赛事概况与定位 - 2026长三角国际铁人三项赛将于4月18日至19日在上海青浦区金泽镇大观园及周边区域举行 [2] - 该赛事是上海在2025年重点打造的全国A+赛事 [2] - 赛事首次实现跨省联动，路线从上海青浦延伸至苏州吴江，是长三角体育协同发展的重要实践 [2] 赛事特色与目标 - 主办方通过整合青浦与吴江两地的生态、文化和基础设施资源，打造兼具挑战性、观赏性和文化内涵的复合型赛道 [2] - 目标是吸引更多国内外高手，打造高水平赛事，并成为长三角地区的“体育朋友圈” [2] - 赛事设职业组、分龄组、青少年组等多元组别，兼顾国际水准与大众参与 [2] 参赛阵容 - 赛事特邀奥运名将哈维尔·戈麦斯、朱莉·德隆等国际高手参赛 [2] - 国内名将苗浩、冯竟爽及上海本土选手李琦晟等将同场竞技 [2] 配套活动与商业开发 - 赛事期间将在上海大观园连续举办3天综合性嘉年华，打造“农文体旅商展”展示平台 [3] - 组委会推出“酒店/民宿+景区+购物”一体化优惠套餐，并策划5条契合赛事主题的特色旅游线路 [3] - 旨在将赛事热度转化为区域人气与消费动能，实现“体育流量”向“旅游经济”的有效转化 [3] 组织架构 - 赛事由上海市体育局、长三角生态绿色一体化发展示范区执委会指导 [5] - 由中国铁人三项运动协会、上海市体育总会、青浦区人民政府共同主办 [5]

赛事概况与定位 - 2026长三角国际铁人三项赛将于4月18日至19日在上海青浦区金泽镇大观园及周边区域举行[1] - 该赛事是上海在2025年重点打造的全国A+赛事[3] - 赛事实现首次跨省联动，从上海青浦延伸至苏州吴江[1] 赛事升级与特色 - 赛事在2026年实现四大升级[3] - 赛道设计进一步优化，骑行与跑步路线更平坦流畅，有利于选手发挥水平[3] - 赛事设职业组、分龄组、青少年组等多元组别，兼顾国际水准与大众参与[3] 参赛阵容 - 赛事特邀奥运名将哈维尔·戈麦斯、朱莉·德隆等国际高手[3] - 国内名将苗浩、冯竟爽及上海本土选手李琦晟等将同场竞技[3] 产业融合与商业开发 - 赛事期间，上海大观园将连续举办3天综合性嘉年华，打造“农文体旅商展”展示平台[3] - 组委会精准推出“酒店/民宿+景区+购物”一体化优惠套餐[3] - 精心策划5条契合赛事主题的特色旅游线路[3] - 旨在推动文体旅产业深度融合与长效发展，将“体育流量”转化为“旅游经济”[3] 区域协同与发展战略 - 赛事是长三角体育协同机制、绿色发展理念与品牌共建能力的集中展示[3] - 通过“体育+”模式展现示范区生态之美、一体化之韵，探索区域协同新路径[4] - 旨在为长三角更高质量一体化发展注入体育力量[4]

市委书记讲话与政协报告审议 - 市委书记宋永祥的讲话系统总结了过去一年滨州在高质量发展、科技创新、改革开放、民生福祉、作风建设等方面取得的显著成就，并擘画了“十五五”时期推进品质滨州建设成效全面跃升的奋进蓝图 [1] - 市政协常委会工作报告和提案工作情况报告聚焦中心、求真务实，体现了政协工作在服务大局中的新担当、新作为 [1] - 委员们表示将思想和行动统一到市委决策部署，紧扣市委“1+1388”工作格局，深入协商议政，精准建言献策 [1] 体育产业发展与规划 - 过去一年，滨州体育设施提质、产业勃兴，成果丰硕 [2] - 建议深化“体育+”模式，推动体育与文旅、康养等业态联动，打造黄河岸线健身休闲走廊、体育研学实践基地等新场景，培育体育消费新热点 [2] - 建议夯实青少年体育根基，扩大基础项目普及，完善后备人才培养体系，并全力提升品牌赛事能级，培育如“小奥筑家”等本土体育IP [2] 职业教育与人才培养 - 市委书记讲话强调要“投资于人”、“增长提质”，并对职业教育发展寄予厚望 [3] - 未来将主动对接滨州“六大千亿级产业集群”及新兴产业发展需求，动态优化专业布局与课程体系 [3] - 着力培养懂技术、精技能、善创新、能扎根的复合型工匠人才，将学校打造成为支撑滨州制造业高端化、智能化发展的“人才摇篮”和“创新基地” [3] 医疗卫生服务与健康滨州建设 - 市委书记讲话明确提出要打造“健康滨州”、优化“心安服务” [4] - 建议进一步推动健康管理关口前移，建立健全重点疾病高危人群筛查与早期干预体系 [4] - 建议持续优化医疗执业环境，健全医患纠纷调解与医务人员权益保障机制，保护医务人员执业积极性和职业尊严 [4]

