业绩总结 - 截至2020年底，订阅用户达到440万，同比增长4.2%[8] - 2020年总收入为14亿美元，同比下降2.5%，按固定汇率计算下降2.8%[8][17] - 2020年毛利率为56.4%，剔除一次性费用后，调整后的毛利率为58.1%[8][19] - 2020年营业收入为2.162亿美元，剔除一次性费用后，调整后的营业收入为2.856亿美元[8][19] - 每股收益（EPS）为1.07美元，2020年EPS受到一次性项目负面影响合计0.63美元[8] 财务状况 - 截至2021年1月2日，现金余额为1.659亿美元[9][14] - 2020年偿还的债务和利息包括9600万美元的本金和2600万美元的利息[14] - 2020年公司总债务为12.1亿美元，利率为LIBOR+475个基点，债务到期日为2024年11月[15] - 2020年公司销售、一般和行政费用为2.97287亿美元[19] - 2020年调整后的营业收入率为20.7%[19]

财务数据和关键指标变化 - 2020年末订阅用户达440万，同比增长4%，数字订阅用户增长24%，所有主要地理市场增长超20% [14][41] - 2020年全年营收14亿美元，按固定汇率计算同比下降3%，数字订阅收入同比增长21% [42] - 2020年调整后毛利率为58.1%，较上年提高约250个基点，调整后EBITDA为3.58亿美元 [43] - 2020年全年重组费用为3310万美元，GAAP每股收益为1.07美元 [44] - 预计2021年第一季度营收下降中到高个位数，主要因工作室业务预计同比下降约50%及2020年愿景之旅带来的1600万美元非经常性收入 [45] - 预计第一季度毛利率提高超500个基点，将产生1800万美元重组费用，营销和一般及行政费用与2020年第一季度水平相当 [46] - 预计2021年全年扩大毛利率超200个基点，实现营收和调整后营业收入增长 [48][49] - 2020年末现金约1.66亿美元，未动用循环信贷额度，净债务与EBITDA杠杆比率为3.7倍，预计全年利息费用为1.11亿美元 [51] - 预计2021年资本支出约4000万美元，一般及行政费用为5200万美元，全年税率约24% [52] 各条业务线数据和关键指标变化 数字订阅业务 - 2020年数字订阅用户增长24%，收入按固定汇率计算增长21%，第四季度数字订阅收入超工作室业务两倍且各地区均增长 [14][26] - Digital 360已在美国和英国获得超10万人注册，未进行外部营销时超30%为新用户，超40%为回归数字会员 [20] 工作室业务 - 2020年初全球约1.6万名教练和指导人员、1100家品牌工作室和1万家第三方合作点，2021年预计约7000名教练和指导人员、600家工作室和2000家第三方合作点 [33] - 美国市场2020年初有800家品牌工作室和2300家第三方合作点，2021年约400家工作室和250家第三方合作点 [34] 电子商务业务 - 2020年美国电子商务收入增长超300%，目前电子商务占产品销售的80%，一年前为30% [16][37] 健康解决方案业务 - 公司预计2021年该业务收入强劲增长，2022年及以后有加速增长潜力 [40] 各个市场数据和关键指标变化 - 不同市场受疫情影响不同，英国等工作室渗透率高的市场压力大，德国和法国数字订阅用户占比高受益 [27] - 全球平均会员留存率超10个月，处于创纪录水平 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 持续创新，聚焦会员体验，以技术和个性化为驱动，依托社区力量 [17] - 2021年全球推出myWW+，开展冬季营销活动，宣布新全球大使詹姆斯·柯登 [18] - 推进Digital 360全球推广，优化体验，扩大教练专业知识，预计带动数字订阅用户增长和毛利率提升 [20][32] - 2022年进行食品创新，科学团队积极研发，有望成为会员招募驱动力 [60][61] - 聚焦医疗保健和糖尿病领域，开发针对糖尿病患者的消费产品，扩大与雇主、供应商、支付方和医生的合作 [38][62] - 评估技术公司的潜在收购机会，探讨收购特许经营区域 [53] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年极具挑战，但展示了公司创新、适应和协作能力，团队和业务具有韧性 [11] - 2021年第一季度工作室业务面临重大逆风，但预计数字订阅用户将强劲增长 [23] - 对2021年实现营收和每股收益增长有信心，认为业务轨迹与往年不同，数字业务、D360、健康解决方案业务和电子商务业务将推动增长 [67][69] 其他重要信息 - 公司连续11年被《美国新闻与世界报道》评为最佳减肥饮食第一名 [19] - 2月13日举办免费互动虚拟活动“奥普拉聚焦你的生活：成为你需要的爱”，超100万次观看，产生近50亿媒体曝光 [21] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：公司对销售和每股收益增长有信心，但指引显示增速稳定，请问增长潜力来源以及第一季度业务构成和全年业务走势 - 2021年并非典型年份，受疫情影响业务季节性不同，第一季度工作室业务因2020年初高基数面临压力，但数字业务将在3月后逐步改善 [68][69] - Digital 360虽仅在美国和英国推出且未营销已有超10万人注册，将带动全年增长 [69] - 健康解决方案业务无典型季节性，与CVS、Welltok等合作将增加会员数量 [70] - 2020年3月7日推出应用内电子商务业务，规模不断扩大 [71] 问题2：应用内电子商务业务是否有发展第三方合作或市场模式的机会 - 公司目标是成为全面的健康和 wellness 运营市场，目前已推出全球电子商务平台，产品包括自有品牌、合作品牌，并计划拓展市场模式，增加代发货能力和整合其他订阅业务 [73][74] 问题3：早期Digital 360客户的行为、参与度和留存率与核心数字或工作室会员相比如何 - Digital 360吸引新用户和回流数字会员，吸引大量45岁以下消费者，教练具有影响力，能吸引新用户 [77] - 该业务利润率接近数字业务，是重要增长因素，会员参与度和满意度高，团队正在开发更多内容以提高参与度 [78][80] - 其留存特征与数字业务相似，但价格更高，客户终身价值更高 [81] 问题4：重建工作室业务有哪些大的改变 - 