公司运营与业绩 - 伯克希尔哈撒韦旗下的内布拉斯加家具城在股东大会期间一周销售额达到4000万美元，相当于其年销售额4.5亿美元的一个月业绩 [12][13] - 伯克希尔哈撒韦持有约470亿美元现金，并拥有接近1500亿美元的证券投资组合，具备快速融资能力 [5][47] - 公司预计年度资本支出将达到120亿美元，并强调其核心优势在于能在70多家子公司间高效配置资本 [78][79] 投资哲学与市场观点 - 投资决策的根本依据是美国经济的长期向好前景，而非短期利率波动，即使利率波动50个基点也不会调整策略 [15] - 在股票和现金之间，优先选择股票，认为在超低利率环境下股票依旧便宜 [4] - 公司不会进行任何敌意收购，但与3G资本在亨氏收购案上的合作非常顺利，并期待未来继续合作 [42][43][45] 公司治理与董事会运作 - 在可口可乐股权激励计划争议中，选择弃权而非公开反对，认为私下沟通比对抗更有效，旨在维护良好关系并推动建设性讨论 [16][17] - 董事会运作带有社交性质，成员行为更多符合社交规范，而非总是以公司利益最大化为导向，提出反对意见需要勇气且可能影响其被其他董事会邀请的机会 [24][31] - 伯克希尔哈撒韦对董事的要求是以股东利益为核心、真正理解商业并对公司有兴趣，董事们大多自己出资购买公司股票 [129] 税收政策与企业行为 - 观察到并购活动越来越多由税收因素驱动，例如辉瑞试图通过收购阿斯利康并将注册地迁至英国以降低税率 [60] - 认为美国企业税制需要更全面、均衡的改革，但指出美国企业在现行税制下依然表现优异，并未因高税率而在全球竞争中处于劣势 [64][68][77] - 公司会合法利用税收激励政策（如风能、太阳能投资），但不会游说政府获取特殊优惠，也绝不会进行税收倒置交易 [72][75][66] 零售业与商业模式 - 零售业竞争激烈且难以建立持久护城河，因为优势易被模仿，历史上许多零售巨头均已消失 [110][111] - 内布拉斯加家具城的成功源于其“低价+全品类”模式，在奥马哈这样的中等城市做到了全美领先的家具销售规模 [2][113] - 亚马逊被视为最强大的商业模式之一，其拥有清晰愿景、专注的执行力及大量忠诚客户，正在颠覆传统零售业 [114][115] 资本配置与继任规划 - 资本配置是资本主义的核心，伯克希尔哈撒韦的CEO继任者必须精通资本配置，公司目前有两位投资经理（托德·库姆斯和泰德·韦施勒）协助CEO进行资本市场投资决策 [78][81][82] - 成功的决策往往得益于伙伴间的相互挑战与制衡，几乎未见有认知上取得巨大成功的人是孤军奋战的 [100][101] 对特定公司与行业的看法 - 对美国银行CEO布莱恩·莫伊尼汉处理历史遗留问题的能力表示赞赏，认为其简化银行结构、聚焦传统银行业务的策略是正确的，且该行拥有极具竞争力的存款业务 [56][57][58] - 对通用汽车CEO玛丽·巴拉处理召回事件的能力充满信心，认为她对汽车产业有深刻理解和热情，是处理当前危机的合适人选 [50][51][52] - 认为高频交易对社会无益，并非真正的流动性提供者，其本质类似于利用系统漏洞的前置交易，但承认当前市场对小投资者的交易成本更低 [150][151][152]

业绩表现 - 2025上半年录得净利润11.5亿港元 同比下降14% [1] - 剔除香港国际企业税制改革影响后税前利润仅略微下降5% [1] - 业绩未延续先前数年较快增长趋势 [1] 税制改革影响 - 香港国际企业税制改革自2025年初起追溯应用经合组织支柱二范本规定 [1] - 税制改革是导致净利润同比下降的主要原因 [1] 行业前景与业务驱动 - 成品油运输旺季可期 有望驱动下半年业绩改善 [1] - 公司盈利弹性主要来自短期租赁业务 [1] - 成品油轮MR船队将成为下半年业绩改善的主要驱动力 [1] - 成品油运受益于全球炼厂东移趋势 [1] - 2024下半年行业景气度回落至低位 受地缘油价与原油轮过剩产能外溢影响 [1] 股东回报 - 2024年分红率为40% [1] - 未来资本开支回落 分红率存在提升空间 [1] - 上市以来中期分红保持0.03港元/股 [1] - 2025年中期分红首次上调至0.05港元/股 彰显积极回报股东意愿 [1]