保诚(PUK)
搜索文档
保诚于12月23日斥资89.3万英镑回购7.78万股
新浪财经· 2025-12-24 13:28
公司股份回购行动 - 保诚于2025年12月23日执行了股份回购操作 [1][3] - 此次回购涉及资金89.3万英镑,回购股份数量为7.78万股 [1][3]
保诚(02378.HK)12月23日耗资89.30万英镑回购7.78万股

格隆汇· 2025-12-24 13:24
公司股份回购 - 公司于2025年12月23日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购耗资89.30万英镑 [1] - 本次回购股份数量为7.78万股 [1] - 每股回购价格区间为11.44英镑至11.505英镑 [1]
保诚(02378) - 翌日披露报表

2025-12-24 13:14
股份数据 - 2025年12月22日已发行股份(不含库存)2,549,495,667股[3] - 12月23日两次股份回购注销分别减495,000股和361,241股[3] - 12月23日结束时已发行股份总数2,548,639,426股[4] - 12月22日和23日分别有350,000股和77,817股购回拟注销未注销[4] 购回情况 - 12月23日在伦敦证交所购回77,817股,付出892,974.92英镑[10] - 购回股份每股最高11.505英镑,最低11.44英镑[10] - 购回授权决议2025年5月14日通过[10] - 可购回股份总数262,668,701股[10] - 已购回股份58,226,260股,占比2.235534%[10] 相关限制 - 股份购回后新股发行等暂止期至2026年1月22日[10] - 购回股份后30天内未经批准不得发行新股等[11] - 交易所出售库存股份须披露并填妥章节[12]
保诚12月22日斥资401.55万英镑回购35万股
智通财经· 2025-12-23 17:10
公司股份回购 - 公司于2025年12月22日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购涉及资金401.55万英镑 [1] - 本次回购股份数量为35万股 [1]
保诚(02378)12月22日斥资401.55万英镑回购35万股

智通财经网· 2025-12-23 17:03
公司股份回购 - 公司于2025年12月22日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购涉及资金401.55万英镑 [1] - 本次回购股份数量为35万股 [1]
保诚(02378) - 翌日披露报表

2025-12-23 16:56
股份数量 - 2025年12月19日开始时已发行股份(不含库存)2,550,239,094股,库存股0股,总数2,550,239,094股[3] - 2025年12月22日结束时已发行股份(不含库存)2,549,495,667股,库存股0股,总数2,549,495,667股[4] 股份回购 - 2025年12月22日两次购回并注销股份343,828股和399,599股,每股回购价11.2548英镑和11.2585英镑[3] - 2025年12月有多笔购回拟注销未注销股份,共1206241股,价格11.4194 - 11.4729英镑[4] - 2025年12月22日在伦敦证券交易所购回350,000股,最高11.51英镑,最低11.42英镑,总额4,015,516.5英镑[10] 回购授权 - 购回授权决议2025年5月14日通过,可购回总数262,668,701股[10] - 已购回58,148,443股,占决议通过日已发行股份2.232546%[10] 其他规定 - 股份购回后新股发行等暂停期至2026年1月21日[10] - 公司回购股份抵消2025年以股代息发行股份[11] - 未经批准,回购后30天内不得发行或转让股份[12] - 出售库存股份须按规则披露并填妥第三章节[13]
保诚(02378)12月19日斥资977.59万英镑回购85.62万股

智通财经网· 2025-12-22 19:04
公司股份回购行动 - 公司于2025年12月19日执行了股份回购操作 [1] - 此次回购涉及资金977.59万英镑 [1] - 公司此次回购了85.62万股股份 [1]
保诚(02378.HK)12月19日耗资977.6万英镑回购85.6万股

格隆汇· 2025-12-22 19:04
公司股份回购 - 公司于2025年12月19日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为977.6万英镑 [1] - 公司本次回购股份数量为85.6万股 [1] - 本次回购的每股价格区间为11.335英镑至11.485英镑 [1]
保诚(02378) - 翌日披露报表

