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Lithia Motors(LAD) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

2025-10-22 23:00

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收为97亿美元，同比增长4.9% [5] - 调整后稀释每股收益为9.5美元，同比增长17% [5] - 同店营收增长7.7%，各业务线均实现增长 [7] - 总毛利润增长3.2%，尽管前端GPU持续正常化 [7] - 总车辆GPU为4109美元，同比下降216美元，与行业趋势一致 [8] - 调整后EBITDA为4.38亿美元，同比增长7.7%，主要受库存利息下降驱动 [26] - 自由现金流为1.74亿美元，支持资本回报和增长投资 [26] - 库存利息支出同比下降1900万美元，得益于库存余额减少和利率略有下降 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 新车零售营收增长5.5%，销量增长2.5% [8] - 新车GPU为2867美元，环比下降348美元 [8] - 二手车零售营收同比增长11.8%，销量增长6.3%，平均售价提高 [9] - 价值细分市场（value autos）销量同比增长22.3% [10] - 二手车前端GPU为1767美元，环比下降90美元 [11] - F&I营收增长5.7%，每零售单元F&I收入达到1847美元，同比增长20美元 [11][12] - 售后服务营收增长3.9%，毛利润大幅增长9.1%，利润率扩大至58.4%，同比提升280个基点 [13] - 客户付费毛利润增长9.2%，保修毛利润增长10.8% [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场调整后SG&A环比基本持平，为64.8% [13][23] - 英国市场面临宏观和产品组合压力以及劳动力成本上升，团队正通过提高生产率和绩效管理应对 [14][24] - 北美新车库存供应天数为52天，环比减少11天；二手车库存天数为46天，第二季度为48天 [12] - 英国市场营收占比略超10%，净利润占比约5%-6% [52] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点包括提升二手车业务、深化售后服务和高利润附加业务整合 [5][6] - 通过简化技术栈（Pinewood AI）、淘汰重复系统、提高销售效率来优化SG&A杠杆 [14] - 数字平台整合（driveway.com、GreenCars、My Driveway车主门户）以统一客户体验 [14] - 资本配置优先考虑股票回购，本季度回购了流通股的5.1%，平均价格312美元 [16][27] - 并购战略保持纪律性，专注于美国市场，优先考虑能加强网络的门店，特别是东南部和中南地区 [18] - 并购财务门槛不变：营收的15%-30%或标准化EBITDA的3-6倍，最低税后回报率15% [19] - 长期目标每年收购20亿至40亿美元营收，资本部署以每股价值复合增长最快为准 [19] - 长期目标为每10亿美元营收产生2美元EPS，通过提升门店生产率、扩大市场份额、提高DFC渗透率、降本增效等杠杆实现 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临GPU正常化和客户负担能力问题，公司的多元化盈利引擎仍领先行业且更具韧性 [6] - 团队正将增长势头转化为份额增长、更快周转和持续的成本效率 [6] - 对Driveway Finance Corporation的长期盈利能力目标充满信心，因其有强劲的发起流、改善的利润率和明确的零售渗透率提升路径 [25][26] - 行业竞争方面，公司二手车表现显著优于行业（行业持平，公司增长11.8%），并认为价值二手车细分市场具有防御性 [9][45][142] - 关于电动汽车，公司认为下一代BEV（2026款）将具有更长续航和更具竞争力的价格，目前正 conquest 第二代和第三代特斯拉客户 [33][65] - 关于关税，管理层认为其对北美市场影响可控，制造商可通过更好的燃油经济性或电气化来抵消，且中国品牌短期内难以在北美大规模上市 [108][109][110] 其他重要信息 - 本季度74%的二手车采购直接来自消费者，为年内最高水平 [46] - Driveway Finance Corporation的零售渗透率提前几个季度达到15%的里程碑 [15] - 投资组合规模已超过45亿美元，正在成熟并支持盈利轨迹 [25] - 公司在全国范围内拥有覆盖95%以上人口的网络，距离188英里以内，有利于市场份额增长和忠诚度提升 [83] - 公司强调其生态系统优势，包括更低的再整备成本（因靠近客户）和更低的销售价格（比Carvana和CarMax低1000-1500美元），但仍能实现更高利润 [94][99] 问答环节所有的提问和回答问题: 关于电动汽车（EV）在季度的表现和未来展望 - 回答指出，电动化车辆占新车总销量的43%，9月初有约6000辆符合7500美元联邦税收抵免的车辆，月底降至约2000辆 [30] - 制造商提供了可观的激励措施，许多制造商在延续这些激励的同时，还基本替代了7500美元的抵免以维持销量 [30] - 新车租赁渗透率接近40%，为历史最高，这意味着这些客户将在24-30个月内回流 [31][32] - 清仓的车辆多为第一代BEV，第二代车型将在2026款周期末或2026年初推出，续航和性能将显著提升 [33] 问题: 关于英国市场的SG&A和改善前景 - 回答确认英国SG&A确实较高，主要受1月最低工资和工资税上调影响（总计约2000万美元） [36] - 