公司对工作室业务进行大幅调整，使其更具灵活性，能够快速响应消费者行为变化 [85] - 有机会试点新体验概念，融合虚拟和实体工作室，为会员提供不同服务 [86] 问题5：重新推出CPG业务一年来情况如何，如何加速增长 - 公司在消费品业务有机会，重点关注健康食品、健康厨房、健康科技和健康生活方式领域，将继续拓展市场 [90] - 通过与维生素商店等战略合作伙伴，不仅推出产品，还在其平台和门店开展业务，并进行会员注册 [91] - 2020年电子商务业务增长显著，产品种类增加，会员渗透率和复购率翻倍，预计2021年及以后将继续强劲增长 [92] 问题6：针对年轻群体的数字产品能否建立长期关系，客户获取成本和客户终身价值比率情况如何 - 公司数字业务留存率显著提高，关键在于从个人评估、匹配计划到个性化体验和社区建设等方面的全面参与，各年龄段表现一致 [96] - 客户终身价值与客户获取成本比率维持在5:1，营销模式高效，团队在数字营销方面表现出色，预计2021年将继续保持 [97] 问题7：2021年数字订阅增长轨迹如何，第一季度数字业务增长情况如何 - 第一季度数字业务将实现强劲增长，压力主要在工作室业务 [103] - 第一季度营收将下降中到高个位数，主要受工作室业务影响，但数字收入将同比显著增长 [119] - 公司将在几周后开始与2020年疫情影响进行对比，预计第二至四季度营收和盈利将实现增长，第一季度末数字订阅用户仍将健康增长 [104][105] 问题8：业务向数字转型以及工作室业务从实体向虚拟转变，如何看待相关成本和收益 - 工作室业务的调整使其更具灵活性，能够根据消费者行为变化做出响应，提高该业务板块的利润率，尽管其在整体业务中占比变小，但数字和D360业务利润率更高 [107] - 目前许多国家工作室未开放仍有成本支出，虚拟工作室对保持会员参与至关重要，疫情后可根据需求灵活调整工作室容量，成本效益高 [108] 问题9：2022年饮食季是否有重大计划创新，规模如何，订阅用户全年增长情况如何 - 2022年将推出创新产品，目前进展顺利，早期结果良好，有望带来显著效益 [112] - 订阅用户将逐季实现增长，呈现与传统季节性不同的趋势 [113] 问题10：第一季度数字业务收入约2亿美元是否合理，数字业务招募情况如何，如何判断业务增长是否实现 - 第一季度营收将面临重大逆风，总营收预计下降中到高个位数，主要受工作室业务影响，数字收入将同比显著增长，但公司暂不提供具体拆分数据 [119][121] - 业务增长的驱动因素包括myWW+、D360的增长和扩张、工作室业务的调整、电子商务和健康解决方案业务的增长等，这些因素将推动业务逐季增长 [124] - 春季营销活动将以詹姆斯·柯登为特色，有望吸引更多关注 [125] 问题11：健康解决方案业务2021年具体目标是什么，如何衡量进展 - 公司过去几年重建健康解决方案业务，目前平台已具备发展基础，与CVS、Welltok等合作将推动业务在2021年增长，并在2022年加速扩张 [132][133] - 业务增长的驱动因素包括聚焦中小企业、医生推荐、亚当·考夫曼加入领导业务并开发糖尿病产品等，未来前景光明 [134]

公司历史与合作 - 公司于1963年正式成立，1974年作为弗吉尼亚州公司注册成立，1978年被亨氏收购，1999年被Artal Luxembourg收购[47][48] - 2015年10月，公司与奥普拉·温弗瑞达成战略合作协议，初始期限为5年，后延长至2023年4月17日，第二阶段将持续到2025年股东大会或2025年5月31日[50] - 2015年10月18日，公司向Winfrey女士发行并出售6362103股普通股，总价43198679美元，最初协议规定她及特定受让人持有至少3%已发行和流通普通股时有权被提名为公司董事[51] - 2015年10月18日，公司授予Winfrey女士一份完全归属的期权，可购买3513468股普通股，行权价为每股6.97美元，有效期至2025年10月18日[52] - 2019年12月15日，公司与Winfrey女士签订协议，授予其可购买3276484股普通股的完全归属期权，2020年5月6日股东批准后生效，行权价为每股38.84美元，有效期至2025年11月30日[54] - 2018年3月，Winfrey女士出售954315股购买的股票，并行使部分期权出售1405387股；2020财年，出售2782476股购买的股票，并行使部分期权出售1118036股[55] 公司荣誉与项目效果 - 公司在2021年被《美国新闻与世界报道》评为“最佳减肥饮食”并列第一，连续11年获此殊荣，还被评为“最佳商业饮食计划”第一名[38] - 2019年，myWW项目参与者平均减重8%，曾尝试减肥的参与者中90%认为该项目比自行减肥更容易坚持，88%认为是更简单的减肥方式[38] 公司业务季节性与人员情况 - 公司业务具有季节性，第一季度招聘人数最多，广告支出也最高，第一季度期末订阅用户数量通常高于其他季度[41] - 截至2020年12月31日，公司约有10000名员工，多数为兼职员工[59] - 公司执行委员会成员中超过50%为女性，包括首席执行官和首席财务官[61] 各业务线收入占比 - 2020财年，加盟商收入占公司总收入的比例不到0.5%[29] - 2020财年，消费产品销售约占公司总收入的9.8%[31] 各业务线订阅用户情况 - 截至2020财年末，Workshops + Digital业务约有70万订阅用户[28] 2020财年财务数据关键指标变化 - 2020财年利息费用较2019财年减少1200万美元，降幅8.8%，有效利率从2019财年末的8.07%降至2020财年末的6.94%（不包括利率互换影响），从8.02%降至7.72%（包括利率互换影响）[301] - 2020财年其他净费用较上一年减少140万美元，从180万美元降至30万美元[302] - 2020财年公司有效税率为18.9%，2019财年为20.9%，2018财年为8.4%[304][307] - 2020财年公司净收入为7510万美元，较2019财年的1.196亿美元减少4450万美元，降幅37.2%；排除外币影响，降幅为39.4%[308] - 2020财年公司每股完全摊薄收益为1.07美元，2019财年为1.72美元[309] - 2020财年公司因最终法规记录了760万美元与全球无形低税收入（GILTI）相关的税收优惠[306] - 