2026年北京城市副中心体育赛事规划 - 2026年城市副中心将举办数十项精彩体育赛事，实现周周有赛事 [1] - 具体赛事包括副中心马拉松、端午赛龙舟、“通武廊”3V3篮球赛、“通超”以及“村BA”等 [1] 京津冀体育协同与区域赛事 - 2026年将联合津冀两地策划举办骑游、跆拳道、“通武廊”3V3篮球、飞盘、小轮车等赛事活动，深化区域体育交流 [3] 副中心特色与品牌赛事 - 2025年聚焦大运河生态资源，以“体育+”模式打响“通通来运动”品牌，举办了超50场赛事活动 [7] - 2025年赛事类型涵盖马拉松、夜跑、龙舟、帆船、小轮车、国际象棋、体育舞蹈、篮球、足球等，形成贯穿全年的赛事体系 [7] - 2025年各类赛事活动全面展现副中心魅力，让千年运河畔化身为世界级的体育竞技场和文化展示窗 [8] - 2025年将持续办好北京城市副中心马拉松，并积极创办北京帆板公开赛、中国家庭帆船赛推广赛、休闲皮划艇挑战赛、体育舞蹈公开赛、北京大运河龙舟嘉年华等多项品牌赛事 [3] 群众性体育赛事 - 将广泛开展通州区足球超级联赛、“社区杯”篮球赛、“村BA”、全民健身羽毛球团体对抗赛等多项群众身边赛事 [3] 体育产业与市场主体引进 - 2026年将积极引进专业化市场主体或水上运动俱乐部落户，在运河西岸码头区域吸引国内外知名水上运动装备品牌落户 [5] - 2026年将积极引入斯巴达勇士赛、国际三人篮球等高水平赛事运营机构落户，打造具有影响力的赛事IP与产业生态 [5]

大会概况与核心主题 - 2025禹唐体育营销大会于12月10日在北京举办，主题为“突破边界·重塑消费”，吸引百余位产业人士及近万名线上观众参与 [3] - 大会核心观点认为，体育产业正处在突破与重塑的拐点，赛事经济在提振消费中的作用日益重要 [6] - 大会从全球趋势、赛事经济、IP经营、品牌出海、人工智能与虚拟体育五个维度，论述了体育营销市场的主流趋势和主体思路 [1][3] 突破边界：产业发展的三大方向 - 品牌出海突破地域边界：体育营销已成为中国品牌出海的优质抓手，支撑国际外循环战略 [7] - “体育+”模式突破产业边界：赛事流量正转化为经济增量，体育IP供给多元化，催生以市场为主导的新商业机会 [7] - 科技与数字化重塑体育边界：社交媒体等技术赋能赛事IP和用户体验，增强用户参与感与获得感，进一步激发体育消费潜力 [7] 重塑消费：需求、场景与业态的变革 - 新人群与新媒介重塑消费需求：年轻人、青少年及银发族均成为体育消费人群，体育成为构建新生活方式的重要选项；媒介变化重塑了内容传播、粉丝互动与商业价值创造格局 [8] - 观赛与体验需求升级重塑消费场景：体育运动场景从场馆拓展至户外、商圈等城市空间，通过打造沉浸式消费新载体为新兴IP提供发展土壤 [8] - 赛事经济与产业融合重塑消费业态：赛事IP多元化及跨产业融合重塑赛事经济格局，地方通过整合资源将体育视为拉动内需的引擎，借体育场景拉动整个消费链 [8] 全球体育营销新趋势 - 自主IP创造成为重要趋势：成熟体育IP门槛高，市场正转向创造和发展自主IP，如“苏超”和国王联赛 [11] - 创作者经济至关重要：创作者产出的内容正占据市场主导优势，未来十年将对体育界发展起关键作用，产业各方需考虑如何利用 [11] - 数据和数字化进一步进化：产业处于数据环境中心，利用消费者数据了解需求并提供定制化产品是巨大挑战与机遇 [12] 赛事经济与市场机会 - 激活市场主体活力是重中之重：过去十几年体育产业发展快但不均衡，需打开赛事供给天花板，解放市场主体活力以创造更多消费空间，户外、冰雪等领域有巨大发展空间 [15] - 从找风口到找主场：体育消费核心人群需求在变，机会来自真正的消费驱动，每个细分赛道都有机会 [16] - 未来市场机会点包括：户外、体育+旅游、青少年、KOL/KOC传播、短视频、用户体验及用户生命周期价值管理 [16] IP经营之道 - 青少年体育IP经营需锚定“家庭消费单元”：以赛事为流量锚点，构建“赛事参与+衍生消费+长期服务”的完整消费闭环 [20] - 赛事IP是城市文旅的“流动名片”：通过大型赛事锚定文旅城市、大众赛事深耕县域市场、融入地域文化等路径，实现IP与城市价值的相互提升 [20] - 专业主义与长期主义是发展之本：成熟的竞赛与荣誉体系是打造真正IP的基础，同时需注重赛事消费和体验反馈；民营公司从市场需求出发保证了基本盘稳定 [21] 品牌出海的营销策略 - 国际俱乐部看好中国市场：多特蒙德俱乐部因其在德国的市场地位、极高的球迷热情与覆盖能力，以及作为“德国第二主队”的定位，吸引众多中国品牌选择其进行出海营销 [25] - 赞助激活是关键工作：对于美加墨世界杯等大型赛事，企业需重视价格不菲的赞助投入后的激活工作，玩法需因应赛程、观赛成本等新变化进行调整 [26] - 体育营销需科学决策与避免同质化：效果评估需在传播、互动及投资转化三个层面积累数据资产；避免同质化需做到“洞察先行”与“聚焦”，即深入研究当地消费者并聚焦目标人群与价值 [27] 人工智能与虚拟体育的应用 - 人工智能驱动需求与提效：人工智能技术以低成本赋能赛事数据与视频服务，并催生新的体育IP；其最大价值在于提效和提供新的内容供给 [30][31] - 人工智能改变特定运动行业：在高尔夫领域，人工智能通过动作捕捉与数据分析提升模拟器真实性，形成从设备到赛事的商业闭环，有效带动设备销售与赛事奖金提升 [32] - 人工智能应用场景广泛：包括帮助用户发现与创作内容、自动生成营销视频为场馆引流、为运动员进行过程数据采集，以及通过知识储备降低运动参与门槛等 [33][35]

