企业接班人问题

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钱再多有什么用?71岁王健林瘦成皮包骨,王思聪本性难改沉迷女色
搜狐财经· 2025-08-25 17:54
在东方大国的商业历史上,有许多令人瞩目的企业家,他们通过自己的努力和智慧,创造了一个又一个的商业奇迹。而在这些企业家当中,王健林无疑是一 个备受瞩目的名字。他曾经是东方大国首富,也是全球最富有的人之一,他所创办的万达集团更是东方大国最大的民营企业之一,业务涵盖地产、酒店、文 化、旅游等多个领域。 时至今日,王健林的境遇却与当初大相径庭。他已经71岁高龄,身体状况也逐渐恶化,面临着经营危机,万达的资产正在减少。而更让人担忧的是,他的独 子王思聪却没有继承父业的意愿,反而沉迷于感情生活,频繁更换女友,这让王健林倍感无奈和失望。 王健林,作为一名成功的企业家,自然知道身体健康的重要性。在过去的几年里,他一直保持着良好的作息和饮食习惯,每天都坚持锻炼身体,希望能够拥 有一个健康的身体来应对繁忙的工作。 随着年龄的增长和工作压力的加大,王健林的身体状况却出现了一些问题。他的体重明显下降,整个人看起来瘦了很多,面色也显得有些苍白,精神状态不 如从前。 为了扭转这一局面,王健林不得不亲自带队,前往各地考察投资项目,他希望能够找到一些有潜力的项目进行投资,以此来带动公司的发展。 与父亲王健林不同,王思聪的生活方式可以用"放荡 ...
再难翻身?还完6000亿,71岁王健林又迎噩耗,王思聪“曲线救国”
搜狐财经· 2025-08-14 16:24
从富得流油,到"负"的流油。 王健林变卖资产"断臂自保",一年身家就缩水820亿! 如今债务更是一个接一个,眼瞅着就再难翻身。 但大家恐怕没想到,看似纨绔的王思聪,正是他留的"底牌"…… 再迎噩耗 从6000亿债务开始,属于王健林的时代似乎就已过去。 他为了还上这笔巨款,疯狂忍痛"割肉"。 甩卖资产、损失多名"老臣",总算是填上了这个大窟窿。 结果还没等他喘口气,大连万达又迎来一个噩耗。 这次,法院给大连万达下达了一则高达24亿多的被执行人信息。 不仅如此,公司其实还有多条等着还上的巨款,总额加起来足足达76亿! 虽然说,王健林连6000亿都还上了,76亿跟这一比连个零头都没有。 但如今的王健林,早已不是曾经放话"先赚他一个亿"的"中国首富"。 这位71岁的小老头,手握的千亿"江山"多数也易了主。 现在手里还能剩多少万达广场,让他卖了还钱? 而一旦他还不上这76亿,首先难过的,恐怕就是他那个儿子王思聪。 一直以来,大家都替王健林感到无奈。 想他一生在商界叱咤风云,没想到生的儿子,却是个酒囊饭袋。 在王健林还债的时候,他全世界到处飞,为美女一掷千金。 自己老爹到处奔走保家产,一把老骨头都瘦的不成样子。 他却左拥 ...
董明珠再引争论,但格力难道真的需要换人了?
搜狐财经· 2025-04-27 06:38
董明珠言论与舆论反应 - 董明珠在临时股东大会上提出"绝不用海归派,里面可能有间谍"的言论引发舆论哗然,并登上热搜 [1] - 舆论批评董明珠言论不当,部分评论认为71岁的董明珠已跟不上时代,应更换格力领导人 [2] - 董明珠性格直率强势,其创始人IP具有双刃剑效应:既带来关注度,也容易因争议言论引发负面舆情 [3] 董明珠的人才观与管理风格 - 主张不以年龄资历衡量人才,强调思想年轻化是关键 [4] - 倾向选择国内高校培养的人才,但表达方式引发争议 [6] - 公开场合表达存在教导感,容易引起大众反感 [6] 董明珠的业绩贡献与格力发展 - 1990年加入格力后创造销售奇迹:1992年个人销售额占公司1/8,巅峰时期贡献格力20%销售额 [9] - 2012年任董事长后带领格力营收从千亿突破至2000亿(2019年),净利润从74亿增长至262亿(增长3倍) [10][12] - 确立格力空调市场龙头地位,品牌溢价能力和盈利能力行业领先 [12] 格力电器股权结构与治理特点 - 2019年混改后高瓴资本入股但不干预经营,实际控制权由董明珠团队掌握 [13][15] - 资方、经销商和管理层三方签署一致行动人协议支持董明珠 [15] - 股权结构显示珠海明骏投资与董明珠为一致行动人 [16] 格力2024年上半年经营表现 - 行业背景:白电市场零售额2319亿(同比-7%),空调零售额1114亿(同比-14.5%) [16] - 格力营收997.83亿(同比+0.55%),归母净利润141.36亿(同比+11.54%) [18][19] - 空调业务占比78.14%(同比+11.38%),生活电器/工业制品分别占2.41%/6.21% [22][23] - 绿色能源业务收入下降31.84%,其他主营业务增长24.61% [23] 格力面临的挑战与接班人问题 - 业务过度依赖空调(占比78.14%),多元化进展缓慢 [20][22] - 接班人需具备全方位能力:管理经验、资源人脉、制造业背景等,选拔难度极大 [24] - 董明珠仍被视为格力稳定的关键因素,贸然更换领导层风险较高 [24] 行业与企业发展的核心观点 - 企业转型关键在于思想革新而非简单换人,需与AI时代保持同步 [26] - 格力案例反映中国制造企业普遍面临的传承与创新平衡难题 [26]