2020财年北美地区总营收9.421亿美元，较上一年下降3.8%；欧洲地区总营收3.134亿美元，增长6.9%；英国地区总营收8440万美元，下降10.8%；其他地区总营收3830万美元，下降17.3%；全球总营收13.781亿美元，下降2.5%[311] - 2020财年数字订阅全球总营收7.431亿美元，较上一年增长21.8%；研讨会+数字费用全球总营收4.434亿美元，下降25.8%[313] - 2020财年北美地区数字订阅营收4.845亿美元，增长20.5%；研讨会+数字费用营收3.299亿美元，下降26.1%[313] - 2020财年欧洲地区数字订阅营收2.08亿美元，增长24.5%；研讨会+数字费用营收6720万美元，下降23.6%[313] - 2020财年英国地区数字订阅营收3390万美元，增长26.1%；研讨会+数字费用营收3330万美元，下降24.6%[313] - 2020财年其他地区数字订阅营收1670万美元，增长17.6%；研讨会+数字费用营收1310万美元，下降29.7%[313] - 2020财年公司实施了1亿美元的成本节约计划，以应对新冠疫情对业务的影响[354] - 2021年1月2日与2019年12月28日相比，公司营运资金赤字减少5540万美元，主要因衍生工具应付款增加、递延收入减少等因素[356][358] - 2020财年公司经营活动产生的现金流量为1.359亿美元，较2019财年减少4650万美元，主要因公司净收入减少4450万美元[360][361] - 2020财年公司投资活动使用的现金流量为6560万美元，较2019财年增加1300万美元，主要因2020财年进行了收购活动并向ClassPass投资500万美元[360][364] - 2020财年公司融资活动使用的现金流量为9550万美元，2019财年为1.83亿美元，2018财年为7440万美元[360] - 2020财年融资活动使用的净现金为9550万美元，主要用于定期贷款安排下的9630万美元债务偿还[366] - 2020财年，公司所有租赁的综合租金费用约为5500万美元[397] - 截至2020财年末，公司未来合同义务总计20.989亿美元，其中1年内到期2.25亿美元，1 - 3年到期4.09亿美元，3 - 5年到期14.104亿美元，5年以上到期5450万美元[397] 2019财年财务数据关键指标变化 - 2019财年净收入为14.133亿美元，较2018财年减少1.008亿美元，降幅6.7%，排除外汇影响后降幅为5.0%[325][327] - 2019财年营收成本为6.267亿美元，较2018财年减少2110万美元，降幅3.3%，排除外汇影响后降幅为1.7%[325][328] - 2019财年营销费用为2.44亿美元，较2018财年增加1770万美元，增幅7.8%，排除外汇影响后增幅为10.4%[325][329] - 2019财年销售、一般及行政费用为2.547亿美元，较2018财年增加360万美元，增幅1.4%，排除外汇影响后增幅为2.8%[325][330] - 2019财年运营收入为2.88亿美元，较2018财年减少1.01亿美元，降幅26.0%，排除外汇影响后降幅为24.4%[325][331] - 2019财年利息费用为1.353亿美元，较2018财年减少710万美元，降幅5.0%[325][333] - 2019财年其他费用净额为180万美元，较2018财年减少80万美元，降幅31.8%[325][334] - 2019财年公司有效税率为20.9%，2018财年为8.4%[335] - 2019财年归属于公司的净收入为1.196亿美元，较2018财年减少1.041亿美元，降幅46.5%，排除外汇影响后降幅为44.7%[325][337] - 2019财年摊薄后每股收益为1.72美元，2018财年为3.19美元[325][338] - 2019财年北美数字订阅GAAP收入4.019亿美元，工作坊+数字GAAP收入4.466亿美元，总数字订阅用户298.49万，总付费周数160.0万，较2018财年收入变化6.1%，付费周数变化7.5%，数字订阅用户变化13.5%[343] - 2019财年欧洲大陆数字订阅GAAP收入1.67亿美元，工作坊+数字GAAP收入8800万美元，总数字订阅用户86.34万，总付费周数45.8万，较2018财年收入变化11.7%，付费周数变化17.9%，数字订阅用户变化18.2%[343] - 2019财年英国数字订阅GAAP收入2690万美元，工作坊+数字GAAP收入4410万美元，总数字订阅用户18.97万，总付费周数10.1万，较2018财年收入变化5.2%，付费周数变化12.4%，数字订阅用户变化18.5%[343] - 2019财年其他地区数字订阅GAAP收入1420万美元，工作坊+数字GAAP收入1860万美元，总数字订阅用户6.14万，总付费周数3.2万，较2018财年收入变化1.7%，付费周数变化9.7%，数字订阅用户变化11.0%[343] - 2019财年投资活动使用的净现金为5260万美元，较2018财年减少1130万美元[365] - 2019财年融资活动使用的净现金为1.83亿美元，主要用于1亿美元的债务提前偿还和7700万美元的定期债务偿还[367] 公司现金与债务情况 - 2021年1月2日公司现金及现金等价物1.659亿美元，循环信贷额度可用资金1.738亿美元，预计2020财年运营产生的现金、手头现金及循环信贷额度可满足未来十二个月的债务偿还需求[352] - 截至2021年1月2日，公司长期债务义务为15.09亿美元，其中长期债务总额为14.088亿美元[371] - 2017年11月29日，公司以15.65亿美元的新信贷安排借款和3亿美元的高级票据进行债务再融资[372] - 2020年6月14日，公司将循环信贷安排的承诺本金总额增加2500万美元至1.75亿美元[374] - 2019年5月31日和10月10日，公司自愿按面值提前偿还定期贷款安排下的5000万美元未偿贷款[375] - 2020年3月23日，公司提取循环信贷安排下的1.48亿美元借款，6月5日偿还[376] - 截至2021年1月2日，公司信贷安排下的未偿贷款本金总额为12.09亿美元，循环信贷安排有1.738亿美元可用额度和120万美元已发行未提取信用证[377] - 2021年1月2日、2019年12月28日和2018年12月29日，公司未偿债务加权平均利率（含递延融资成本和债务折价摊销），不含掉期影响分别约为7.03%、8.08%和7.73%，含掉期影响分别约为7.41%、7.59%和7.46%[389] - 