟通方法对于减少提供者和患者犹豫的重要性 [4]

公司业绩概览 - 2025年第三季度营收达16亿美元，同比增长1.3%，超出市场预期1.57亿美元约2% [1][7] - 非GAAP每股收益为1.01美元，超出分析师共识预期8.5% [1][7] - 调整后税息折旧及摊销前利润为5.18亿美元，超出预期7.9%，利润率为32.3% [7] - 公司重申其全年营收指引中点值为62.3亿美元 [1][7] 财务表现分析 - 第三季度营业利润率为15.2%，较去年同期的21.4%有所下降 [7] - 过去五年公司营收以年均1.7%的速度下滑，显示业务质量存在隐忧 [5] - 近两年的年化营收增长率为1.2%，虽高于五年趋势但仍令人失望 [6] - 华尔街分析师预计未来12个月营收将持平，增长势头略有放缓 [8] 公司背景与战略 - 公司于2021年从默克分拆出来，专注于解决女性健康领域未满足的需求 [4] - 是一家全球医疗保健公司，通过处方疗法、医疗器械、生物类似药和成熟药物改善女性健康 [4] - 公司市值为17.6亿美元 [7]