赛事表现与规模 - 江苏省城市足球联赛（苏超）共进行13轮78场常规赛和7场淘汰赛 [1] - 线上直播观看人次超过20亿，被称为"现象级"表现 [1] 赛事定位与参与度 - 赛事定位为"群众唱主角"，球员来自教师、公务员、个体户等各行各业 [1] - 观众不只限于球迷，还包括大量普通百姓，使市民从"旁观者"变成"参与者" [1] 运营模式与影响 - 采用"一城一队"模式，将足球与城市认同深度绑定 [1] - 赛事将体育的竞技属性、城市的人文属性、文旅的经济属性深度融合 [1] - 从贵州"村超"到"苏超"、"湘超"、"川超"、"赣超"，类似本土群众赛事遍地开花 [1] 经济效应与行业趋势 - 赛事有效串联文旅、餐饮、零售等产业，形成消费闭环，放大"赛事搭台、文旅唱戏"的乘数效应 [2] - 折射出中国消费结构从商品消费主导向服务消费主导加快转变的趋势 [2] - "体育+"模式能激活消费市场，为高质量发展注入新动能 [2]

赛事概况与结果 - 2025静安街头3x3篮球争霸赛总决赛于北京时间11月2日在上海久光百货外广场落幕，松江时间领主队获得冠军，新江湾城5%GYM队获得亚军 [2] - 赛事是2025上海国际体育潮流文化节的组成部分，自10月4日启动，在静安久光中心、大融城、协信星光广场及大宁公园等多个城市地标轮番举行 [4] - 赛事设置分站赛与总决赛两个阶段，分站赛覆盖四大核心商圈，总决赛集结各分站优胜队伍于久光百货外广场举行 [4][5] 商业模式与消费转化 - 赛事与各举办地商圈共建"运动消费权益包"，参赛球员与观众可通过领取专属活动贴纸/电子凭证，享受商圈内指定商户的停车、餐饮、饮品及零售折扣 [7] - 赛事将高强度街头竞技、青春情怀与商圈消费场景深度融合，通过"球场即秀场"的开放式体验，为商圈引流与品牌年轻化的重要载体 [4][12] - 赛事印证了"体育+"模式在推动城市更新、激发消费活力方面的积极价值 [12] 赛事运营与特色 - 赛事坚持"街头"属性，全部赛场设置于开放式户外商圈广场，专业场地搭建、赛事解说与DJ现场控场将比赛升格为城市级体育表演 [5][7] - 面对第三站突发的降雨天气，组委会迅速启动预备方案将比赛转移至静安体育馆室内场地，确保了赛程完整性与参赛体验，验证了赛事组织的专业性与应变能力 [7] - 赛场设置"静安篮球视觉墙"与"JUESHI潮流打卡装置"等热门合影点，以视觉化、艺术化形式传递体育精神，强化赛事与静安区年轻、国际化形象的联结 [10] 战略定位与未来展望 - 赛事以"专业而不失温度、开放而兼具秩序"的办赛理念，为上海国际体育潮流文化节注入街头原生力量 [12] - "朱雀展翅计划"发起人表示，未来计划在周末走进不同城市的商圈与社区，搭建公平而专业的赛事平台，让篮球成为连接人与人的桥梁 [10]