2021年1月2日、2019年12月28日和2018年12月29日，公司净收入分别为7510万美元、1.196亿美元和2.237亿美元，EBITDAS分别为3.209亿美元、3.519亿美元和4.508亿美元，调整后EBITDAS分别为3.576亿美元、3.519亿美元和4.508亿美元[392] - 截至2021年1月2日，公司净债务/调整后EBITDAS比率为3.7倍[394] - 2021年1月2日，公司总债务为15.09亿美元，净债务为13.199亿美元[395] 公司收购情况 - 2018年8月10日，公司以310万美元的净购买价格收购Kurbo的大部分资产[400] - 2020年10月26日，公司以1000万美元的总价收购亚利桑那州和加利福尼亚州某些地区加盟商的大部分资产[402] - 2019年10月21日，公司以450万美元的价格收购内华达州和犹他州某些地区加盟商的大部分资产[402] - 2018年12月10日，公司以400万美元的价格收购南卡罗来纳州某些地区加盟商的大部分资产[403]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度末订阅用户达470万，同比增长5%，创第三季度末的纪录水平 [30] - 全球数字订阅用户达380万，同比增长23%；第三季度近90%的新用户选择数字会员，高于2019年的约70% [31] - 工作室+数字会员同比下降36%至85万，因疫情导致新用户注册大幅减少 [31] - 会员留存率达超10个月的历史高位 [32] - 营收同比下降8%，按固定汇率计算下降9%至3.21亿美元；数字营收按固定汇率计算同比增长21% [32] - 本季度调整后毛利率约60%，同比提高超350个基点 [33] - 第三季度调整后营业利润9500万美元，与去年同期持平；GAAP每股收益0.78美元，高于上一季度的0.68美元 [34] - 预计第四季度营销支出比去年同期增加约1500万美元；全年利息支出约1.2亿美元；2020年全年GAAP税率约20% [35][37] - 预计2021年工作室会员减少将带来约5000万美元的全年营收逆风 [37] - 第三季度末现金余额2.04亿美元，循环信贷未提取；净债务与调整后EBITDAS比率为3.7倍，第一留置权债务杠杆率为2.8倍 [39] 各条业务线数据和关键指标变化 - 数字业务：数字订阅用户和营收增长强劲，数字毛利率超80%；新用户转化率高，免费试用用户付费转化率近60% [31][32][85] - 工作室业务：工作室+数字会员数量下降，公司正调整成本结构，通过虚拟工作室确保会员体验；预计工作室业务未来仍面临压力 [31][32] - 健康解决方案业务：客户参与度高，会员留存率创新高，年收入约5000万美元，未来有望实现强劲增长 [51][52] - 电子商务业务：应用内电商渠道销售额在第三季度增长300%，会员渗透率三位数增长，复购率两位数增长 [15] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 持续创新数字平台，推出myWW+和Digital 360等新计划和会员层级，提升会员体验和个性化服务 [19][20] - 改造工作室业务，推出Digital + Unlimited workshops，提供更多灵活性和便利性 [22] - 扩大消费产品组合，构建健康饮食、厨房和生活方式的市场平台 [17] - 加强与其他科技平台合作，如与亚马逊、Zoom合作，拓展品牌影响力 [18] - 评估潜在的技术公司收购和特许经营区域收购机会 [40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管疫情对工作室收入有负面影响，但公司数字业务增长加速，实现了可比经营收入和每股收益增长 [11] - 疫情加速了公司战略转型，如快速推出虚拟工作室和电商业务 [14][15] - 对新计划和产品的推出充满信心，预计将推动长期盈利能力和增长 [19][40] - 鉴于宏观不确定性，暂不提供订阅用户、营收或每股收益指引，但预计第四季度数字业务增长将抵消工作室相关收入下降 [35] 其他重要信息 - 公司于10月16日宣布成立健康生活联盟，与18家公私合作伙伴合作，致力于改善食品系统和缩小营养差距 [58][59] - 2020财年包含第53周，该周营销活动密集，预计将带来额外收入 [35][36] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 不同订阅层级和工作室业务的定价架构如何变化？Digital 360在美国的定价如何？一年后工作室的规模如何？ - Digital 360将作为中间层级，介于数字会员和无限工作室+数字业务之间；2021年重新推出的一对一教练平台将是高端层级 [68] - 美国工作室规模将灵活管理，2021年有190份租约到期，可继续调整成本结构，同时通过虚拟工作室满足会员需求 [69] 问题2: Digital 360测试中有哪些发现？第四季度营销费用的基础投资如何考虑？ - Digital 360专为千禧一代打造，核心属性是教练、内容和社区，具有24/7按需服务平台，会员参与度高；结合myWW+平台的个性化功能，能吸引新用户 [73][74][75] - 排除第53周的影响，第四季度基础营销支出与2019年第四季度基本持平 [76] 问题3: 退出项目的用户中有多少会选择纯数字服务？推出更多高级服务是否会降低数字服务价格？免费试用用户的付费转化率是多少？ - 从工作室转向数字服务的用户比例很小，数字业务增长主要来自新用户选择 [79] - 公司认为数字平台价值提升，免费试用用户付费转化率高，目前没有降低数字服务价格的计划 [83][85] 问题4: 第三季度数字订阅增长是否受疫情影响？Digital 360是针对新客户还是现有客户？ - 数字业务增长主要得益于优质的技术和产品体验，疫情使人们对健康和 wellness 的需求增加，但不是增长的主要驱动力 [93] - Digital 360既有助于获取新客户，特别是年轻群体，也为现有数字会员提供升级到更沉浸式体验的机会 [94] 问题5: 上一季度数字用户增长和数字收入增长差距较大，本季度差距缩小的原因是什么？人们在家做饭增多是否有利于公司减肥计划？ - 差距缩小是由于定价和促销策略有效，应用表现强劲，营销效果好，同时数字会员留存率高 [100][102] - 公司应用中的食谱数据库和烹饪功能受会员欢迎，新的myWW+将进一步个性化 meal planning 和食谱推荐 [101] 问题6: 新的AI驱动服务和高级虚拟教练项目的利润率如何？ - myWW+ 主要提升体验，数字业务利润率高，Digital 360 和无限工作室业务（大部分为虚拟）的利润率也较高，有望推动整体利润率提升 [107] 问题7: 北美工作室会员何时稳定？是否需要疫情背景改变？第四季度毛利润是否会稳定？ - 公司将把Digital - Unlimited workshop 作为一个整体考虑，谨慎管理工作室规模，确保会员安全和体验；同时寻找降低成本的面对面工作室体验方式 [110][111] - 第四季度营收趋势预计与第三季度相似，但由于产品推出和培训投入增加，利润率可能会略有下降 [114] 问题8: 新的中间层级虚拟教练和顶级一对一服务的利润率如何？公司未来的指导策略是什么？第53周对EPS的影响如何？ - 虚拟工作室和Digital 360 以数字产品为主，利润率接近数字订阅业务，可能介于数字和工作室业务之间 [118] - 由于不确定性，公司暂不提供指导，将在年底的2月电话会议上重新评估 [122] - 第53周将增加1500万美元营销支出，但也会带来额外收入，预计对EPS的净影响约为0.03美元 [125] 问题9: 不同地区对回归工作室的意愿是否有差异？ - 不同市场开放和关闭时间不同，但整体情况较为一致，现有会员通过虚拟体验保持动力，而新用户可能因无法实际参与而不太愿意注册工作室服务 [134][135]

业绩总结 - 截至2020年第三季度，公司的订阅用户数为470万，同比增长5%[11] - 第三季度收入为3.207亿美元，同比下降8%，按固定汇率计算下降9%[11][21] - 第三季度毛利率为59.3%，剔除一次性费用后调整后的毛利率为59.6%[7][11] - 第三季度营业收入为9260万美元，剔除一次性费用后调整后的营业收入为9490万美元，与2019年第三季度持平[8][11] - 每股收益（EPS）为0.78美元，较2019年第三季度的0.68美元有所上升，第三季度包含0.09美元的一次性收益[11] - 2020年第三季度的调整后营业收入利润率为29.6%[23] 财务状况 - 截至2020年9月26日，公司的现金余额为2.044亿美元[16] - 公司的债务结构为12.5亿美元的定期贷款，利率为LIBOR + 475个基点，预计于2024年到期[17] - 第三季度的销售、一般和行政费用为5919.2万美元，同比下降7.1%[23] 其他信息 - 公司的财务报告中包含非公认会计原则（Non-GAAP）财务指标，以提供更全面的业务表现评估[4]

业绩总结 - 截至2020年第二季度，订阅用户达到500万，同比增长9%[6] - 2020年第二季度收入为3.336亿美元，同比下降9.6%[6][22] - 2020年第二季度的总收入为3.336亿美元，剔除汇率影响后为3.370亿美元，2019年第二季度为3.690亿美元，下降幅度为9.6%[22] 毛利与收益 - 毛利率为58.3%，剔除一次性费用后调整后的毛利率为60.3%，相比2019年第二季度的58.5%有所上升[7][23] - 公司在2020年第二季度的调整后毛利为2.017亿美元，调整后毛利率为60.3%[23] - 每股收益为0.20美元，2019年第二季度为0.78美元，2020年第二季度的每股收益包含0.47美元的一次性费用[9][10] 经营收入 - 经营收入率为15.3%，剔除一次性费用后调整后的经营收入率为28.4%，与2019年第二季度的28.6%基本持平[8][23] - 公司在2020年第二季度的经营收入为5098.5万美元，调整后经营收入为9487.9万美元[23] 现金与债务 - 现金余额为1.504亿美元[12][17] - 截至2020年6月27日，公司的债务结构为12.7亿美元的定期贷款，利率为LIBOR + 475个基点，预计于2024年到期[17][18]

财务数据和关键指标变化 - Q2营收3.34亿美元，按固定汇率计算同比下降9%，主要因业务组合向高利润率、低价格的数字订阅服务转移 [14][32] - 调整后毛利率为60%，同比提高近200个基点，为过去八年最高，主要得益于数字订阅用户增加和有效成本管理 [14] - 调整后营业利润率为28%，与去年同期持平 [15] - GAAP每股收益为0.20美元，受当季较高税率和总计0.47美元的一次性费用影响；剔除一次性项目后，每股收益为0.67美元，去年同期为0.78美元 [33][34][35] - 预计全年利息费用约为1.2亿美元，2020年全年税率约为20% [45] - Q2末现金余额为1.5亿美元，循环信贷额度未动用；预计2020年现金余额将增加；季度末净债务与EBITDAS杠杆比率为4倍，一级抵押债务杠杆比率为3倍 [46] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - Q2末数字订阅用户达390万，同比增长23%，约占总会员数的80% [13] - 按固定汇率计算，Q2数字业务收入增长50% [14] 工作室业务 - 受疫情导致工作室关闭影响，工作室费用和产品销售下降 [14] - 年初美国有近800家WW品牌工作室租赁协议，已永久关闭超100家，目前美国工作室基地约为650个地点 [37] - 年初约有2300个第三方租赁地点，自3月中旬以来一直关闭，将有选择地重新开放 [38] 电子商务业务 - Q2电子商务销售额同比增长300%，WW Shop成为主要购买渠道 [62] 各个市场数据和关键指标变化 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 加速向以技术为驱动的体验公司转型，实施数字优先战略，专注于数字创新和内容创作，以吸引新会员、提高会员留存率 [9][10][18] - 重新定位工作室业务，缩小实体店面规模，同时继续提供虚拟工作室服务，以满足会员需求 [24][25] - 扩大电子商务业务，丰富产品种类，提高数字会员购买产品的比例，实现消费者产品组合的指数级增长 [61][64] - 发展健康解决方案业务，成为数字健康解决方案的首选合作伙伴，使更多人能够获得和负担得起健康服务 [65] 行业竞争 未提及相关内容 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年充满挑战，但公司的数字转型因疫情加速，业务模式具有韧性，全球品牌具有相关性，未来增长和盈利机会巨大 [10] - 