团队已通过裁员和生产率提升抵消了约1100万美元影响，并计划再削减800-900万美元以应对2026年另外300万美元的影响 [36][37] - 公司通过增加中国品牌门店（从3家BYD和1家MG增至目前7家，未来60天再开5家）来灵活调整产品组合应对市场，英国市场更多靠自身调整而非市场走强 [38][39] 问题: 关于二手车市场以及次级贷款可能产生的影响 - 回答详细解释了价值二手车细分市场的特点，指出其需求并非由低质量信贷驱动，反而较低价车辆只有约50%被融资，而认证二手车融资率约90% [45] - 强调公司74%的二手车源直接来自消费者，价值二手车毛利率高达约16%，年化现金回报率达130%，远高于认证和核心产品 [46][47] - 分析了美国二手车市场结构：1-3年车龄仅占11%，3-8年占26%，9年以上占63%，后者是巨大市场机会 [48][49] 问题: 关于英国电动汽车监管环境未来18个月的展望 - 回答指出英国市场电动车渗透率已稳定在55%，中国品牌的增长主要来自其ICE车辆和插电混动车型的引入，而非电动车 [52][53] - 认为目前英国市场的电动车在价格上无法与北美竞争，且英国工党支持可持续车辆，可能在未来5-7年对美国产生影响 [54] 问题: 关于BEV销售对整体新车毛利率的影响以及第四季度并购展望 - 回答确认BEV利润率较轻，若剔除其影响，整体新车毛利率相对平稳 [60] - 关于并购，公司保持纪律性，不降低回报门槛，预计第四季度有一些互补性收购，交易符合15%的ROI门槛和3-6倍EBITDA倍数 [67][68] 问题: 关于美国和英国市场业绩对比以及公司相对行业表现 - 回答指出公司二手车表现大幅超越行业（行业持平，公司增长11.8%），售后服务毛利润增长超过9% [74][75] - 新车GPU下降，但若行业GPU下降约16%，公司可能优于行业5%-7% [78] - 英国市场盈利能力同比下降2.4%，影响有限 [78] 问题: 关于并购目标是否为硬性指标以及资本配置 - 回答强调回报门槛是硬性要求，不妥协，即使在过去几年盈利和价格高企时也基于正常化盈利收购 [82] - 公司有勇气回购股票（本季度5.1%），若市场持续低估，将继续回购 [83][84] 问题: 关于推动二手车单位增长6.3%的原因以及是否可持续 - 回答归因于管理层的关注和明确信息传递，强调公司生态系统优势：再整备成本低、无需拍卖费、销售价格更具竞争力 [89][94] - 指出10月二手车销量趋势增长10%，尽管面临艰难对比基数，预计将保持积极增长 [95][96] - 提到疫情前公司连续多年实现高个位数至低双位数的二手车季度增长 [93] 问题: 关于疫情前自我采购（self-sourcing）水平以及DFC信贷损失和拨备 - 回答指出疫情前自我采购率在低70%区间，直接向消费者采购的部分从疫情前的3%-4%增长至目前的8%-10% [99] - 关于DFC，回答指出首次付款违约率同比下降，拖欠率和违约率经季节性调整后也同比下降或持平，信贷表现强劲，拨备充足 [102][103] 问题: 关于新车GPU在Q4和2026年的展望以及关税影响 - 回答认为制造商激励可能增加以抵消去年选举季的高基数，关税影响可能被更好的燃油经济性或电气化带来的可负担性优势所抵消 [107][110] - 认为中国品牌短期内难以在北美大规模上市，因关税可能导致价格翻倍 [108] 问题: 关于售后服务毛利率提升300个基点的驱动因素和可持续性 - 回答指出主要是客户付费和保修业务（劳动力占比高）强劲增长带来的组合变化，以及制造商因通胀提高保修工时费率，公司相应提高客户付费费率 [112][113][114] 问题: 关于英国中国品牌门店的经济效益 - 回答指出中国品牌GPU与主流品牌相似，但缺乏保有量（units in operation），因此初期通过大力销售二手车来弥补，英国部分门店二手车与新车销售比高达3:1 [120][121] - 相比之下，北美二手车与新车比为1.2:1，而市场为2.5:1，显示巨大潜力 [121] 问题: 关于售后服务增长中价格与客户数量的贡献以及未来价格通胀 - 回答指出增长中略超一半来自价格上涨，略低于一半来自客户数量和维修订单（RO）数量增长 [125] - 公司将继续推动RO数量增长，各地区表现不一，有提升空间 [126] 问题: 关于未来需求、新车型年定价和消费者需求 - 回答澄清10%增长指二手车销量，并认为关税高峰已过，制造商需要稳定环境来规划产品周期 [131][133] - 强调公司利润主要来自售后服务（占61%），新车业务更多受市场和制造商激励影响 [133] 问题: 关于价值二手车需求是否与消费者可负担性逆相关，以及其在交易下行时的表现 - 回答确认价值二手车需求与新车/二手车价差关系不大，因其客户群体和可负担性水平不同，该细分市场庞大（占63%，约2400万辆）且稳定 [142] - 需求驱动主要来自车源获取，而车源就在眼前（交易置换），关键是门店管理者和员工的思维转变 [145] 问题: 关于并购后价值创造的驱动因素 - 回答指出约四分之一的利润提升来自规模协同效应（更低利率、更好供应商合同等），在收购后6个月内实现 [155] - 主要驱动是二手车业务（销售 conquest 车辆）和售后服务（销售非原厂零件，保持客户可负担性），以及通过更大平台（如Driveway）增加车辆曝光度带来的供需改善 [155][158] 问题: 关于SG&A占毛利润比趋势及Q4和长期展望 - 回答强调公司管理业务基于每股收益和营收增长，目标是每10亿美元营收产生2美元EPS，并通过增长营收、二手车和售后服务毛利润来实现 [164] - 指引可参考演示材料第14张幻灯片，公司基础已打好，刚刚起步 [165] 问题: 关于季度税率较低的原因和可持续性 - 回答建议私下讨论该问题 [167]