2025-12-22 19:00
FF305 翌日披露報表 (股份發行人 ── 已發行股份或庫存股份變動、股份購回及/或在場内出售庫存股份) 表格類別: 股票 狀態: 新提交 公司名稱: Prudential plc 保誠有限公司* (* 僅供識別) 呈交日期: 2025年12月22日 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司(「香港聯交所」)證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露,必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 不適用 | | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | | 證券代號 (如上市) | 02378 | 說明 | 普通股每股0.05英鎊 | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | 已發行股份(不包括庫存股份)變動 | | | ...
中信保诚基金吴振华:在科技浪潮的“两极”中,践行一种“不焦虑”的投资
新浪财经· 2025-12-22 11:20
基金经理吴振华的投资框架与业绩 - 基金经理吴振华管理的代表性产品中信保诚成长动力混合在2025年1月1日至2025年11月30日期间斩获了51.39%的回报,同期业绩比较基准为15.07%,在同类偏股型基金中排名205/1890,稳居前11% [1][23] - 其投资方法论内核建立在对“周期”与“风控”的深刻敬畏之上,旨在解决科技投资中的“踏空焦虑”和“追高焦虑” [1][23] - 解决方案是一套名为“技术壁垒+估值折价”的双重风控体系,旨在产业的长期成长性与市场的周期性波动之间找到平衡点 [1][23] 投资理念与核心策略 - 投资理念核心是三个关键词:聚焦、逆向、评估 [2][24] - 在配置上,以其管理的中信保诚成长动力为例,较大比例仓位配置在“海外算力”与“国产替代”两大核心主线上,剩余灵活仓位用于捕捉港股等市场的结构性机会 [3][25] - 采用逆向的产业布局思维,在产业逻辑未变但市场情绪低迷的阶段性低谷期进行左侧布局 [3][25] - 贯穿始终的“双重风控”评估体系包括:评估公司的技术壁垒深度,以及判断市场价格是否较公司内在价值存在明显折扣 [3][25] 对五大科技方向的洞见与布局 - 将科技领域解构为五个关键板块,并运用“双重标尺”进行衡量与布局 [4][27] - **海外算力**:视为一场“确定性极高的军备竞赛”,乐观基于三点:科技巨头资本开支与现金流匹配、大模型阵营“六分天下”格局良性、技术演进路径清晰不断打开算力需求 细分排序上,较为关注光模块,其次是服务器,再次是PCB 对龙头采用PE估值并长期持有,对高弹性标的采用“类期权”定价思维进行事件驱动交易 [5][28] - **存储芯片**:看到一个经典且剧烈的供需错配模型,供给端年增约15%,而AI驱动下的需求端呈指数级增长 关注点沿着“国产存储龙头上市与扩产”主线展开,覆盖全产业链 认为本轮是“创新周期”,技术迭代极快,投资中蕴含着显著的“期权价值” [6][29] - **国产替代**:认为中国的破局之路在于“集群作战”(超节点),通过大量国产GPU互联弥补单卡性能短板,这将巨量拉动GPU和高速交换芯片需求 从中推导出确定性较高的投资环节是半导体设备与材料 对于设备龙头,关注其在国产存储巨头扩产中的订单弹性;对于材料,更关注切入高端工艺的中小市值成长股 国产算力芯片本身被视作承载远期预期的“期权” [7][30] - **消费电子**:在行业整体逆风中寻找结构性升级机会,一是AI设备功耗激增倒逼能量密度升级的电池领域,二是绑定特定巨头生态、增长逻辑独立于行业周期的芯片设计公司 [8][31] - **AI应用与电力**:在应用侧,于港股市场寻找从传统业务向AI转型、存在估值重估机会的公司,尤其关注如数字内容确权等AI时代新兴的“基础设施服务” 在物理侧,高度重视北美数据中心算力扩张带来的巨大电力缺口,认为储能是核心解决方案,并已前瞻布局相关龙头 [9][32] 对当前市场高估值与泡沫的应对 - 关于估值,坦言市场已在交易2027-2028年的预期 应对方法是分层处理:对订单可见性极高的海外算力龙头选择长期持有;对估值包含大量远期“期权价值”的国产替代标的,则结合市场情绪和事件节奏进行波段操作 [11][34] - 关于AI泡沫,认为当前讨论是健康的,竞争格局良性,技术-变现循环已打通,远未到泡沫破裂的临界点 预判真正的系统性风险可能来自数年后AI对就业和消费的“反噬效应” [11][34] - 关于催化节奏,观察精细入微:海外算力看巨头订单、技术大会与季报指引;国产替代则高度依赖优质芯片厂上市、地缘政治事件、供应链缺货等重大事件驱动 [11][34]