消费者寻求基于科学、经济实惠且经过验证的健康和减肥计划，公司的价值主张在当前环境中具有重要意义 [11] - 尽管宏观环境存在不确定性，但对数字转型和长期增长充满信心，预计随着向数字订阅用户基础的转变，长期利润率将扩大 [43][45] 其他重要信息 - 任命Nick Hotchkin为首席运营官，负责全球市场和健康解决方案业务；Amy O'Keefe将于10月加入公司担任首席财务官 [26][27] - 公司积极推进多元化和包容性举措，包括捐赠、支持黑人企业、任命包容性领导负责人等 [50][51] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 针对千禧一代的高级体验与虚拟教练模式的关系，以及下半年业务与历史季节性模式的对比 - 针对千禧一代的高级体验是全新的会员垂直领域，与虚拟教练模式不同，价格介于数字会员和工作室会员之间，旨在吸引新受众并为数字会员提供升级机会 [73] - 对业务反弹感到满意，7月业务持续增长；去年季节性波动较大，Q1到年底的峰值到谷底下降了8%，但Q2数字订阅用户增长23%，表现令人鼓舞 [75] 问题2: 长期来看，品牌工作室的合理数量以及节省的成本，以及下半年营销支出的情况 - 房地产布局灵活，将业务集中在650家WW品牌工作室，有选择地开放第三方工作室；公司有望实现1亿美元的成本节约计划，租金节约包含在销售成本节约中，这是成本节约计划中更持久的部分 [79][80] - 今年营销支出低于去年，但营销效果出色；Q2因疫情不确定性放缓了营销投入，未来将根据业务发展势头合理投入营销费用 [81] 问题3: 近期加入的订阅者的特征，以及定价策略的演变和下半年的促销活动 - 数字会员加速增长使受众更加多样化，约51%的新会员年龄在45岁以下；各群体的行为差异不大，但整体参与度同比提高，这得益于个性化服务和社区建设 [85][86] - 定价和促销策略与去年基本一致，数字业务价格稳定，工作室业务提供长期计划并实施会员节省策略；App Store的两周免费试用效果良好，转化率可观 [90][91] 问题4: 通过工作室产品加入的客户的留存率，工作室重新开放后的表现，以及App Store数字订阅的经济影响 - 客户留存率超过10个月，虚拟工作室的推出对留存率有很大帮助；工作室重新开放后，使用预约工具，初期部分场次售罄，会员以小团体形式参与 [95][96] - App Store数字订阅需向苹果支付佣金，但定价策略已考虑这一因素，增量利润率可观 [95] 问题5: Q2订阅情况好于季节性趋势的原因，以及持续数字转型所需的投资 - 这得益于公司的努力和品牌的影响力，多年来构建的支持生态系统、创新服务以及社区支持使公司获得了消费者的信任，参与度和新会员加入的动机都保持稳定 [102] - 公司一直在持续投资数字体验，未来业务模式的关键原则不会改变，仍将是低资本支出、高现金生成的模式；随着业务组合向数字订阅用户转移，公司将成为收入较低但利润率较高的企业，有扩大利润率的机会 [104] 问题6: 过去几个月新会员中45岁以下人群的比例与以往的对比，以及数字业务占比增加对这一比例的影响 - 这是多种因素共同作用的结果，数字体验的发展加速了这一趋势，同时公司针对新群体的战略和数字营销、口碑传播也起到了推动作用 [110][111]

财务数据和关键指标变化 - Q1营收4亿美元，按固定汇率计算同比增长11%，GAAP每股亏损0.09美元，上年同期亏损0.16美元 [40] - Q1每股收益受一次性商誉减值费用影响减少0.05美元，上年同期受重组费用影响减少0.07美元 [40] - Q1包含约1600万美元的直接巡演收入和约1600万美元的巡演费用 [41] - 截至Q1末有500万订阅用户，同比增长9%，但低于此前预期的中两位数增长 [17] - 4月前两周会员注册量数字和工作室均为负增长，4月12日以来数字招募趋势有所恢复，目前全球约有490万订阅用户 [44][45][46] - 实施1亿美元的成本节约计划，费用减少将来自营收成本、营销和一般及行政费用 [49] - 3月23日保守提取1.48亿美元循环信贷，Q1末现金头寸为2.92亿美元，假设循环信贷全年提取，全年利息费用约为1.23亿美元 [53][54] 各条业务线数据和关键指标变化 - 1月至3月中旬，各主要地理市场会员注册量均实现两位数同比增长，数字业务增长远超工作室业务 [39] - 3月最后两周，会员注册量突然下降，数字和工作室业务同比均大幅下降，工作室业务降幅更严重 [42] - Q1末数字订阅用户增长16%，工作室订阅用户下降5% [43] - 美国电子商务销售额在几个月内已超过2019年全年 [67] 各个市场数据和关键指标变化 - 新myWW计划在全球市场反响良好，WW Presents: Oprah’s 2020 Vision巡演在全球产生了880亿媒体曝光 [16] - 会员招募趋势在3月中旬前强劲，之后因疫情迅速升级而转为负面 [17] - 数字招募趋势在4月12日以来有所恢复，全球市场表现较为一致 [45][115] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 加速数字化转型，推出全新的数字化、以社区为中心且由教练主导的业务板块，提供差异化体验，推动招募和留存 [59] - 构建健康生态系统，深化应用体验和游戏化，推出睡眠跟踪等新功能，拓展合作伙伴关系 [61][62][63] - 发展电子商务，将WW Shop集成到应用中，扩大产品类别和推出新产品板块 [66][67] - 定位健康解决方案业务，成为雇主、供应商、医生和付款人的首选合作伙伴 [68][69] - 举办社区活动和创作内容，加速多元化客户群体和最大化参与度 [70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 疫情改变了消费者的健康和健身习惯，消费者寻求结构、规律和习惯养成的帮助，社区和联系至关重要 [29] - WW品牌资产在当前环境下持续增长，品牌信任和领导力指标在所有受众中显著提升 [30] - 不确定宏观环境和业务影响将如何发展，但相信成本计划能在挑战环境中提供保护 [51] - 认为当前环境将对消费者行为产生持久影响，虚拟连接将增加，公司将加速数字化转型以满足需求 [75][76] 其他重要信息 - 3月中旬暂停面对面工作室，实施虚拟工作室，全球工作室会员约占总会员的25% [12][20] - 