赛事活动 - 2025年首届“村超”全国赛总决赛于8月23日在贵州榕江县举行，广东肇庆金利诚峻足球队以2比0战胜广东和平商会足球队，获得全国总冠军 [3] - 赛事期间同步举办民族歌舞展演、无人机表演和大型烟花秀等活动，吸引数万观众现场观赛 [3] 商业模式与行业影响 - 贵州“村超”以足球赛事为支点，融合体育竞技、民族文化与文旅消费，打造“体育+”模式 [3] - 该模式有效撬动乡村流量与经济增量，为乡村振兴提供赋能 [3]

特色赛事IP打造 - 南江县借助南江黄羊IP和光雾山等景区资源打造"羊"BA乡村篮球赛事 形成独特体育文化品牌 [2] - 创新设置"南江黄羊+赞助奖池"奖励机制 设立周冠军月冠军总冠军等多层次奖项 累计吸引70余支球队900余人次参赛 [2] - 赛事线上线下观赛人次突破2000万 成为现象级乡村体育盛事 [2] 文化赋能与精神建设 - 融入米仓古道文化元素 编排《幻享米仓道》《巴渝舞》等作品 邀请非遗传承人现场展演 [3] - 推出专属主题曲《无限力量》 配套"唱响米仓道角逐民歌王"等文化活动 实现健身与精神文明双促进 [3] 产业联动效应 - 整合A级景区资源打造"体育+演艺""运动+旅游""生态+康养"产业集群 [4] - 开发8条主题旅游线路及"羊"BA主题套餐 带动餐饮住宿业分别增长230%和150% [4] - 相关产业实现综合收入1.3亿元 形成赛事经济良性循环 [4]

体育产业多业态融合 - 体育产业以"体育+"模式撬动文旅、商业、制造等领域协同发展，展现强劲增长动能 [1] - 体育产业成为激活经济内循环的关键引擎，重塑消费生态 [1] 赛事经济 - 2025年一季度全国体育娱乐用品类销售总额同比增长14.2%，远超社会消费品零售总额增速 [3] - 2025年3月全国举办32场马拉松赛事，参赛人数超42万 [3] - 无锡马拉松带动周边产业效益5.05亿元，武汉马拉松吸引7万人次外地跑者，消费总额近3亿元 [3] - 武汉马拉松串联20余处樱花打卡点，赛事期间赏花景区门票预订量环比增长超5倍，赛道周边酒店预订量暴涨364% [3] 制造端与消费端 - 山东宁津作为全国最大商用健身器材生产基地，产品占据国内70%以上市场份额并远销170多个国家 [3] - 北京首钢园改造后日均客流量超千人，工业遗存与运动场景结合创造新型消费空间 [3] 科技赋能与政策创新 - 上海体育消费资源整合平台将赛事资源与金融服务、商业配套深度对接 [5] - 智能健身器材、VR运动训练等新产品普及，运动体验突破时空限制 [5] - 我国经常锻炼人口达5.4亿，人均体育消费支出较疫情前增长57%，智能装备消费占比28%，运动康复服务市场规模突破千亿元 [5] 政策支持 - 《"十四五"体育发展规划》提出到2025年体育产业总规模达5万亿元，增加值占GDP比重达2% [5] - 北京丰台区通过"丰BA篮球挑战赛""花街夜市"等IP激活夜间经济 [5] - 上海将拳击、旱地冰壶等赛事引入商圈，体育消费走向大众生活场景 [5] 产业升级 - 体育产业与城市更新、科技创新、消费升级同频共振，释放经济动能 [6] - 体育从"小众爱好"升级为"国民生活方式"，为经济高质量发展注入持久活力 [6]