6天内为教练开发虚拟工作室解决方案，培训超14000名教练和向导，创建Connect群组，3月19日在12个国家同时推出虚拟工作室，首周举办超12500场，会员满意度达97% [21][22] - 自3月以来在应用中推出新功能，如水分和水跟踪连胜、过滤和排序工具等，视频观看次数同比增加40%，近10万名会员参与WWFreshstart四周挑战 [26][28] - 4月15日推出全球健康捐赠挑战，预计超过200万美元承诺，为当地食品银行提供1000万份餐食和300万磅新鲜农产品，目前近11.4万次胜利或超50万美元已捐赠 [34][36] - 支持多项COVID - 19救济活动，包括Global Citizens的One World: Together At Home和BETs Saving Ourselves [37] - 若5月年度会议股东批准330万股股票期权授予，预计2020年第二季度记录一次性费用，金额取决于当时股价 [52] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 最近两周数字招募的新订阅者与平均数字订阅者是否不同，以及能否量化参与度的增加 - 公司看到数字会员多元化加速，新数字会员加入Connect时表现出对自身健康的高度关注，且公司能实时跟踪会员行为变化，如食物跟踪、活动等方面的变化，健康捐赠挑战使健康胜利次数增加，食物跟踪在过去几周也有所增长 [82][84][85] 问题2: 1亿美元成本节约中永久性成本结构减少的百分比，以及如何考虑营销投入和促销策略 - 成本节约计划涉及G&A、营销和运营费用三个方面，G&A方面的薪资削减和组织效率提升有持久效益，营销会投资于有效的策略，成本销售方面向数字优先战略转变和缩小工作室规模有长期成本影响；公司会灵活调整促销策略，为会员提供更多价值，新推出的数字加虚拟团体教练业务是新机会，且公司会根据营销效果投入资金 [90][91][94] 问题3: 2021年及以后公司实体房地产足迹变小的原因，以及如何看待品牌和第三方位置及未来几年的足迹 - 这是公司多年来业务转型的一部分，当前环境会加速相关计划，公司会优先考虑安全，重新开放将是渐进和可控的，会与合作伙伴探索多元化位置机会；在美国有3300个地点，其中2500个是第三方工作室，800个是品牌工作室，会对靠近品牌工作室的第三方工作室进行评估 [102][103][105] 问题4: 公司业务在衰退环境中的表现，以及是否有调查或反馈了解会员对公司的定位 - 历史上公司受影响波动不大，部分原因是可及性和社区的强大留存作用，当前消费者更将健康和健身视为必需品，公司会利用自身优势更好地服务消费者；公司预计经济和消费者行为将受到数月以上的影响，会通过虚拟工作室等策略应对 [111][113][114] 问题5: 疫情期间招募是否有特定地理趋势 - 数字业务的影响和恢复在全球较为一致 [115] 问题6: 工作室关闭期间是否支付租金，是否有房东减免，以及传统工作室客户的留存行为和留存是否会受影响 - 美国2500个第三方工作室使用时付费，800个品牌工作室履行租赁义务，会与房东进行沟通；目前取消率没有显著上升，留存保持在10个月，虚拟工作室策略效果良好 [121][122] 问题7: 最近两周订阅用户增长趋势改善是否与公司加强信息传递有关，以及是否看到数字营销费率下降并会增加营销投入 - 公司在危机开始时调整了内容和信息传递，目前的电视广告以真实故事和支持为主题，后续广告也将包含真实会员和Oprah，信息传递产生了共鸣；如果营销有效果和效率，公司会增加投入 [126][127][129] 问题8: 如何构建第二季度工作室业务的模型，工作室关闭期间是否收取已付费会员的收入，以及付费期结束后留存是否会下降 - 第二季度工作室业务收入受3月中旬以来招募疲软和工作室关闭至5月底的影响，电子商务增长虽好但难以抵消工作室产品销售的损失；公司向工作室会员提供了虚拟工作室、增强的Connect Group和在线数字内容，留存保持在10个月；公司会继续为会员提供所需支持，重新开放工作室时会了解会员需求 [133][134][139]

业绩总结 - 截至2020年第一季度末，订阅用户达到500万，同比增长9.2%[7] - 2020年第一季度收入为4.004亿美元，同比增长10.2%，按固定汇率计算同比增长11.3%[7] - 2020年第一季度毛利率为52.7%，相比2019年第一季度的55.3%有所下降[7] - 2020年第一季度运营利润率为6.2%，与2019年第一季度的6.0%基本持平[7] - 每股收益（EPS）为-0.09美元，相比2019年第一季度的-0.16美元有所改善[7] 现金流与债务 - 截至2020年3月28日，现金余额为2.923亿美元，其中包括1.48亿美元的循环信贷借款[7] - 截至2020年3月28日，公司的债务结构为12.9亿美元的定期贷款，利率为LIBOR + 475个基点，预计于2024年到期[20] 未来展望与策略 - 公司计划在2020年实施1亿美元的成本节约措施，以保持财务灵活性并确保未来增长的投资能力[11] - 2020年因COVID-19疫情的不确定性，公司撤回了全年财务指导[12]

财务数据和关键指标变化 - 2019年全年营收14亿美元，运营收入2.88亿美元，每股收益1.72美元，符合指引 [12] - 2019年底有420万订阅用户，较2018年增长8%，创年终记录；2020年初至今，各地区市场招募增长均为两位数，预计第一季度末订阅用户同比增长15%左右 [13][28][31] - 2019年第四季度营收3.33亿美元，按固定汇率计算同比增长1.5%；全年总营收14亿美元，按固定汇率计算同比下降5% [29] - 2019年GAAP每股收益1.72美元，符合指引，EBITDAS为3.52亿美元，税率为20.9%；年末现金1.83亿美元，未动用循环信贷额度1.5亿美元，自愿提前偿还1亿美元定期贷款，年末净债务与EBITDAS杠杆比率为3.96倍 [30] - 预计2020年全年营收接近16亿美元，各地区市场同比增长率相似；GAAP每股收益指引范围为2.15 - 2.40美元，假设全年流通股7100万股，考虑到2020财年包含第53周，该周营销活动对全年每股收益预计有0.06美元的负面影响 [35] - 预计2020年营销费用约2.75亿美元，主要因第一季度支出增加和第53周投资；G&A费用约2.85亿美元，反映数字产品和技术人员增加；资本支出约6000万美元，折旧与摊销约5000万美元，EBITDAS约4亿美元 [41][42][43] - 预计2020年毛利率全年最多提高100个基点，第一季度因myWW推出成本和巡演费用下降约400个基点，随后改善 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 - 订阅业务方面，2019年底订阅用户420万，2020年首次突破500万，全球平均留存率超10个月创纪录；预计2020年订阅收入约占总收入85%，数字订阅约占总订阅量75% [13][33] - 产品销售和其他业务，预计2020年营收增长加速，受益于产品线扩展和产品可用性提高，近期重新推出电子商务平台，2020年将把WW商店整合到应用程序中 [34] 各个市场数据和关键指标变化 - 2019年各主要地理市场订阅用户均有增长，第二季度数字订阅招募同比转正，第三季度全球招募同比转正，第四季度订阅用户增长加速，工作室招募也为正 [28] - 2020年初至今，各地区市场招募增长均为两位数，预计第一季度末订阅用户同比增长15%左右 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2020年核心目标是招募、留存用户和提升品牌，优先事项包括发展和最大化核心业务，进行战略投资以推动2020年及以后的业务增长 [58] - 营销上采取数据驱动多渠道策略，2020年冬季全球营销活动围绕myWW展开，展示会员成功故事，采用多种推广形式，新增多位大使 [17][18][20] - 工作室业务通过举办活动、设置奖励、提供优惠等举措重振，2019年第四季度工作室签约同比稳健增长，2020年继续增加工作室订阅用户，探索与合作伙伴的合作机会 [21][61] - 创新和个性化方面，11月中旬推出myWW计划，新会员注册时进行个人评估匹配适合的计划，约50%选择蓝色计划，30%选择绿色计划，20%选择紫色计划；临床研究显示参与者有多种益处，97%认为有助于养成健康习惯；持续为会员提供个性化内容 [22][23][24] - 全球社区激活方面，2019年开展特别活动，2020年初举办“WW Presents: Oprah’s 2020 Vision”巡演，产生超240亿媒体曝光，提升品牌知名度和认知度，后续将继续举办活动和创作内容 [26][51][71] - 未来关注教练服务，将其融入WW体验，如应用内聊天、一对一辅导、工作室工作坊、虚拟社区等；虚拟小组辅导正在试点，计划2020年底更广泛推出 [60][62][63] - 深化应用体验和游戏化，构建健康生态系统，推出睡眠解决方案功能；与ClassPass合作，为双方会员提供优惠 [64][65] - 消费者产品和电子商务方面，继续支持产品扩张、重新配方和包装，2020年及以后重点拓展电子商务，包括集成到应用程序中 [67][68] - 健康解决方案业务，建立团队和技术平台，与纽约市合作续约三年，为超44万员工提供服务，近4万员工通过该计划减重，未来将增加产品价值，成为健康和减肥首选合作伙伴 [69][70][71] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年开局强劲，新myWW计划全球推出反响良好，“WW Presents: Oprah’s 2020 Vision”巡演吸引大量观众，全球营销活动推动会员注册，巩固公司在减肥和健康领域的地位 [11] - 公司已重回增长轨道，有信心通过战略和计划扩大影响力，实现2020年及以后的可持续增长和盈利 [45][77] 其他重要信息 - 公司董事会新增Jennifer Dulski，董事会和执行委员会女性占比均达50%，公司被纳入2020年彭博性别平等指数 [74][75] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 谈谈推动订阅用户增长的成本以及Oprah巡演的效果 - 2020年营销费用2.75亿美元，较上年增加，主要因第53周影响，团队在各渠道表现出色，招募呈两位数增长，预计季度末订阅用户增长15%左右；巡演提升了品牌知名度，在美国对招募有积极影响，约10%的巡演观众现场注册成为会员 [80][81][83] 问题2: 第53周对营收和营销的影响金额是多少，以及第四季度毛利率疲软的原因和WW推出成本情况 - 第53周影响金额约1500万美元；第四季度毛利率下降是由于推出成本和现场培训费用等一次性成本，以及1月工作室人员增加；2020年毛利率预计有100个基点的杠杆效应，但包含巡演直接费用约100个基点，同时许可业务同比下降约100个基点 [86][88][89] 问题3: 公司向健康公司转型对订阅用户群体的影响，以及国际增长计划的最新情况 - 品牌认知在各市场发生转变，数字订阅用户群体更加多元化；2020年不计划进入新市场，将在巴西推出myWW，国际市场扩张处于研究和规划阶段 [93][94][95] 问题4: 新计划会员是否有更高留存率，以及巡演结束后Oprah与品牌的营销合作方式 - 新计划对新会员、现有会员和流失会员都有吸引力，个性化评估和应用体验的改进有望提高留存率；Oprah合作关系延长至2025年，将继续紧密合作开展有效营销活动，巡演团队未来将开展活动、创作内容推动业务增长 [100][101][103] 问题5: 如何利用Oprah巡演中潜在会员的参与度来提升品牌 - 巡演注重让观众明确自身健康状况，通过多种互动方式与观众交流，解释项目内容，让观众以新视角看待品牌，期望形成品牌传播的涟漪效应 [108][109][110] 问题6: 第一季度订阅用户中全新用户和流失用户的比例，以及特定新用户群体，还有业务季节性斜率在2020年的变化 - 比例约为40%新用户、60%流失用户，新用户群体呈现多元化；2019年季节性斜率改善至8%，2020年预计与2019年相似 [115][116][117] 问题7: 虚拟小组辅导的测试价格和早期反馈，以及第一季度每股收益损失中巡演费用的占比 - 价格预计在数字会员和工作室会员之间，仍在测试中，试点反馈良好；巡演直接收入1500万美元，费用2000万美元，对第一季度每股收益损失的影响约为0.05 - 0.06美元 [120][123][124] 问题8: 展望2020年后接近18亿美元峰值营收时，能否达到20% - 30%的利润率，以及健康解决方案业务的营收情况和未来潜力 - 预计营销和G&A费用占销售额比例保持稳定，随着业务增长而增加；毛利率因向数字业务转型有杠杆效应，未来营收增长有进一步扩大利润率的机会；健康解决方案业务营收略超5000万美元，纽约市是最大客户，未来将注重扩张，有较大增长空间 [127][128][135]